服飾鞋包商家如何玩轉抖音?給了他這6條建議

服飾鞋包商家怎樣玩轉抖音?

給了他這6條主張，我有一個朋友，在快手做服裝電商三年，他積累了200多萬粉絲，有自己的服裝廠和比較成型的主播團隊，每天出貨量510萬單。

最近微信跟我說了一件最慨嘆的事：今年很多在快手玩不下去的廣州服裝主播都去抖音賣貨了。

盡管粉絲數量不高，但發(fā)出的訂單數量卻不小。

我直覺性回復：你也想去抖音？他答復：沒想好。

盡管玩快手快3年，但真心不懂怎樣做抖音，抖音上太需求內容、運營及投進了，而自己實體批發(fā)出身，最擅長的仍是選品和直播上，關于怎樣做內容引流、怎樣玩DOU+這樣的事情并不擅長。

所以，從上一年一直猶疑到今年……但逼真的感覺是，若再猶疑，抖音上關于服裝職業(yè)的直播紅利根本就要消失了。

實際上，他的這個判斷方向是對的，但我以為，這個窗口期至少還有半年，盡管服飾鞋包職業(yè)現在在抖音的玩家體量是最龐大的，可是，用戶的需求也是最為剛性和旺盛的。

前不久，我們盤點了4月16日5月15日30天里，抖音上出售額最高的TOP100賬號，發(fā)現：有26席賣貨的品類是服飾用品（加上鞋包是27席）。

而從這些賬號的內容類型看：以穿搭丨時髦丨種草占比最高，也有部分劇情和小姐姐/小哥哥賬號在為服裝帶貨。

相比于羅教師那樣的頂流IP所選用的“秒殺”形式不同，服裝主播在抖音開播更多會挑選“店播形式”，之所以可以站到“頂流主播”的座位。

在于他們的勤勉（天天開播已成常態(tài)）和預熱引流上的用心（日發(fā)布視頻頻次4.62支），所以，即便是單場出售額不高，粉絲量也不高（過半粉絲量在100w以內），但累計構成的銷量和出售額依然可觀。

但又與像我朋友相同在快手上做服裝的有所不同。

抖音上的服裝類主播，多以遷移型電商為主（多是淘內的網紅店肆），因而深諳流量和內容的玩法，可以快速經過矩陣號建造來引流賣貨。

實體玩家、設計師品牌、或許掌握了品牌服裝供應鏈的傳統(tǒng)電商入駐到這個渠道的還相對少；而快手的服裝電商，根本上都是從實體起家，如：頭部大號娃娃、石家莊蕊姐，以及廣州羋姐等等。

所以，今日這篇文章我就跟我們聊聊“服飾鞋包品牌/商家怎樣玩轉抖音”。

01服飾鞋包藍V現狀言歸正傳，在上面我有跟我們提到，主賣品類為服飾鞋包的主播占有了抖音27個TOP賣貨座位，但這并不等于說，我們能叫得出名兒來的“服裝品牌”們在抖音上玩得很好。

先來看一個官方數據，據《抖音企業(yè)號服裝職業(yè)白皮書》，從2023年3月至今，抖音服裝企業(yè)號數量添加5.36倍，播放量添加1.96倍，開設企業(yè)號最多的3個省份是廣東、江蘇、浙江。

而從用戶的互動偏美觀，抖音上喜歡服裝類內容的人群整體也更活躍，多項方針高于抖音大盤。

但我們在分析粉絲量TOP2000的藍V企業(yè)號時卻發(fā)現：盡管，服飾鞋包賬號（在粉絲量TOP2000賬號里）排位第4，但從均粉量和均互動量上看，都表現欠佳，根本處于墊底的方位。

不僅如此，在粉絲量TOP2000藍V里，聞名服裝品牌身影罕見，即便是具有著上百萬粉絲的品牌大號，在內容上也毫不用心，發(fā)布的內容以：熱銷服飾單品圖集、產品促銷活動和代言人海報/視頻等，由于內容不根據用戶的喜好來制造，粉絲的互動熱情也不高。

優(yōu)化內容創(chuàng)造，是服飾鞋包品牌玩轉抖音的第一步。

02服飾鞋包品牌內容創(chuàng)造的4大方向關于抖音的服飾內容創(chuàng)造，我們大致可以分為4個內容方向：內容方向一：展現記錄類常見的展現記錄類內容方向包含：街拍、卡點走位、日常穿搭分享和戶外穿搭展現。

這樣的內容：長處在于：能批量產出內容，進行矩陣號賬號建造和，缺陷則在于：人設不明晰，內容易被仿制，有可能由于單支視頻出爆款，但繼續(xù)爆款的難度高；根本上早期的淘內服飾店肆搬運抖音賣貨，都挑選這類內容類型。

隨著同質化內容越來越多，展現記錄類內容呈現了2.0階段，這一階段，內容有了迭代和升級，常見的以下4個類別：1）構思展現類：添加了虛擬形象作為參閱，讓模特仿如從虛擬世界里走出來相同；2）才藝展現類：純衣服展現不免有些太簡略，無妨欣賞下我“躲藏”的才藝；3）主題盤點類：經過一個既定的主題來分享多款衣服，用戶由于主題被引導進來，而種草某款產品；4）技能換裝類：憑借抖音的“技能流”，如：運鏡等進行換裝扮演，形成穿衣前后反差比。

以上4種方式，實際上關于內容創(chuàng)造和主播自身才干有了更高階的要求，因而可以收獲更優(yōu)的互動，但依然存在著人設欠明晰的問題，是不太主張再大量復用的方式。

內容方向二：穿搭知識分享類望文生義，這類內容多是進行穿搭知識分享，因而不多做贅述，知識分享的方向無非有3種：怎樣挑選、怎樣穿搭（最常見）、怎樣清洗/保養(yǎng)，根本包括售前、售中和售后3塊。

這樣的內容，長處是很明顯的：由于內容為干貨，所以易于激起用戶重視和對內容的收藏，單條視頻的爆款率高；缺陷是此類內容易于讓用戶感覺疲勞，繼續(xù)爆款率低，因而可以混合其他內容類別使用。

內容方向三：比照類比照類的視頻，主要是憑借了穿搭前后的反差來構成用戶討論，以制造論題旋渦，激起激動購買。

以之前從前的抖音好物榜?？汀拔滠帯钡囊曨l為例，便是經過“旺仔服”前后穿搭的比照來影響討論和消費，值得一提的，視頻的時間短，能提升完播；換裝速度快，真實想要看款的用戶必須重復看才干看清楚衣服款式，也能添加復播。

當然，經過“套裝”的方式出售也加速了男士們收購決定。

但這樣的視頻明顯不能是常態(tài)，看多了極易形成用戶的“膩味感”，因而主張在視頻中加入一些細節(jié)的東西。

比如在“120斤的欣怡”的視頻中，就加入了自己怎樣改良一款牛仔背帶裙，讓其穿看起來更為顯瘦、合體的內容，因而更具有說服力，據卡思數據追尋，經過抖音引流，這款裙子出售超2000多單。

@120斤的欣怡內容方向四：劇情類好的劇情類內容，想必我們都知道：增粉快，但沉淀的用戶畫像不精準，因而大眾的眼里，協作劇情類達人，曝光價值大于口碑和轉化價值。

但實際上，這個問題并不是無解。

在這兒我給出兩種常見思路，一，在劇情里強化人設建構，如你的人設便是專業(yè)的服裝調配師、服裝設計師、店主/柜哥/柜姐等，經過“本色”出演來演繹劇情，就毫無違和感；二，在劇情里強化場景植入。

想必大部分的品牌都會有一個認知，那便是場景越豐厚，視頻出品的質量會越高，但實際上，我們無妨看一下近期劇情賽道增粉快速的@毛光光、@破產姐弟，你會發(fā)現：“縮小”了的場景反而能讓場景更好地服務于人設的塑造，建立用戶的信任感。

實際上，在服裝穿搭范疇，已經有了一些“人設明晰+場景清晰”的優(yōu)質種草內容，也經過優(yōu)異的內容C位出道，成為了抖音服飾帶貨/賣貨范疇的寵兒。

最具代表的賬號為：@羅拉暗碼（強化專業(yè)設計師人設）和@鐵打的盈公主（強化店主和場景身份）。

@鐵打的盈公主在這兒做一個小結：服飾品牌/職業(yè)做視頻內容，“人設”是基底，人設可以圍繞品牌形象、品牌理念、產品調性等來定制，在做好人設后，則需求經過場景化、標簽化、趣味性內容吸引重視，并利用POI/購物車工具，配合品牌活動進行線上線下引流，完結營銷閉環(huán)。

03從到投進，給服飾品牌3條主張研討完了怎樣做內容后，我再來給服裝賬號營銷/提3條主張。

從視頻和直播的分工上來看：視頻主要承當引流和打爆款的職責，而直播則是為了收割和賣貨；因而，視頻可以只發(fā)主打的SKU，經過“打爆品”的邏輯，來打造網紅單品，這樣，可以簡化SKU和庫存的壓力；但在做直播的時分，不能以爆品邏輯，而應該盡量的豐厚SKU，讓直播間的內容更美觀，售賣的產品更多元和豐厚，這樣才干鎖住直播間的人氣，促進轉化。

以@李李李婉君為例：就用超10支視頻來種草安利一款褲子，然后讓這個褲子成為了當之無愧的抖音“網紅”，然后再經過這條“褲子”的視頻，引流用戶到直播間，然后帶動其他的SKU出售。

據卡思追尋，經過抖音引流到淘內的該網紅褲的銷量就多達4700單，奉獻出售額70多萬元，30日累計引導出售額300多萬。

直播前，必須做好引流作業(yè)抖音現在具有4大進口，能為你的直播間添加人氣，分別是：直播廣場、視頻引薦、重視頁和同城頁，其中視頻引薦頁和直播廣場具有最多的流量來源。

據我們分析，當下，短視頻流量池中，分配給直播的流量占比約為10%，因而要做好視頻的預熱和引流，預熱內視頻在開播前3天內發(fā)，而引流視頻則可以在開播前30分鐘，以及開播中發(fā)布。

此外，也要學會用好DOU+這樣的投進工具，這兒要著重的是，視頻DOU+更為查核內容的完播率、重視率、互動率等。

然，引流直播間的視頻還會查核看播率，可是直播DOU+查核更多的是直播間里互動率（音浪、點贊、評論等）、重視率、種草率（用戶點擊購物車、查看產品詳情的行為）、在線人數和均勻停留時長等。

因而要根據查核規(guī)范去優(yōu)化內容設計。

別的，要說一下，DOU+更多的價值在于如虎添翼，而非濟困扶危，如果是規(guī)模化電商投進，依然主張我們研討下抖音上的信息流投進。

究竟DOU+僅僅內容熱推產品，而Feed流是作用類產品，可以根據直播間的轉化方針，如成單率等進行優(yōu)化，且后臺提供的數據維度更全面，最重要的是，Feed流可以直接搶占熱門時間段，而DOU+僅僅在排隊；在邀約KOL種草和帶貨上，我也有2個小的觀點：一，從邀約KOL種草看：由于服裝SKU過多，且KOL的種草本錢攀升，因而，我個人并不是十分主張品牌投進過多的KOL來種草產品，由于可能存在的情況是你的產品最后是真的帶火了，可是也過季了（這兒，鞋包類相對會好一些）。

那么，什么樣的產品可以投KOL種草呢？一，聯名款產品：因聯名IP自帶論題效應，且不是一個單品而是系列，因而可以投；二

、季節(jié)穿戴周期比較長的產品，如夏季的防曬服/皮膚衣等，這類產品往往可以跨季度穿搭，可以允許更長的種草來完成出售轉化

。此外，便是建議挑戰(zhàn)賽的時分會涉及KOL的協作，但這兒我要斗膽請教下，服裝職業(yè)建議挑戰(zhàn)賽的價值何在？除了影響力建造，還能有什么？強種草效應嗎？那么，我研討了這么多場來自服裝品牌挑戰(zhàn)，我以為作用都沒有合格

。所以十分等待抖音的“直播挑戰(zhàn)賽”，也許能在強勢種草的基礎上，帶來更清晰的轉化，究竟這樣短、平、快的營銷方式更為合適服裝；當然，如果是與MCN關系“鐵”的品牌，也可以測驗下“包養(yǎng)”形式，即免費提供服裝以減少KOL的“置裝”本錢，讓KOL在沒有廣告協作的視頻里，以及直播時安利你的服裝

。以我們熟悉的“兔子牙”為例，這個因天天調換服、化、道而出名的音樂類KOL便是品牌可首選的協作方針

。

二、從邀約KOL帶貨看：有時機協作頭部賬號帶貨，就盡量挑選頭部協作，這是完成“促銷”和“清庫存”方針的比較保底的選項，但必須挑選KOL前，看看他/她的粉絲畫像，以及前史帶貨才干和擅長帶貨品

類。別的，有必要細心看他的幾場直

播。也要利用好這些紅人種

草。以快手為例，盡管目前快手短視頻的電商還沒成氣候，但從出售轉化的視點來看，大概率是種草越多，出售數據會越

好。抖音抖音代是做什么的,關于抖音代需求了解的一些名詞抖音小程序，都合適哪些人做？能帶來什么好處？抖音代:正確認識抖音渠道實質才干穩(wěn)定提升數

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