短視頻平臺不具備挑戰(zhàn)美團的實力！

盼望著盼望著，美團終于交出了2022年的成績單。

3月24日，美團披露了2022年第四季度及全年成績報表。

歸納來看，這是一份喜憂參半的成績單。

美團2022年全年營收2199.54億元，同比增加22.8%，注意，這個增加速度，在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中僅次于拼多多。

1、美團外賣一年配送了177億單與此一起，美團全年的凈虧損到達66.85億元，相較上年235.38億的虧損數(shù)據(jù)，同比收窄了71.6%，而經(jīng)調(diào)整贏利則到達了28億元，相較于上年同期虧損20.09億元，實現(xiàn)扭虧為盈。

和職業(yè)內(nèi)普遍的降本增效類似，美團在中心事務(wù)越發(fā)聚集的一起，還堅持著一貫的高增速，但王興卻不再是那個“無鴻溝擴張”的巨頭了。

從收入結(jié)構(gòu)看，美團現(xiàn)已調(diào)整事務(wù)結(jié)構(gòu)，將事務(wù)很多的大美團劃分為兩大事務(wù)板塊：中心本地商業(yè)和新事務(wù)。

其中，中心本地商業(yè)包含餐飲外賣和到店、酒店旅行與民宿交通、美團閃購，這些都是商業(yè)形式老練、現(xiàn)已擁有盈余空間的事務(wù)。

而新事務(wù)則包含美團優(yōu)選、美團買菜、餐飲供應(yīng)鏈(快驢)、網(wǎng)約車、同享單車、充電寶、餐廳管理體系等。

之所以說這份財報喜憂參半，一大原因是中心本地商業(yè)分部，變得越來越堅挺。

詳細來看，美團中心本地商業(yè)分部的運營收入同比增加17.6%至1608億元，運營贏利由2023年的188億元增加56.8%至2022年的295億元。

值得注意的一個數(shù)據(jù)，2022年，美團的即時配送訂單量增加了14%，整體到達177億單，外賣單日最高破6000萬單。

此前我國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的《2021-2022我國即時物流職業(yè)發(fā)展陳述》顯現(xiàn)，，2023年即時物流職業(yè)訂單量為294億單，同比增速為38%。

另一份陳述顯現(xiàn)，2022年全國即時配送訂單將突破400億單。

比照這兩個職業(yè)數(shù)字，咱們能夠清楚的看出美團在外賣配送范疇的霸主位置。

除了中心本地商業(yè)的進一步企穩(wěn)之外，美團各項新事務(wù)的運營虧損也大幅收窄，比如美團優(yōu)選、快驢、網(wǎng)約車、同享單車等。

整體虧損由2023年的359億元收窄至2022年的284億元。

這方面的成績優(yōu)化，首要源于美團的降本增效，和王興的戰(zhàn)略收縮，以美團優(yōu)選為例，一方面退出了部分虧損嚴峻城市，另一方面經(jīng)過事務(wù)線架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化了部分人員。

前段時刻，美團叫停自營打車，全面轉(zhuǎn)向聚合形式，也是根據(jù)“聚集”戰(zhàn)略做出的決議計劃。

僅看美團外賣、閃購、買菜這一系列與即時配送相關(guān)的事務(wù)，美團的中心才能越來越強。

風(fēng)趣的是，最近一段時刻，外賣范疇迎來的諸多新的競賽對手，在財報電話會議上，也有剖析師直接問道，“美團怎么看待當下餐飲外賣和到店消費這兩個職業(yè)的商場競賽狀況?

”關(guān)于這個問題，美團創(chuàng)始人王興豪氣云千的回應(yīng)到“其他競賽對手，包含其他既有渠道，還是新入場的短視頻渠道，都不具有應(yīng)戰(zhàn)咱們的實力。

”現(xiàn)在來看，短視頻渠道供給的第三方團餐配送服務(wù)，關(guān)于美團的影響有限。

一起王興指出，“關(guān)于未來堅持這一搶先位置，咱們抱有信心，關(guān)于咱們的到店事務(wù)增加潛力堅持樂觀。

”2、短視頻渠道不具有應(yīng)戰(zhàn)美團的實力?

僅從當前的職業(yè)競賽格式來看，王興的豪言壯語，并不過分。

在咱們此前的剖析文章中，也一向以為，困擾抖音外賣等競賽對手來說，中心難題就在于“即時配送”。

高頻次、高時效、近距離的即時配送需求，天然帶有極高的職業(yè)門檻。

用戶的決議計劃時刻、商家的備餐時刻、騎手的配送時刻，都短而短促。

尤其是在點餐高峰期，只要穩(wěn)定牢靠的履約體系和大批量的外賣騎手一起開端運作，才能滿意用戶所需。

從這一點來看，美團外賣確實具有很強的搶先優(yōu)勢，毋庸置疑。

但是從財報的另一面來看，美團的搶先優(yōu)勢，并不是全范疇適用的。

在美團越發(fā)聚集的一起，用戶增加的天花板、新事務(wù)盈余的不確定性、到店事務(wù)危險跟著襲來。

從收入構(gòu)成來看，在咱們剔除出色的配送事務(wù)之后，最新一季度，商家的傭錢收入和廣告收入呈現(xiàn)了改變。

和即時配送的雙位數(shù)增加類似，美團第四季度的傭錢收入是146億，同比增加13.7%，但首要反映流量分發(fā)和推行才能的廣告類收入僅為77.4億元，同比下降了4.8%。

根據(jù)此，咱們合理推測，具有流量優(yōu)勢的抖音，現(xiàn)已在商家推行，也就是打廣告層面，給美團帶來壓力。

在王興的發(fā)言中，也提到了短視頻渠道的直播形式，“首要用于滿意連鎖企業(yè)的短期推行需求”，他以為中小型餐飲外賣商家利用短視頻渠道進行推行不符合經(jīng)濟效益，“尤其是還要考慮流量和配送方面的成本。

”這個觀念咱們十分認同，但如果再考慮到全職業(yè)的“流量焦慮”難題，坐擁8億活躍用戶的抖音，帶給商家的吸引力顯然比咱們想象的還要大。

需求注意的是，相較于抖音的用戶流量熱度，美團財報數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2022全年，美團買賣用戶數(shù)量為6.78億，相較2023年少了1260萬，同比下降1.8%;活躍商家數(shù)量為930萬，同比增加5.1%。

買賣用戶數(shù)量的下滑、渠道廣告類收入的下滑，這兩組數(shù)據(jù)告知咱們，抖音并不是毫無應(yīng)戰(zhàn)之力的。

除了這兩組數(shù)據(jù)之外，美團的中心本地商業(yè)贏利率也證明了類似的觀念。

第四季度，中心本地商業(yè)的贏利為72億，運營贏利率17%，環(huán)比前兩個季度22%，20%的數(shù)據(jù)，贏利率呈現(xiàn)下滑。

與此一起，美團的銷售費用現(xiàn)已連續(xù)三個季度低于上年同期。

兩相比照之下，美團在到店事務(wù)的盈余上，遇到壓力。

歸納來看，在美團越發(fā)穩(wěn)固的中心配送事務(wù)上，繼續(xù)堅持著超強的競賽力，這一點毋庸置疑。

一起，從用戶數(shù)量、廣告收入、運營贏利率的下調(diào)，咱們也能夠看出競賽對手給美團帶來的壓力并不是空中樓閣，尤其是在到店事務(wù)上。

壓力逐漸逼近的美團，現(xiàn)已準備開端新一輪的反擊了。

3、美團準備開端反擊抖音和美團在本地日子范疇的比武，一向是職業(yè)最關(guān)懷的問題。

王興的答復(fù)咱們現(xiàn)已根本清楚，但除了抖音之外，更多的對手開端參加這片汪洋。

近來，阿里旗下的本地日子事務(wù)呈現(xiàn)了大規(guī)模整合，高德地圖和口碑合并，主打“到店事務(wù)”探究。

抖音自營的團購?fù)赓u配送事務(wù)盡管推進緩慢，阻力巨大，但抖音與餓了么協(xié)作探究的外賣事務(wù)，已在15個試點城市進行。

更別提在閃購事務(wù)上和美團繼續(xù)爭奪商場的京東到家、達達快送了，前段時刻達達集團年報發(fā)布，渠道的年活躍騎手現(xiàn)已到達100萬。

面臨越來越雜亂的職業(yè)競賽格式，美團既需求繼續(xù)加強外賣配送才能的搶先優(yōu)勢，更要堅持住在到店、團購等事務(wù)上的職業(yè)位置。

這但是一塊不小的蛋糕。

對此，美團CFO陳少暉現(xiàn)已透露，伴隨消費恢復(fù)，美團將把事務(wù)復(fù)蘇和增加作為中心本地商業(yè)的首要任務(wù)，“本年會逐漸提高到店和酒旅事務(wù)的營銷投入，進一步鞏固商場份額”。

除了前文高管的發(fā)言之外，近來職業(yè)音訊顯現(xiàn)，美團上線了“特價團購”事務(wù)，此舉被視為對抖音的反擊。

詳細來說，在美團App美食頁面下，新增了特價團購banner。

現(xiàn)在，“特價團購”事務(wù)首要拓寬大型連鎖商家，如蜜雪冰城、樂樂茶、味多美等。

職業(yè)普遍以為，美團挑選大型連鎖商家進行補助，是想要從頭樹立賤價心智。

值得注意的是，面臨美團多年積累下的本地日子帝國，抖音在本地日子范疇的拓寬，也多以降低抽傭比例、大幅補助的“賤價”策略來吸引商家和用戶。

這個舉措的效果十分明顯，從抖音發(fā)布的《2022抖音日子服務(wù)數(shù)據(jù)陳述》的數(shù)據(jù)來看，過去一年，抖音日子服務(wù)掩蓋城市已超370個，協(xié)作門店超100萬家，超越28萬個中小商家經(jīng)過該渠道實現(xiàn)了營收增加能夠說在到店事務(wù)和賤價團購商場中，抖音現(xiàn)已展現(xiàn)出不小的進攻力此前有多位商家就表明，迫于抖音的競賽壓力，上一年第四季度開端，美團現(xiàn)已開端對部分商家傭錢返點，并在廣告價格上給予必定的優(yōu)惠，這也體現(xiàn)在了財報上。

歸納來看，戰(zhàn)略視角越發(fā)聚集的美團，正加速將外賣配送才能優(yōu)勢，掩蓋到更多范疇，一起面的到店事務(wù)、賤價團購的商場競賽，美團開端了新的反擊規(guī)劃。

或許本年和未來兩三年間，本地日子商場將面臨更深層次的職業(yè)滲透和商場競賽。

風(fēng)趣的是，面臨劇烈的職業(yè)競賽，美團和抖音卻都開端了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整：抖音開端放慢了節(jié)奏，美團開端加大了投入。

至于美團能否穩(wěn)住搶先商場位置，就留給時刻來判斷吧。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

難題沒解決？加我微信給你講！【僅限淘寶賣家交流運營知識，非賣家不要加我哈】

>

推薦閱讀：

如何提高淘寶客服的積極性？做好淘寶客服技巧是什么？

直通車銷量排名怎么卡首位？有什么技巧？

生意參謀如何修改或增加市場洞察類目？

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。