淘寶店鋪定位的要素是什么？都有哪些？

淘寶網(wǎng)門檻非常低，基本上只要達到年紀(jì)就能夠參加。

不過，參加淘寶賣家行列后，咱們才發(fā)現(xiàn)，真正做好淘寶真的很難。

第一個要做的就是對店肆進行定位，那么，有哪些要素？

㈠意圖清晰的準(zhǔn)則。

日益細分化的商場為零售商供給了大量的商場機會，零售商在商場營銷活動中究竟應(yīng)掌握哪些機會，滿足哪些客戶群的需求，挑選何種方針商場，這與其運營的成功與否直接相關(guān)。

所以意圖準(zhǔn)則是企業(yè)定位時必須要優(yōu)先考慮的問題，也是淘寶店肆定位的核心內(nèi)容。

網(wǎng)店定位，構(gòu)成淘寶網(wǎng)店定位。

㈡盈利性準(zhǔn)則。

建立零售商的定位，最終意圖在于贏得顧客，增加銷售，從而進步企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

所以，對零售商進行定位必須充分考慮其所帶來的利益，尤其要考慮合理運營利潤的多寡。

因而，必須將定位策略與經(jīng)濟利益和社會利益緊密聯(lián)系起來，挑選成本低、費用低、環(huán)節(jié)少、銷售額大、利潤高的定位策略，以節(jié)省開支、發(fā)明效益，進步營銷活動的效益。

㈢可行性準(zhǔn)則。

由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部運營要素多種多樣，尤其是商場環(huán)境中存在著一些不可控制的要素，因而，要求企業(yè)應(yīng)以務(wù)實的態(tài)度，從本身實際出發(fā)，確認既有本身特點又能發(fā)揮本身優(yōu)勢的定位。

對上述定位進行了細心的剖析，咱們能夠清楚地理解三句話：一我挑選了xxx類，在商鋪計劃中的xxx建產(chǎn)品，產(chǎn)品價格規(guī)模xxxx。

二、我的方針人群是xxx，用戶集體是xxx，他們從事的行業(yè)是xxxx。

三、我的方針客戶喜愛xx促銷方式，喜愛同時購買xxx，購買周期為xx天，買回頭率為xx%，購買我的產(chǎn)品能獲得xx的經(jīng)驗/精神價值。

A：你的商鋪應(yīng)該有故事。

如今，商鋪同質(zhì)化嚴(yán)峻，一位顧客在幾家店里面對相同的產(chǎn)品，相同的價格，你很難吸引他去你的商鋪購買。

假如你是一家有故事的商鋪，那么就能夠把客戶拉得更近一些，當(dāng)客戶做出錯誤的決守時，你的故事將會協(xié)助客戶感覺到再去購買什么地方。

先有自己的方針商場，確認好商場后，再依照盈利的準(zhǔn)則去打理店肆。

把店肆定位好今后，后續(xù)的運營管理再根據(jù)自己的情況來定好路線，能夠一步步讓店肆走上正軌。

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