新手運(yùn)營如何找到真正的競爭對手?謹(jǐn)記“七個維度”,永不迷路!
2023-04-16|18:05|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:20
2023-04-16|18:05|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:20
榜首:品牌每個品類中,都存在一些“知名品牌”、或熱銷“自主品牌”,他們的“品牌背書”必定在“流量獲取”及“轉(zhuǎn)化率”上,會比“一般店肆”強(qiáng)許多。
如果是,那在沒有足夠的“資金后盾”及“途徑優(yōu)勢”的基礎(chǔ)上,決斷撤吧!第二:店肆“店肆類型”就不說了,淘寶C店與天貓,必定不可混為一談,參閱榜首。
“店肆諾言及層級”是淘寶C店最重要的參閱方針。
查找“關(guān)鍵詞”,看看前三頁有多少個與“自己店肆”諾言類似的產(chǎn)品,其次看看他們現(xiàn)在的“銷量”。
咱們都能從中評估,干掉他們得花多大力氣、多少成本。
比方,一鉆店肆、客單100、月銷500件,均勻每天17件。
作為新店而言,咱們完全有機(jī)會在15-20天內(nèi)趕超該對手。
第三:主營占比所選競品的店肆“主營占比”至少在60%以上,才有參閱價值。
比方,我的主營類目是“兒童書包”,那么所選對手的店肆中,“兒童書包”占比在60%以上。
大多數(shù)“百花齊放”的店肆,并不靠站內(nèi)流量、或靠直播及活動跑貨,所以找這類店肆對標(biāo),意義不大。
第四:價格在“選品”文章中,我講到“價格段”;查找“二級詞”,先依據(jù)“價格”界說“市場需求”,再找“同個價格段”的競爭對手。
比方:“小學(xué)生書包”,60%用戶喜歡的價位為“57-186元”,那么咱們的產(chǎn)品界說在這個“價格段”中的88元,就盡量從“57-100元”中找對標(biāo)競品;低于“57”,就不再一個價格段;高于“100”,沒有對標(biāo)性。
第五:產(chǎn)品特點咱們所對標(biāo)的競品,必定與本身產(chǎn)品類似較高的。
比方,“小學(xué)生書包3-6年級”與“兒童書包一年級”、“真絲連衣裙”與“純棉連衣裙”;這在“市場需求”中的人群上,就沒有對標(biāo)性,這點必須謹(jǐn)記;第六:流量結(jié)構(gòu)每個“競品”在不同運(yùn)營目的上,所側(cè)重的“引流方法”是不一樣的,咱們必定要依據(jù)“本身條件”及“店肆現(xiàn)狀”務(wù)實的找到對標(biāo)競品。
比方:有些對手靠“直播賣貨”、也有些靠“聚合算等活動賣貨”、還有靠“付費(fèi)推廣賣貨”,而我處于“新店新品”階段,只能依托“查找流量賣貨”,很難與他們混為一談。
所以,清晰的認(rèn)識自己的現(xiàn)狀,找到清晰的方針。
第七:產(chǎn)品階段知乎、抖音、頭條上,許多大神都在輕描淡寫的宣導(dǎo)“找個競品,算出進(jìn)口及坑產(chǎn),再以3-7天螺旋遞加”。
這是十分風(fēng)險的做法,一個“新店新品”是極難與“已成熟店肆(單品)”混為一談的!比方,1鉆店肆、月銷10件的單品,與4鉆店肆、月銷1000件的單品,不管從“流量獲取進(jìn)口”還是“轉(zhuǎn)化率”等數(shù)值上,都無法真正對標(biāo)。
先不管“短期螺旋遞加”或許導(dǎo)致的“數(shù)據(jù)異常”,就“單品發(fā)展期”的時間軸上,“月銷1000件單品”所累積的數(shù)值是近30天的,這30天或許是淡季、或許是旺季、也或許是官方活動、乃至淘客,這根本沒有可比性。
再回到“數(shù)據(jù)異常”層面上,一個新店新品,在短期3-7天內(nèi)逾越一個近30天數(shù)值安穩(wěn)的“月銷1000件單品”,僅靠補(bǔ)單、或開車,這代價是極大的。
所以,在“補(bǔ)單”的文章中,我提到:每個店肆都得遵循平臺大數(shù)據(jù)的“天然成長規(guī)則”,一旦超標(biāo),必定跳閘(降權(quán))。
必定必定要謹(jǐn)記!依據(jù)上述“七個維度”,咱們從“市場環(huán)境”、“競品動態(tài)”中找到真正的競爭對手,才干更深入的掌握他們的價格營銷、中心賣點、成交進(jìn)口等細(xì)節(jié),從中提升本身產(chǎn)品的“差異化競爭力”,快速突圍!查找復(fù)制
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