淘寶客服管理制度獎懲是什么?如何考核?
2023-07-22|19:25|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:30
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淘寶開店之后咱們接觸最多的便是淘寶客服了,所以一個淘寶店肆客服也是很重要的,但一個好的客服人員也需求獎懲的,那么這個淘寶客服的管理準(zhǔn)則是什么呢?請看下文的詳細(xì)介紹!拼多多無貨源開店靠譜嗎淘寶售后客服獎罰準(zhǔn)則和薪酬查核標(biāo)準(zhǔn)
一、淘寶售后客服獎罰準(zhǔn)則事項(xiàng)(總分130分,低于總分70%查核不合格,無KPI查核獎金)總分1.售后客服素質(zhì)(優(yōu)20良15分中10差0分)20分(查詢聊天記錄,包含內(nèi)容有響應(yīng)時刻,與客戶溝通狀況,處理問題水平才能,產(chǎn)品及促銷活動了解程度等)2.退款率(≤5%:30分;5%3.投訴、維權(quán)、告發(fā)、退款膠葛(優(yōu)20良15分中10差0分)20分(及時處理的狀況及程度等)4.合作度(優(yōu)20良15分中10差0分)20分(與團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀況等。
…)5.執(zhí)行力(優(yōu)20良15分中10差0分)20分(上級主管人員安排的作業(yè),完結(jié)的狀況,等…)6.出勤率(全勤20分,遲到1次扣5分,請假一次扣5分,曠工1次扣10分)20分扣分1.低質(zhì)點(diǎn)評(由于售后原因,數(shù)據(jù)客服主管供給)一次扣5分。2.客戶投訴(數(shù)據(jù)客服主管供給,首頁面放置投訴客服旺旺)查實(shí)無誤,視狀況一次扣(5-20)分。加分1.客戶表彰,一次加2分2.表現(xiàn)突出(作業(yè)態(tài)度,進(jìn)步快,學(xué)習(xí)才能強(qiáng)等…)加2-5分。
二、售后客服薪酬查核標(biāo)準(zhǔn)KPI總獎金1000,低于總分70%無KPI查核獎金所得KPI查核獎金=總獎金*得分/總分客服薪酬=基本薪酬+KPI查核獎金普通售后客服基本薪酬-2000高檔售后客服基本薪酬-2500售后組長基本薪酬-3000關(guān)于售后這一塊,很大程度上是需求售后團(tuán)隊(duì)一起來分工、解決、處理的。由售后組長帶隊(duì),圍繞著(讓客戶體驗(yàn)到售后無憂)為中心,抓住以下幾個基本點(diǎn):1.下降退款率2.減少客戶,投訴、維權(quán)、告發(fā)、退款膠葛,發(fā)生后妥善及時處理。
三、售后客服注意事項(xiàng)1. 招待客戶要熱心大方,積極主動的協(xié)助客戶解決問題, 仔細(xì)回答客戶提出的疑問,做到用服務(wù)發(fā)明感動、發(fā)明效益。2.對客戶在出售和使用過程中呈現(xiàn)的問題、須處理的手續(xù),協(xié)助或聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員妥善解決。3.及時掌握方針市場的信息,定時進(jìn)行市場動向、特色及方針消費(fèi)集體雪球剖析和預(yù)測。4.做好客戶服務(wù)作業(yè),協(xié)調(diào)好和客戶的聯(lián)系,使企業(yè)在市場上堅(jiān)持杰出的形象和取得抱負(fù)的經(jīng)濟(jì)效益;5.合作公司的經(jīng)營運(yùn)作策略和辦法,進(jìn)步戰(zhàn)斗力;如制訂網(wǎng)絡(luò)營銷適用的話術(shù),對話術(shù)進(jìn)行修正。6.負(fù)責(zé)每月定時向客服主管提交所擔(dān)任作業(yè)的報告、剖析,日常作業(yè)中呈現(xiàn)非正常問題,必須及時向客服主管請示和報告。7.與其它職能部門的協(xié)調(diào)作業(yè),處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業(yè)單位的聯(lián)系;8. 做到當(dāng)日作業(yè),當(dāng)日完結(jié)。
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