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    一條視頻教會(huì)3000萬(wàn)人剝柚子,如何瘋狂收割抖音的流量?

    2023-08-18 | 23:16 | 發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)店入駐 | 閱讀:15

    4月初,“奔馳女車(chē)主坐車(chē)頂哭訴維權(quán)”的視頻在網(wǎng)上瘋傳,奔馳品牌遭遇一場(chǎng)空前的輿論危機(jī)。



    以往,視頻傳達(dá)的主陣地是微博,而在奔馳事件的發(fā)酵過(guò)程中,抖音上各大媒體和網(wǎng)民的評(píng)論熱度一點(diǎn)點(diǎn)不亞于微博,很多網(wǎng)民自發(fā)創(chuàng)作歌曲和仿照視頻進(jìn)行傳達(dá)。

    無(wú)論是在危機(jī)管理還是在品牌宣傳上,日活2.5億的抖音都是一個(gè)無(wú)法忽視的存在。

    嗅覺(jué)活絡(luò)的品牌,早已放下身段,加緊搶占這一炙手可熱的流量陣地。

    2023年6月,抖音藍(lán)V企業(yè)號(hào)正式上線(xiàn),注冊(cè)藍(lán)V號(hào)的企業(yè)和品牌享有官方認(rèn)證和品牌展現(xiàn)特權(quán)。

    奢華品牌成為入駐抖音的品牌“先鋒”,2023年8月,迪奧(Dior)開(kāi)設(shè)抖音官方帳號(hào),之后香奈兒、LV陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

    抖音方面的數(shù)據(jù)顯現(xiàn),截至2023年2月底,超越15萬(wàn)家企業(yè)在抖音開(kāi)設(shè)了藍(lán)V賬號(hào),掩蓋互聯(lián)網(wǎng)、服裝、美食等27個(gè)行業(yè)。

    僅在2月份,抖音藍(lán)V企業(yè)賬號(hào)發(fā)布的視頻量近140萬(wàn),總播放量達(dá)69億次。

    相比抖音網(wǎng)紅大號(hào),無(wú)論是粉絲量還是內(nèi)容傳達(dá)熱度,目前抖音藍(lán)V賬號(hào)的聲量并不算大,不過(guò),在加快商業(yè)化探究,不斷收割年輕用戶(hù)的進(jìn)化中,抖音的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值正逐步被企業(yè)認(rèn)可。

    力推藍(lán)V前期,品牌在抖音展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),最常見(jiàn)的是以開(kāi)屏廣告、信息流廣告和挑戰(zhàn)賽的形式,完結(jié)品牌曝光到轉(zhuǎn)化的路徑。

    這種投放方法的短期增粉作用比較直接,弊端在于動(dòng)輒上百萬(wàn)的合作費(fèi)用,營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)過(guò)高,不適合作為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)方法。

    而藍(lán)V的出現(xiàn),讓品牌方運(yùn)營(yíng)自己的企業(yè)號(hào),正好補(bǔ)足了長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的需求。

    雖然抖音不會(huì)給藍(lán)V供給流量支持,但在營(yíng)銷(xiāo)底層設(shè)計(jì)上,抖音企業(yè)藍(lán)V已經(jīng)搭建了星圖、Dou+、POI、快閃店等一系列服務(wù),早年期內(nèi)容制作到中期內(nèi)容分發(fā)觸達(dá)用戶(hù),直至形成消費(fèi)轉(zhuǎn)化的生態(tài),在每一個(gè)環(huán)節(jié),都用工具來(lái)幫助企業(yè)降低轉(zhuǎn)化的難度。

    POI( Point of Interest)是在2023年9月推出的功用,作用是讓企業(yè)取得專(zhuān)屬的地理位置,向用戶(hù)引薦商品、優(yōu)惠券、店面活動(dòng)信息等線(xiàn)下活動(dòng),用戶(hù)發(fā)布的帶地址的視頻會(huì)集中出現(xiàn)在POI頁(yè)面。

    對(duì)于具有線(xiàn)下轉(zhuǎn)化需求品牌,POI無(wú)疑一大利器。

    “這幾個(gè)功用是根據(jù)用戶(hù)洞察而推出的,每個(gè)功用的玩法和開(kāi)通門(mén)檻各不相同,其間一部分可以在藍(lán)V企業(yè)賬號(hào)主頁(yè)上出現(xiàn)。

    ”抖音方面解說(shuō),比如POI功用的作用,就在于滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)本地消費(fèi)的拔草需求。

    屈臣氏曾結(jié)合抖音POI功用聯(lián)動(dòng)線(xiàn)下150家門(mén)店,將線(xiàn)上流量導(dǎo)入線(xiàn)下門(mén)店。

    屈臣氏方面向《21CBR》記者介紹,2023年,屈臣氏推出“做自己,美有道理”的新品牌主張,希望結(jié)合新年的場(chǎng)景,經(jīng)過(guò)UGC的方法深化用戶(hù)的品牌認(rèn)知,因而向抖音提出了線(xiàn)上線(xiàn)下融合的“O+O”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略需求。

    前期準(zhǔn)備了近一個(gè)月,2月16日,屈臣氏在抖音上發(fā)布了“2019做自己,美有道理”主題挑戰(zhàn)賽活動(dòng),一起在全國(guó)150家線(xiàn)下門(mén)店投放數(shù)萬(wàn)份魔盒產(chǎn)品。

    根據(jù)規(guī)矩,用戶(hù)只要在指定的線(xiàn)下門(mén)店發(fā)布挑戰(zhàn)賽視頻,即可進(jìn)入對(duì)應(yīng)的線(xiàn)下門(mén)店抖音POI主頁(yè),收取魔盒憑據(jù)碼,再前往門(mén)店進(jìn)行兌換。

    活動(dòng)上線(xiàn)3天,挑戰(zhàn)賽參與人數(shù)超越20萬(wàn),視頻總播放量超11億。

    “越來(lái)越多的企業(yè)參加藍(lán)V,并開(kāi)始深度運(yùn)營(yíng)。

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司進(jìn)入較早,現(xiàn)在服裝、餐飲等行業(yè)的公司增加也比較快。

    ”抖音方面向《21CBR》記者表明,知名品牌根據(jù)本身已具有的影響力及論題性,在品牌傳達(dá)上會(huì)有必定的優(yōu)勢(shì),但根據(jù)抖音去中心化的流量分配機(jī)制,中小品牌也可以經(jīng)過(guò)本身的運(yùn)營(yíng)打造傳達(dá)聲量,靠攏重視。

    單色舞蹈便是一個(gè)例證。

    這是一個(gè)連鎖舞蹈培訓(xùn)組織的企業(yè)賬號(hào),主要發(fā)布舞蹈類(lèi)內(nèi)容,在抖音發(fā)布的藍(lán)V白皮書(shū)中,單色舞蹈賬號(hào)的播放量位居藍(lán)V賬號(hào)第一,乃至超越了adidas neo、小米等品牌,至今獲贊771萬(wàn),具有290萬(wàn)粉絲。

    加快探究數(shù)據(jù)顯現(xiàn),超越40%的抖音用戶(hù)集體,從前期的18至24歲上升到24至30歲之間,分布的地域以一二線(xiàn)城市為主,逐步掩蓋三四線(xiàn)城市。

    對(duì)于一些亟需年輕化轉(zhuǎn)型的品牌而言,抖音是一個(gè)與潛在消費(fèi)人群交流的首選陣地。

    百果園的目標(biāo)消費(fèi)集體是具有必定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的白領(lǐng),其官方抖音號(hào)主打有用技能,比如水果開(kāi)切技巧等干貨教程,搭配上“siri”式的魔性配音,每條視頻都被不少用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)。

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