什么是無貨源淘寶店群？無貨源淘寶店群是什么流程？

 1. 無貨源怎樣開淘寶店肆？

2.無貨源淘寶店肆賺不掙錢？

3.為什么無貨源形式比傳統(tǒng)淘寶更適合初次創(chuàng)業(yè)者？

4.什么是無貨源淘寶店群？

5.無貨源訓(xùn)練職業(yè)的現(xiàn)狀；

6.咱們是誰，為什么要跟著咱們學(xué)？

首要，咱們來講第一個論題：無貨源怎樣開淘寶店肆？假如沒了解過無貨源職業(yè)的朋友，或許會想不通，自己沒有貨源，怎樣開網(wǎng)店，咱們究竟賣的是什么？這或許是許多人都會發(fā)生的疑問，我先不去答復(fù)這個問題。

咱們先來剖析另一個問題：咱們開網(wǎng)店的意圖是什么？我信任大部分人，會直接答復(fù)我：意圖是賣貨！可是，在我看來，開網(wǎng)店的意圖，不是賣貨，而是，掙錢！咱們始終要記住這一點，咱們不是為了賣貨而開網(wǎng)店，咱們是為了掙錢而開店！

假如你認(rèn)同我講的這一點，就持續(xù)聽下去！無貨源店肆，簡略來講，便是咱們在淘寶全網(wǎng)范圍內(nèi)，挑選契合咱們要求的爆款產(chǎn)品，合理加價后，上傳到咱們的店肆中，買家在咱們店里下單后，咱們?nèi)ド霞业晁僚膯?，上家店肆直接替咱們發(fā)貨，其間的差價，便是咱們的贏利。這便是咱們無貨源店肆的掙錢辦法，這時或許有的朋友會提出疑問：比方：咱們比上家賣的貴，買家憑什么要來咱們店里買？

還有，買家在咱們店里購買后，上家店肆為什么要幫咱們發(fā)貨？

信任我講完第二個論題后，咱們就會消除去這些疑問。咱們來講第二個論題，無貨源淘寶店肆賺不掙錢？

我隨意找一家店肆，這樣方便為咱們講解剖析。咱們來看，上面的寶物，必定是一家傳統(tǒng)淘寶店肆所賣的；而下面的這個寶物，經(jīng)過我的剖析判斷后，現(xiàn)已確認(rèn)是無貨源店肆賣的寶物。我先教咱們一個最簡略和直觀的辦法，來區(qū)別傳統(tǒng)店肆和無貨源店肆。

咱們先看上面的寶物，這個寶物的月銷有七千多筆，下面的這個寶物月銷是一百多筆；咱們再分別點擊進入兩個寶物的頁面。比照后能夠看到，兩個寶物的主圖和詳情頁都是如出一轍的，所以能夠確認(rèn)，他們賣的是同款產(chǎn)品；然后咱們再進入他們各自的店肆，會發(fā)現(xiàn)一個問題。上面這個寶物的店肆中，賣的都是兒童類服裝，很一致；而下面這個寶物的店肆中，所賣的寶物，什么類意圖都有，像個雜貨鋪相同。這樣比照剖析后，基本上能夠判定，上面寶物的店肆，便是上家店肆，下面寶物的店肆，必定是無貨源店肆；并且這個無貨源店肆便是收集，此上家店肆的該寶物。咱們再回到之前的網(wǎng)頁，比照這兩個寶物的賣價。上家店肆寶物的賣價是19元，無貨源店肆的賣價是39元，這便是說，無貨源店肆的這個寶物，每筆訂單的贏利是20元。依照月銷120個核算，這家無貨源店肆，單月這一個寶物的贏利便是2400元。

咱們再點擊進入這家無貨源店肆，依照銷量查詢他店肆里的其他寶物，能夠看到，除了這個寶物，還有其他的一些寶物，都是有幾十個月銷的。咱們保守預(yù)估，每個月，他的店肆中，有20個寶物的月銷到達(dá)50筆，一個月的總銷量便是1000單，每筆訂單的贏利有10元，一個月的總贏利就能夠到達(dá)一萬塊錢。做了這個比照后，咱們就應(yīng)該清楚無貨源店肆是怎么掙錢的，還有究竟能賺多少錢了。這時，我再來答復(fù)上面說到的兩個疑問。第一個疑問，咱們比上家賣的貴，為什么別人還會來咱們店里買！現(xiàn)在百分之九十以上的淘寶買家，都是運用碎片時刻，運用手機逛淘寶，別的，無貨源形式，賣的都是低價產(chǎn)品，價格范圍都在幾十塊錢，因為產(chǎn)品的價格原本就不高，大部分買家查找時，看到一款產(chǎn)品，不會去做過多的剖析比照，只需看了產(chǎn)品的介紹，覺得價格能夠接受，就會直接下單購買，幾十塊錢的東西，很少有人會糾結(jié)幾天，反復(fù)的比照。

當(dāng)然，必定也會有比照價格的買家，那么這一類買家，就不是咱們無貨源店肆的方針顧客。咱們訓(xùn)練所教的辦法，其間就包含，怎么讓咱們無貨源店肆的寶物，被更多的買家查找到。第二個疑問，買家在咱們店里購買后，上家店肆為什么要幫咱們發(fā)貨？道理其實很簡略：咱們的贏利，是來源于咱們加價后的差價，便是說，咱們的賣價，是高于上家的賣價，并沒有侵犯到上家店肆的利益；并且，買家在咱們的店肆下單后，咱們?nèi)允且ド霞业晁僚膯伟l(fā)貨，關(guān)于上家店肆來說，咱們的這個寶物有100的月銷，那么上家店肆，就也會，多100的月銷。這種形式，只是，市場經(jīng)濟的一種表現(xiàn)辦法罷了；并不違背任何法律法規(guī)，除非是有品牌產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，而咱們的訓(xùn)練辦法中，也會教到學(xué)員，怎么區(qū)分這類產(chǎn)品。接下來，咱們持續(xù)講第三個論題，為什么無貨源形式比傳統(tǒng)淘寶更適合初次創(chuàng)業(yè)者？咱們做一個剖析比照。。。。。。上面是傳統(tǒng)淘寶店肆，下面是無貨源店肆。咱們之所以叫無貨源店肆，便是因為咱們不需求貨源，因為全網(wǎng)的產(chǎn)品能夠都是咱們貨源，而傳統(tǒng)淘寶，必須面對的問題便是：尋找貨源。傳統(tǒng)淘寶的貨源途徑一般分為兩種：線上，和，線下。線上的途徑一般便是1688和一些代銷網(wǎng)站；線下途徑有許多，比較常見的，便是實體工廠和一些批發(fā)市場。咱們再來看，兩者的發(fā)貨辦法比照：傳統(tǒng)淘寶，一般都是先囤貨，買家下單后，自己打包發(fā)貨；無貨源店肆的發(fā)貨辦法，咱們方才也說到了，便是去上家店肆拍單，由上家店肆發(fā)貨，咱們同步物流即可。

上面說到，傳統(tǒng)淘寶需求自己囤貨，那么勢必會呈現(xiàn)一個問題，便是，滯銷危險：假如進的貨，銷量欠好，賣不出去，就會發(fā)生壓貨，因為在淘寶渠道上，一款寶物賣的欠好，那么這款寶物的權(quán)重就會越來越低，它所分配到的流量也會越來越少，構(gòu)成一種惡性循環(huán)；而無貨源店肆，不用自己囤貨，天然就不會面對壓貨的這種危險，也能夠說，無貨源形式，關(guān)于這方面，完全便是零危險。下一個比照，選品危險：傳統(tǒng)淘寶店肆，在挑選所賣的產(chǎn)品時，假如你挑選網(wǎng)上銷量好的產(chǎn)品去進貨，很難超越，現(xiàn)已在賣這款產(chǎn)品的競爭對手，假如你選一些網(wǎng)上沒有人賣的產(chǎn)品，就不能保證會不會賣得好，因為在淘寶上，打造一個爆款產(chǎn)品，不是那么容易的事；而無貨源店肆，在選品時，是挑選全網(wǎng)契合咱們要求的爆款產(chǎn)品，爆款產(chǎn)品，便是說，現(xiàn)已被市場認(rèn)可的產(chǎn)品，證明是有買家需求的產(chǎn)品。

咱們不用期望自己的寶物銷量超越上家店肆，即便上家店肆的這個寶物，有五千的月銷，咱們只需求一個寶物有50的月銷就行，因為咱們店里有幾千個爆款寶物，并且咱們沒有任何的成本。下一個比照，店肆裝飾和美工：傳統(tǒng)淘寶，假如經(jīng)過線下途徑進貨，那么他就必須要對每個寶物進行主圖拍照和詳情描繪頁打造，這個環(huán)節(jié)的作業(yè)量有多大，做過淘寶的必定很清楚；而無貨源店肆，不需求做任何的店肆裝飾和美工，咱們直接運用工具，就能夠?qū)⑸霞业晁恋乃袃?nèi)容收集過來。依據(jù)上述，所進行的剖析比照，咱們能夠得到以下定論：傳統(tǒng)淘寶關(guān)于初次創(chuàng)業(yè)者，門檻是比較高的；因為要囤貨，或許會發(fā)生滯銷，所以，會有必定的危險；別的，傳統(tǒng)淘寶無論是選品，仍是店肆裝飾和美工，都是需求必定的專業(yè)技巧；比較傳統(tǒng)淘寶，咱們無貨源店肆，不需求囤貨，天然也就沒有任何的危險；也不需求店肆裝飾和美工，即便沒有專業(yè)的淘寶根底，只需有人、店肆、和電腦，就能夠開一家無貨源淘寶店肆。這便是為什么，無貨源店肆比傳統(tǒng)淘寶店肆，更適合初次創(chuàng)業(yè)者的原因。

第四個論題，什么是無貨源淘寶店群？顧名思義，從字面上理解，店群，便是許多個店肆組成的店肆群。店群這個詞，由來已久。最早的店群，是指09年1月開端呈現(xiàn)的淘寶客，后來因為淘客傭錢越來越低，在16年3月，又呈現(xiàn)了一個形式，叫裂變，早期做裂變形式的，都是許多家店肆一起操作，他們也叫做淘寶店群，因為裂變形式操作辦法的約束，假如沒有許多的店肆資源，底子做不起來贏利，所以，在17年的9月，又呈現(xiàn)了一種新形式，便是收集形式：職業(yè)中大部分的收集形式都是模板式收集。模板式收集便是運用收集軟件，主動收集所需求的寶物，收集后上傳到店肆中銷售，可是，無論哪種軟件，都不或許避免違規(guī)，咱們之前嘗試了許多市面上的收集軟件，沒有發(fā)現(xiàn)一款軟件能夠做到零違規(guī)，所以咱們研宣布一套人工選品的人性化收集形式，假如嚴(yán)格依照咱們的要求來操作，基本上能夠躲避掉，違規(guī)扣分。

咱們接著講第五個論題，無貨源訓(xùn)練職業(yè)的現(xiàn)狀：咱們渠道所做的電商項目，是教學(xué)員運營無貨源店肆，當(dāng)然，職業(yè)中還有許多的同行，也在做相似的訓(xùn)練。盡管這個職業(yè)的發(fā)展，并沒有構(gòu)成很大的規(guī)模，可是，無貨源訓(xùn)練職業(yè)中，仍是有一部分無良機構(gòu)和個人，甚至店肆都沒有操作過，東拼西湊一些辦法，就拿來出賣！在這個論題上，我不想對同行做過多的談?wù)摚皇呛驮蹅児蚕?，調(diào)查無貨源訓(xùn)練的三個要點中心：第一點、安全要素。

安全要素，是運營無貨源店肆的首要考慮要素，就像我方才說的模板式收集。收集軟件，始終只是軟件，并沒有思想，再牛的數(shù)據(jù)庫，必定也有遺失，一旦呈現(xiàn)問題，輕則扣分，重則封店！第二點、可仿制性。店群職業(yè)中，盛行過一句話：每天千單，與你無關(guān)！有些訓(xùn)練渠道，動不動就曬出個千單大店，看起來很唬人，實際上，現(xiàn)在這個階段，這種千單大店，和絕大多數(shù)的人，沒有一毛錢的關(guān)系，他能做到，不代表你也能做到，更何況，大部分的千單店都是在18年3月份做出來的，那段時刻，只需是團隊操作，基本上都做到過，日出千單。從四月份開端，淘寶就現(xiàn)已調(diào)整了接口，現(xiàn)在想做到千單不是沒有或許，但十分困難。并且，千單之后的拍單發(fā)貨、客訴、退貨，這些后續(xù)作業(yè)，足以讓你潰散，沒有6個人以上的團隊，底子消化不了1000單！第三點、安穩(wěn)贏利。我開端的時分說過，咱們開店的意圖是掙錢，既然是掙錢，就必須清楚，咱們是否能夠獲取安穩(wěn)持續(xù)的收入。淘寶渠道的流量分配機制是在不斷調(diào)整改動的，假如不能第一時刻跟隨渠道的腳步，調(diào)整操作辦法，那么勢必會讓你的店肆被規(guī)矩，所調(diào)整。咱們在運營店肆的一起，一直在不斷的測試新辦法，意圖便是應(yīng)對一切或許呈現(xiàn)的規(guī)矩改動。

最后，我來講第六個論題：咱們是誰，為什么要跟著咱們學(xué)？

首要，大鳥書院，創(chuàng)建于2015年，總部在重慶市渝中區(qū)！咱們的宗旨，是做一家有使命感的知識付費渠道！咱們的中心價值觀是：協(xié)助每一位想改動自己命運的人，實現(xiàn)愿望！咱們無貨源訓(xùn)練項目，是在18年的4月份，正式啟動的，由我，來帶領(lǐng)研發(fā)團隊，從去年的九月份開端，經(jīng)過對幾十家自營店肆的測試后，總結(jié)出一套完整的無貨源店肆，運營計劃，均勻每家老練店肆的月贏利都能夠到達(dá)3萬元以上，一起咱們研宣布一套，可仿制性極強的無貨源訓(xùn)練課程。

咱們的每一位技能指導(dǎo)老師，都獨立運營過多家店肆，有很強的實戰(zhàn)技巧，別的咱們?nèi)匀辉诓粩嗟臄U充團隊，儲藏優(yōu)異的技能人才，只為將售后訓(xùn)練服務(wù)做的，更完善，讓每一位學(xué)員都能夠真實的學(xué)會辦法、做好店肆！因為，目前的無貨源訓(xùn)練職業(yè)，用心在做售后的，真的沒有多少！      

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