開(kāi)淘寶c店需要注冊(cè)公司嗎？好開(kāi)嗎？

受疫情的影響，越來(lái)越多的朋友開(kāi)端將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移到淘寶，因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物的人在不斷添加。

淘寶店肆有兩種，一種是個(gè)人c店，還要一種是企業(yè)店肆，注冊(cè)c店是否需求注冊(cè)公司呢?

一、需求注冊(cè)公司嗎依照《電子商務(wù)法》規(guī)則，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法辦理市場(chǎng)主體掛號(hào)，并在其主頁(yè)明顯位置，持續(xù)公示營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息、與其經(jīng)營(yíng)事務(wù)有關(guān)的行政許可信息。

電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法辦理市場(chǎng)主體掛號(hào)。

在淘寶開(kāi)店，需求有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，只需能夠供給營(yíng)業(yè)執(zhí)照，沒(méi)有必要注冊(cè)公司。

二、c店好做嗎?

淘寶C店便是個(gè)人店肆，也能夠把淘寶企業(yè)店肆囊括進(jìn)來(lái)。

它們的相對(duì)面便是天貓店肆。

現(xiàn)在，我們都能垂手可得地發(fā)現(xiàn)，不管你搜什么要害詞，甚至是淘寶主頁(yè)猜你喜愛(ài)的流量，絕大多數(shù)都是天貓店肆，這個(gè)份額或許占到了80%以上。

所以我們會(huì)以為，C店現(xiàn)已沒(méi)有什么時(shí)機(jī)了。

風(fēng)云教師有必要先說(shuō)一個(gè)十分要害的人物——張勇，阿里巴巴CEO，頂替馬云的人。

或許許多人并不知道，天貓渠道早期叫“淘寶商城”，便是張勇一手干起來(lái)的。

風(fēng)云教師是第一批見(jiàn)證淘寶商城誕生的商家，包括后來(lái)改名叫“天貓”，全球搜集LOGO，我都記憶猶新。

為什么說(shuō)張勇這個(gè)人很要害呢?

因?yàn)樘熵堄斜匾谒氖稚狭鞴庖绮?，才能不辱使命?/p>

不然，成也蕭何敗蕭何，張勇可沒(méi)那么傻。

我要是張勇，什么都能夠拋棄，可是天貓有必要成為國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的B2C購(gòu)物渠道，至少在他的任期內(nèi)。

要知道，他們這種高級(jí)別段位的牛人是絕對(duì)不能讓自己晚節(jié)不保的。

所以，張勇上臺(tái)，確確實(shí)實(shí)加重了對(duì)淘寶流量的吸血，把淘寶的客戶拼命往天貓趕。

老邁的戰(zhàn)略是這樣，下面的小兵還能怎么辦呢?

沒(méi)辦法，等時(shí)機(jī)!時(shí)機(jī)來(lái)了嗎?

來(lái)了。

現(xiàn)在又一波新的時(shí)機(jī)——超低價(jià)市場(chǎng)。

但這是被拼多多給逼的。

我們現(xiàn)在能夠這樣去了解淘寶天貓大渠道的戰(zhàn)略目的，天貓取代本來(lái)的淘寶，淘寶則變成狙擊拼多多的新武器。

阿里巴巴的牛逼之處就在于，它對(duì)商家的壓榨極其成功。

先是把簡(jiǎn)直所有正常干店的商家都變成了付費(fèi)推行的客戶，然后又把大多數(shù)有點(diǎn)實(shí)力的淘寶商家變成天貓商家，再然后二者結(jié)合，把我們變成付費(fèi)才能極強(qiáng)的天貓商家。

渠道既賺扣點(diǎn)費(fèi)，還賺推行費(fèi)。

我們看新聞就知道，阿里巴巴的純利潤(rùn)率在全中國(guó)公司中都是排在前列的。

可想而知，渠道對(duì)商家的搜刮該是多么兇猛。

假如淘寶客單價(jià)100元，貨本錢(qián)50元，快遞費(fèi)贈(zèng)品包裝貨損等那些一起算6元，賺44元，毛利率便是44%。

這是許多正常商家的定價(jià)規(guī)范。

好，我們開(kāi)端算本錢(qián)費(fèi)用。

常規(guī)扣點(diǎn)5%，44減去5塊錢(qián)，還剩39元。

積分、信用卡、花唄等約2%，39減去2塊錢(qián)，還剩37元。

人工房租水電算8%，37減去8塊錢(qián)，還剩29元。

直通車(chē)超級(jí)推薦淘客等推行費(fèi)占比約15%-20%，29減去(15-20)塊錢(qián)，剩下(14-9)元。

假如再算刷單、測(cè)款、爆款打造失利糟蹋的錢(qián)，至少占3%，那么基本上只剩6-11元。

我算的還是那些做得比較不錯(cuò)的商家的平均水平，假如推行費(fèi)稍有控制不慎，高達(dá)30%的話，基本上是無(wú)錢(qián)可賺。

其實(shí)許多人就有30%，不信自己細(xì)心算算。

所以，現(xiàn)在的商家都是這樣的心態(tài)。

淘寶沒(méi)流量，天貓本錢(qián)高，沒(méi)有誰(shuí)活得很滋潤(rùn)，都十分不簡(jiǎn)單，除了阿里巴巴這個(gè)渠道。

前幾天有位嫡傳給我截了一張圖，淘寶的小二在旺旺上親口說(shuō)，你這C店極有家標(biāo)簽不好好維護(hù)，非要去搞天貓，天貓本錢(qián)那么高，真的掙錢(qián)嗎?

你看，其實(shí)他們渠道內(nèi)部也是分派系的。

淘寶的優(yōu)質(zhì)商家資源都被迫去了天貓，淘寶小二也沒(méi)招。

淘寶走到今日，渠道商業(yè)化需求，沒(méi)辦法。

投資人要掙錢(qián)，高管們要掙錢(qián)，阿里巴巴那么多職工要發(fā)高薪，不掙錢(qián)怎么保持?

錢(qián)從哪里來(lái)?

只能是商家群體呀。

也便是說(shuō)，不管你是C店，還是天貓，其實(shí)都不好做。

并不是說(shuō)C店不好做，天貓好做。

在同等條件下，天貓僅僅相對(duì)來(lái)說(shuō)比C店多一些免費(fèi)流量罷了，可是本錢(qián)卻大許多。

終究賺到的錢(qián)，天貓店還真的未必比淘寶店多。

假如把天貓5%的扣點(diǎn)拿來(lái)淘寶店做推行引流，我想很或許二者在終究利潤(rùn)上是相等的聯(lián)系。

當(dāng)你想明白了，你就知道該怎么玩了。

淘寶c店注冊(cè)是不需求開(kāi)公司的，不過(guò)，我們需求準(zhǔn)備一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，再準(zhǔn)備好自己的身份證就能夠去申請(qǐng)開(kāi)店了。

現(xiàn)在，淘寶的賣(mài)家在不斷增多，做淘寶并不簡(jiǎn)單，我們要注意店肆的引流推行。

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