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    日本也有個閑魚,還不把樂天放眼里

    2022-03-23 | 13:58 | 發(fā)布在分類 / 多多運營 | 閱讀:488

    9月9日消息,日本樂天(Rakuten)收購時尚電商Fablic,兩者旗下電商平臺Rakuma和Fril也將整合的消息,轟動了整個日本電商圈——同時也把另一家日本電商巨頭Mercari推向了公眾視野——現(xiàn)在他們成了競爭對手。



    在外媒Tech in Asia日前舉辦的東京會議上,Mercari聯(lián)合創(chuàng)始人CEO Shintaro Yamada表示,Mercari的重心放在全球市場,繼美國之后,下一步還將進軍英國市場。如此看來,Mercari的野心早已飛出了日本。

                                                          (圖片來自Tech in Asia,Shintaro在東京會議上發(fā)言)

    據(jù)記者了解,Mercari成立于2013年,是一家總部位于日本東京的二手物品移動電商平臺。自創(chuàng)建以來,該公司已累計融資1.1億美元,其中,最新一筆是今年3月公布的7500萬美元D輪融資。至此,Mercari的估值超過10億美元,成為日本第一家獨角獸公司(即unicorn,估值達到10億美元的創(chuàng)業(yè)公司)。

    Mercari這個移動端的“跳蚤市場”模式與中國的閑魚類似,用戶只需拍攝一張商品圖片,勾選新舊程度、發(fā)貨地點和配送方法等基本信息,便可把想要處理掉的東西放在Mercari出售,每完成一次交易,Mercari會收取一定的服務(wù)費。

    根據(jù)《日本時報》的報道,今年3月,Mercari在日本的月交易額已超過1億美元,比排名第二、第三(Mercari為第一)的兩個競爭對手的總和還多,而且,剛打入美國市場就躋身App下載排行榜前三名。

    Shintaro在Tech in Asia的東京會議上也透露了幾個數(shù)據(jù):Mercari在美國的最新下載量為1900萬,而今年7月底這一數(shù)據(jù)僅為1200萬;在日本,截至今年7月底的下載量為3500萬,今年5月僅為3000萬;App活躍用戶數(shù)占總用戶數(shù)的30%-40%;此外,今年8月,平臺月交易額比去年同期翻了6倍。

    現(xiàn)在,Mercari最重要的一件事就是向美國電商市場伸展觸角。Shintaro指出,在美國,二手物品移動電商是一個可以達到10倍盈利的潛力市場,而過去一年時間,Mercari 90%的精力都投入在了美國市場。

    “我們和大多數(shù)日本企業(yè)的發(fā)展路徑不同。我們希望在美國市場的探索能有所突破,然后再把這些經(jīng)驗帶回日本,而其他日本企業(yè)則往往是把國內(nèi)的經(jīng)驗帶到國外市場去。”

    事實上,記者了解到,快速增長促使Mercari在日本上線不到一年便開始開拓美國市場了。目前,其在美國的全職員工超過40人,團隊由聯(lián)合創(chuàng)始人Ryo Ishizuka領(lǐng)導(dǎo)。為了直接感受市場,其團隊員工經(jīng)常在美國和日本兩個市場來回走動。

    Mercari在美國市場所的主營產(chǎn)品和日本一樣,以女性時尚類產(chǎn)品為主,像LV、維密等大牌非常受歡迎。其數(shù)據(jù)顯示,美國市場的前五大品類分別為化妝品、女裝、手機及配件、珠寶、女鞋。

    在美國,Mercari的競爭對手還很少,但依舊需要“走心”才能贏得用戶信任,并滲透進當?shù)厝说娜后w中。據(jù)悉,Mercari在美國的營銷策略不同于日本,在日本,電視廣告是最常用的推廣方式,而在美國則更多的使用社交媒體,包括Facebook、Twitter和Instagram等。

    與此同時,其采用“Uber式”的推廣方式(即用戶通過朋友的分享鏈接加入Mercari,他和這個分享者都將獲得2美元獎勵)取得較好的效果。剛推出時,曾有一個用戶邀請了90個新用戶,而這90個新用戶又分別邀請了自己的朋友。而為了與最具影響力的用戶取得聯(lián)系,Mercari還吸引了一大批紐約的化妝達人和時尚達人下載該應(yīng)用,他們所帶來的新用戶就更加可觀了。

    Mercari公司首席財務(wù)官Kei Nagasawa曾在接受某外媒采訪時指出:“在我們平臺上,用不了3分鐘就能夠上架一件商品,而且商品賣得非??臁?0%的商品都是在上架后的24小時內(nèi)就能賣出去。此外,我們與物流合作伙伴一起為用戶提供了非常方便的配送解決方案,賣家省去了很多麻煩的流程(如商品包裝、請求寫下買家地址、支付運費等等)。而這種簡易的買賣體驗正是Mercari進入這個市場前用戶所面臨的最大障礙。”

    而為了更加本土化,Mercari還根據(jù)美國用戶的特點調(diào)整了應(yīng)用。比如,日本電商網(wǎng)站通常會在網(wǎng)店頁面中填滿各種產(chǎn)品目錄以及折扣信息,但美國消費者更喜歡清爽簡單的頁面設(shè)計。

    此外,記者獲悉,在用戶拓展方面,Mercari也是舍得“流血”的。目前,Mercari還未在美國收取交易傭金,而在日本其收取交易費的比例為10%。當然,這并不影響其未來還是會向美國用戶收費的計劃。

    還有一點值得注意的是,該公司CEO Shintaro在日前的會議上透露了一個細節(jié):盡管到目前為止Mercari仍未從日本以外的風(fēng)投機構(gòu)處融資(曾有人指出,若沒有美國投資者,其在美國市場將面臨巨大挑戰(zhàn)),但從今年年初起,公司就在與美國和歐洲的風(fēng)投機構(gòu)密切接觸。

    由于總共已融資1.1億美元,市場對Mercari的期待也很高。不過,相比于日本國內(nèi)競爭對手Rakuma和Fril均未打入美國的情況,Mercari似乎很自信。Shintaro也放言,Mercari更大的成功將在國際市場,下一步將踏入英國。

    在快速變化的市場中,Mercari能否繼續(xù)“閃亮”下去還是未知數(shù),但它目前的發(fā)展態(tài)勢應(yīng)該應(yīng)該能讓騷動已久的中國二手閑置交易平臺同行們激動一陣了。

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