年中大促落下帷幕。節(jié)奏上，天貓、京東都將戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，拼多多繼續(xù)堅(jiān)持不搞預(yù)售。抖音、快手的加入，更讓這個(gè)大促季變得熱鬧起來(lái)。

在這個(gè)建立新生態(tài)文明的節(jié)點(diǎn)，秀一秀新消費(fèi)品牌在平臺(tái)中的發(fā)揮，似乎也成了平臺(tái)證明自己實(shí)力的要點(diǎn)。在這場(chǎng)大促中，誰(shuí)才是新品牌真正的秀場(chǎng)?

01天貓京東主動(dòng)“曬單”

從第三方提供的天貓618榜單來(lái)看，各類目成交額前十名中新消費(fèi)品牌的“含量”不低。

以內(nèi)衣、彩妝類目的終極榜單為例，6月1日0點(diǎn)至20日24點(diǎn)，內(nèi)衣/家居服類目成交額前十名中，Ubras、蕉內(nèi)、內(nèi)外、有棵樹(shù)等新消費(fèi)品牌占了4個(gè)席位;彩妝/香水類目中，花西子、COLOR KEY、完美日記挺進(jìn)前十。Ubras和花西子分別拿下兩個(gè)品類的榜首。

根據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)，有8200家新品牌在天貓618亮相。

6月1日至15日的天貓618銷售額統(tǒng)計(jì)，共有459個(gè)新品牌獲得細(xì)分類目TOP 1。官方榜單中，服飾、食品品類只做了新品牌排行，也足見(jiàn)天貓對(duì)“新品牌孵化器”身份的篤定。

另一邊，正值成立18周年的京東也在強(qiáng)調(diào)平臺(tái)新消費(fèi)品牌的爆發(fā)力。

據(jù)介紹，今年有超200萬(wàn)款新品在京東面世。618開(kāi)場(chǎng)前2分鐘，食品類目新銳品牌總成交額同比增長(zhǎng)30倍，其中認(rèn)養(yǎng)一頭牛成交額同比增長(zhǎng)15倍。

前5分鐘，酒類新銳品牌前5分鐘總成交額同比增長(zhǎng)50倍，梅見(jiàn)青梅酒成交額同比增長(zhǎng)10倍，觀云成交額同比增長(zhǎng)超30倍;元?dú)馍?、OATLY、Wonderlab等品牌同比增長(zhǎng)均超過(guò)10倍;小鹿藍(lán)藍(lán)成交額同比增長(zhǎng)超30倍。前15分鐘，鐘薛高成交額同比增長(zhǎng)超百倍。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，6月1日全天，京東國(guó)貨新銳美妝成交額同比增長(zhǎng)300%，其中植物系護(hù)膚品牌AOEO成交額環(huán)比5月平均日銷售增長(zhǎng)244%。而京東618全程，咖啡液、燕麥奶、果酒等新興品類成交額同比增長(zhǎng)均超15%。

相較而言，京東新品數(shù)量上更占優(yōu)勢(shì)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)增量;而天貓則更強(qiáng)調(diào)幫消費(fèi)者挖掘需求，以及自身在細(xì)分賽道扶持新品牌的能力。

02蘇寧唯品會(huì)：鮮有新品

在蘇寧最終公布的22個(gè)品類總榜來(lái)看，僅有2022年的小家電品牌小適和成立于2022年的食品品牌逗象，這兩個(gè)“新面孔”分別沖進(jìn)個(gè)護(hù)健康榜和沖調(diào)飲料前十，分別為TOP4和TOP10，而其余品類幾乎均為傳統(tǒng)意義上的知名品牌。

就6月18日當(dāng)天的數(shù)據(jù)來(lái)看，當(dāng)日上午11時(shí)15分，小適奪得個(gè)護(hù)健康品類銷售額第四;添可、小熊等也分別在生活電器和廚房電器中上榜。母嬰品牌babycare沖上了紙類用品、玩具、喂養(yǎng)用品、童車與兒童家具等多條賽道的榜單;元?dú)馍忠渤霈F(xiàn)在水飲料品類的悟空榜。只是部分細(xì)分賽道未在全程榜單中體現(xiàn)。

而其它電商的新消費(fèi)戰(zhàn)績(jī)曝光更少。唯品會(huì)官方僅表示，自5月25日開(kāi)啟6.16大促以來(lái)，食品品牌李子柒的商品訂單量較去年同期增長(zhǎng)了509%;防曬品牌蕉下訂單量同比增長(zhǎng)130%;花西子訂單量同比增長(zhǎng)213%;運(yùn)動(dòng)品牌KEEP訂單量同比增長(zhǎng)74%。

03抖音快手成“老字號(hào)”陣地?

從去年開(kāi)始，快手、抖音兩個(gè)頭部短視頻平臺(tái)開(kāi)始加入年中促的行列。

根據(jù)抖音618好物節(jié)戰(zhàn)報(bào)，自5月25日至6月18日，發(fā)起直播總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到2852萬(wàn)個(gè)小時(shí)，其中商家直播總時(shí)長(zhǎng)1647萬(wàn)個(gè)小時(shí)，總場(chǎng)成直播交額破千萬(wàn)(含破億)的直播間達(dá)153個(gè)。

此次抖音618好物節(jié)重點(diǎn)推薦的是源頭貨品和國(guó)潮類商品。相比于傳統(tǒng)電商平臺(tái)公布新銳品牌的增長(zhǎng)情況，抖音反而列舉了5個(gè)老字號(hào)品牌的自播成績(jī)。如瀘州老窖自播銷量環(huán)比增幅達(dá)164.5%，百雀羚銷量環(huán)比增幅為80.8%，回力銷量環(huán)比增幅為43.9%。

從抖音618的11個(gè)品類總榜看，登上各品類榜單前十名的新消費(fèi)品牌較少，如3C數(shù)碼家電類目中位列第3名的手機(jī)品牌IQOO、個(gè)護(hù)家清品類中第二名LVK、智能家居品類中位列第5的添可、母嬰寵物類目的babycare。

此外，AOEO、認(rèn)養(yǎng)一頭牛也都分別進(jìn)入美妝和食品酒飲類目。整體來(lái)看，部分榜單中會(huì)有1個(gè)新消費(fèi)品牌入榜，其余榜單以及其他名次的品牌大多為傳統(tǒng)品牌。

在抖音618品牌自播榜中，排在美妝品類銷售額榜單前10名的品牌中，新消費(fèi)品牌占了4個(gè)席位：花西子、AOEO、Ulike和完美日記分別占據(jù)第1、3、5、7名。

除此之外的18個(gè)類目，服飾內(nèi)衣、食品飲料、家居用品、3C數(shù)碼家電、個(gè)護(hù)家清、生鮮和本地生活等8個(gè)品類榜單中，共出現(xiàn)了10個(gè)新消費(fèi)品牌，其余榜上有名的大部分是傳統(tǒng)品牌。

另一邊，全球月活已達(dá)10億的快手616戰(zhàn)報(bào)顯示，品質(zhì)購(gòu)物節(jié)期間，GMV破百萬(wàn)的場(chǎng)次達(dá)2439場(chǎng)。在播品牌GMV TOP10榜單中，中國(guó)珠寶、海瀾之家、小米、歐詩(shī)漫、安踏兒童等品牌榜上有名，其中增長(zhǎng)最多的品牌是中國(guó)珠寶，品牌自播GMV環(huán)比增長(zhǎng)642%。而這份TOP10并沒(méi)有新銳品牌。

根據(jù)快手616的12個(gè)類目品牌終極榜單，新消費(fèi)品牌的上榜情況與抖音類似。珍味小梅園、妙飛分別登上美食飲品榜的第5位和第8位;PMPM位列美妝護(hù)膚品類第10;babycare分別奪得母嬰用品榜單的第5名和玩具類目的第8名，母嬰用品類目中秋田滿滿也擠進(jìn)前十。在養(yǎng)生保健品類中，WonderLab奪得亞軍。而其余品牌大部分屬于傳統(tǒng)品牌。

從抖音、快手的戰(zhàn)報(bào)來(lái)看，傳統(tǒng)品牌通過(guò)短視頻平臺(tái)帶動(dòng)的銷售額增長(zhǎng)較為明顯，兩個(gè)平臺(tái)也更注重品牌自播帶來(lái)的增長(zhǎng)。但從大促的榜單結(jié)果來(lái)看，兩個(gè)電商新玩家還停留在吸引大牌積累商品供應(yīng)的階段。

阿里宣布組織升級(jí)，提升供應(yīng)鏈能力

7月2日消息，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄陆袢瞻l(fā)出全員信，宣布一系列組織升級(jí)決定。據(jù)悉，這是阿里巴巴在打造更敏捷的新型組織，形成板塊生態(tài)效應(yīng)。

根據(jù)全員信內(nèi)容，阿里巴巴將基于地理位置服務(wù)的三大業(yè)務(wù)，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務(wù)板塊，由俞永福代表集團(tuán)分管，向張勇匯報(bào)。李永和擔(dān)任本地生活事業(yè)群總裁，原CEO王磊另有任用。

此外，阿里巴巴還將成立新的天貓超市和進(jìn)出口事業(yè)群，由天貓超市和天貓進(jìn)出口事業(yè)群組成，劉鵬擔(dān)任事業(yè)群總裁。據(jù)介紹，這一調(diào)整是在提升阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的供應(yīng)鏈能力。

同時(shí)，全員信中提到，集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官鄭俊芳將同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)客戶體驗(yàn)事業(yè)群負(fù)責(zé)人。原集團(tuán)客戶體驗(yàn)事業(yè)群負(fù)責(zé)人吳敏芝繼續(xù)負(fù)責(zé)采購(gòu)、行政、置業(yè)等工作。

以下為張勇致阿里人的全員信全文：

《讓組織更敏捷，讓我們行動(dòng)起來(lái)!》

各位阿里人：

新財(cái)年已經(jīng)開(kāi)啟。上個(gè)月，我們剛剛召開(kāi)了組織部大會(huì)，明確提出要成為一家消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的公司。我們必須用長(zhǎng)期主義的心態(tài)，堅(jiān)持更全方位的能力建設(shè)，為阿里巴巴集團(tuán)走向未來(lái)奠定重要的基礎(chǔ)。同時(shí)我們提出，面對(duì)快速變化和高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設(shè)必須從集團(tuán)頂層開(kāi)始做起?；诖耍瘓F(tuán)決定：

1、經(jīng)過(guò)本地生活服務(wù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，任命李永和(老鼎)擔(dān)任本地生活公司CEO，原CEO王磊(昆陽(yáng))卸任后將回集團(tuán)另有任用。同時(shí)集團(tuán)將基于地理位置服務(wù)，形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務(wù)板塊。俞永福(永福)將代表集團(tuán)分管該板塊，向我匯報(bào)。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天)，分別向永福匯報(bào)。

今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動(dòng)，多業(yè)務(wù)賽道發(fā)展的局面。我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，形成各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基礎(chǔ)上的板塊治理模式。這次組織升級(jí)也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團(tuán)分管的基礎(chǔ)上，板塊治理建設(shè)的重要一步。

2、同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達(dá)和本地生活新零售團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)由老鼎負(fù)責(zé)。同城零售中的天貓超市業(yè)務(wù)相關(guān)團(tuán)隊(duì)和天貓進(jìn)出口事業(yè)群，將合并成立新的“天貓超市和進(jìn)出口事業(yè)群”，由劉鵬(奧文)擔(dān)任該事業(yè)群總裁，向我匯報(bào)。通過(guò)本次調(diào)整，將聚合和提升集團(tuán)在新零售領(lǐng)域的供應(yīng)鏈能力，為消費(fèi)者提供更有確定性、更有保障的商品和服務(wù)。

3、為了讓中臺(tái)運(yùn)行更有效率，對(duì)客戶和市場(chǎng)的響應(yīng)機(jī)制更快速，并進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)，鄭俊芳(師太)在擔(dān)任集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官的基礎(chǔ)上，將同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)客戶體驗(yàn)事業(yè)群(CCO)一號(hào)位。吳敏芝(敏芝)將繼續(xù)負(fù)責(zé)采購(gòu)、行政、置業(yè)等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報(bào)。

以上決定即日起生效。

面對(duì)不確定的未來(lái)，我們必須大膽假設(shè)，小心求證，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡(jiǎn)單。各位阿里人，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)!

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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