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    選品3大策略,什么樣的鏈接商家上架容易快速打爆?(下)

    2022-08-29|11:05|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:114

    市場:要盡量避免應季性產(chǎn)品,因為這種類目的產(chǎn)品,流量只有在特定時間段才有,比如舞蹈鞋,學期開始時候會迎來一波爆發(fā),如果沒有踩準時間點,就容易被競爭對手趕超,對于新手淘寶商家來說操作難度會有些大。



    所以新手選品可以根據(jù)市場選擇一些全年時間段可賣、受眾面廣,復購頻次高以及客單價適中的產(chǎn)品。這樣產(chǎn)品受眾基數(shù)會更大,相應的市場也會更廣。

    我們可以根據(jù)類目核心關鍵詞搜素熱度,來初步判斷市場大盤情況。

    其次,我們可以根據(jù)市場競爭對手情況,初步判斷淘寶產(chǎn)品人群,他們使用產(chǎn)品的場景是那些地方。

    舉個大家耳熟能詳?shù)睦印“?,往常我們在分析白酒的時候,分析的是什么,口感?品質(zhì)?品牌?

    但是最后江小白充分分析客戶需求,將人群需求定義為酒文化,目標人群定位在年輕人,主打小瓶酒,加上個性化文案,直擊客戶內(nèi)心。

    也就是我們看到一片紅海市場,有時候要跳出來,看看產(chǎn)品的消費者,他們差異化的需求是什么?比如飲料市場,為什么元氣森林能破圈,就是市場上消費者有對于無糖0卡的需求,一些便捷解渴各種口味的飲料沒辦法滿足這種新產(chǎn)生的需求。

    產(chǎn)品:產(chǎn)品的話,前面說實話也都提到了,這里再說一點,產(chǎn)品一定要有利潤空間,如果產(chǎn)品沒有利潤,一個店鋪靠掌柜一腔熱血也堅持不了多久。

    我們可以簡單以利潤=售價-(產(chǎn)品成本+快遞成本),初步定一個利潤空間,用得到的售價來和市場價格做對比,做好利潤把控。

    好了,以上就是今天分享關于淘寶選品的三大思路,小編是不太喜歡具體說那個類目好做,因為市場并不是靜止的,而是動態(tài)變化的,比如口罩能成為年貨,分類垃圾桶能成為熱銷,頭盔能賣斷貨,但是過了那一段風口時期,隨著入局者增多,類目并不好做。

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