小紅書競品分析和自品優(yōu)化策略介紹

下周雙11預售就將開啟，無疑雙11是每年競爭最激烈的節(jié)點之一。說到品牌競技，競品分析首當其沖。那怎么做好競品分析，為決策帶來較大價值的參考呢？

本期從品牌對比、策略拆解、關鍵詞定位，分享分析方法，總結(jié)優(yōu)化策略，幫助品牌高效分析競品。

品牌整體概況對比

競品分析第一步，先分析整體情況，對比自品與競品的差距，總體分為3點。（下文以母嬰品牌A、同類品牌B舉例）

一看品牌聲量

首先是品牌聲量的分析，通過筆記數(shù)量、品牌號和品牌話題綜合調(diào)研。小紅書平臺和果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示：

品牌B：有3萬+篇筆記，已產(chǎn)生面霜產(chǎn)品下拉詞；品牌號粉絲量1.1萬，未建立商品店鋪；近90天話題瀏覽總量2764.24萬，面霜相關33.83萬。

品牌A：有1萬+篇筆記，已產(chǎn)生面霜產(chǎn)品下拉詞；品牌號粉絲量3.1萬，已建立商品店鋪并上架商品；近90話題瀏覽總量602.78萬，面霜相關140.49萬。

對比得出，兩個品牌筆記量均有上萬篇，且都產(chǎn)生下拉詞，擁有一定規(guī)模的平臺聲量和用戶認知。品牌A的品牌號表現(xiàn)更優(yōu)，號店一體有助于營銷閉環(huán)；品牌話題曝光較低，面霜話題曝光較高，可通過強化品牌面霜話題度，用爆品帶動品牌聲量。

二查種草內(nèi)容

種草內(nèi)容上，根據(jù)筆記形式、類型和內(nèi)容關鍵詞，分析內(nèi)容策略。果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示，品牌B近1年種草筆記7405篇，互動總量162.62萬，整體比品牌A分別高出73%和76%。進一步查看寶寶面霜產(chǎn)品投放商業(yè)筆記：

品牌B筆記形式：圖文占81.3%，互動量占58.4%；視頻占18.7%，互動量占41.6%，視頻互動成本更低。

品牌A筆記形式：圖文視頻的投放量與互動量近乎正比。

雖然雙方內(nèi)容關鍵詞都高度集中在“嬰童洗護、寶寶面霜、面霜”，但品牌B已批量布局品牌產(chǎn)品詞。

圖 | 果集·千瓜-競品投放對比

再看投放的商業(yè)筆記類型：

品牌B：嬰童洗護占85.7%，互動量占67%，是主打場景；寶寶日常、育兒經(jīng)驗占比均為3.5%，為輔助場景，同等筆記量占比下，寶寶日?；恿扛?。

品牌A：嬰童洗護占85.6%，互動量占71.6%，也是主導；育兒經(jīng)驗、護膚占6.7%、4.3%，育兒經(jīng)驗互動量占21.5%，內(nèi)容高度垂直，表現(xiàn)更好。

可以看出，品牌B在保持圖文基礎上，發(fā)力視頻，且投放品牌產(chǎn)品詞。因此品牌A需進一步研究競品視頻內(nèi)容，并加大品牌+面霜詞投放，搶占搜索心智，同時適量增加寶寶日常等筆記，豐富筆記類型，多維度覆蓋人群。

圖 | 果集·千瓜

三觀輿情情況

輿情即口碑，反映品牌的生長質(zhì)量，通過輿情分析，有助于提前預案應對，高質(zhì)量種草。

綜合小紅書搜索和果集·千瓜近1年品牌種草輿情分析，兩個品牌整體評論向好，評論熱詞TOP5均出現(xiàn)品牌名、“寶寶”、“面霜”等強關聯(lián)詞，收獲用戶心智。但下拉詞均存在“用了會變黑嗎？”，影響搜索第一印象，后續(xù)投放需關注搜索卡位布局和正向內(nèi)容鋪墊。

圖 | 小紅書截圖&果集·千瓜-品牌分析

投放節(jié)奏和達人策略拆解

如把競品分析論作比武，上一部分是調(diào)查對手背景、江湖地位，那下一步則是拆解武功招式了。拆解產(chǎn)品投放步調(diào)，優(yōu)化達人策略。

把握種草頻率和投放節(jié)奏

通過周期下筆記趨勢，一覽品牌的種草頻率。果集·千瓜數(shù)據(jù)顯示，品牌B近1年筆記7405篇，去年雙11期間聲量最高，今年雙11也早早發(fā)力，有日常和節(jié)點規(guī)劃，長期經(jīng)營。相對來說，品牌A近1年筆記4280篇，相對較少，雙11前期數(shù)據(jù)也較為平淡，缺乏日常規(guī)劃。

圖 | 果集·千瓜-品牌對比

分析達人模型和數(shù)據(jù)表現(xiàn)

除了常用的品牌整體投放分析，亦可進一步解構(gòu)產(chǎn)品投放達人。果集·千瓜競品投放報告顯示，近1年品牌B寶寶面霜投放素人、初級達人占37.7%、40.7%，數(shù)量最多，腰部達人占18.3%，其余分別占1.5%、1.2%、0.7%，為“金字塔模型”。對比兩個品牌腰部占比差距最大，為6.5%。

查看互動量分布，品牌B腰部達人20.7萬，占比39.7%，總量最高，初級達人14.04萬，占比26.9%次之，腰部是輸出主力。在小紅書去中心化推薦機制下，腰部達人受益明顯，品牌A可考慮適當增加高性價比腰部達人投放。

圖 | 果集·千瓜-競品投放對比

關鍵詞定位、競爭力分析

關鍵詞是影響產(chǎn)品曝光度的核心因素，所以在競品分析后續(xù)環(huán)節(jié)可通過關鍵詞定位、排位，發(fā)掘競爭優(yōu)劣勢、市場機會。

定位關鍵詞，發(fā)掘市場機會

根據(jù)自品、競品以及品類筆記，可將關鍵詞按四象限定位四個區(qū)域：直接競爭區(qū)域（競品有自品有）、觀察參考區(qū)域（競品有自品無）、備選區(qū)域（競品無自品無）、優(yōu)勢區(qū)域（競品無自品有）。（注：這里的“有無”非絕對，而是在一定周期和閾值內(nèi)的相對數(shù)據(jù)。）

通過果集·千瓜品牌品類分析，采集近30天內(nèi)容關鍵詞筆記數(shù)占比TOP10（注：不同需求所需數(shù)據(jù)不同，品牌根據(jù)自身需求選擇），分類定位后發(fā)現(xiàn)：

品牌B：品牌詞面霜筆記量占位靠前，并占據(jù)“滋潤修護”等精細化需求詞；產(chǎn)品主要針對新生兒嬰幼兒。

品牌A：形成“兒童面霜”、“敏感肌”關鍵詞。品類方向上，“母嬰好物”、“美妝”占比也較高。可結(jié)合關鍵詞分布和所處營銷階段，適當加大相關內(nèi)容投放。

圖 | 果集·千瓜

關鍵詞排位，分析競爭力

抓住關鍵詞后，進行上、中、下游排位，分析自品關鍵詞在小紅書的競爭力。

以“敏感肌寶寶面霜”為例，根據(jù)果集·千瓜近30天關鍵詞提及品牌筆記，分析得出筆記數(shù)總量占比區(qū)間分別為：10%以上、5%-10%、5%以下，互動總量占比區(qū)間分別為：50%以上、10%-50%、10%以下。品牌A筆記數(shù)總量占比14.3%，處于上游，互動總量占比10.01%，處于中游?？梢娫撽P鍵詞下筆記數(shù)量較多，質(zhì)量有待加強。

圖 | 果集·千瓜-關鍵詞提及品牌數(shù)

最后根據(jù)以上三個板塊競品對比分析，根據(jù)目的總結(jié)品牌A策略優(yōu)化方向：

品牌傳播策略：做好日常規(guī)劃，節(jié)前適當加大投放。利用品牌號優(yōu)勢和更精準的品牌+產(chǎn)品話題，做好內(nèi)容曝光與承接；同時布局品牌詞投放，對面霜“用了會變黑嗎？”輿情詞進行監(jiān)測和優(yōu)化，提升品牌聲量和用戶信任度。

達人策略和內(nèi)容方向：適當增加高性價比腰部達人投放，利用初腰部達人擴大品牌認知度，帶動更多達人種草。豐富筆記類型，增加母嬰強關聯(lián)內(nèi)容投放，多維度精準觸達用戶。

關鍵詞策略：針對安全溫和（如敏感?。拘枨螅ㄈ鐚殞殱裾睿┎季?，同時打出差異化（如兒童面霜），提升關鍵詞筆記種草質(zhì)量，凸顯優(yōu)勢賣點。

總結(jié)

以上就是對競品分析流程的梳理，當然不同階段周期的品牌策略不同，可按需靈活選擇分析重點。分析方法可參考：

對比品牌整體概況，一看聲量，二查種草，三觀輿情。

拆解競品投放策略，把握投放步調(diào)，先拆分后對比，進一步分析產(chǎn)品投放達人。

定位關鍵詞所處領域，按直接競爭、觀察參考、備選、優(yōu)勢區(qū)域?qū)μ柸胱賹诵年P鍵詞進行上中下游排位，分析競爭力。

來源：千瓜

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