淘寶如何定義爆款?爆款是什么-
2023-04-12|19:26|發(fā)布在分類 / | 閱讀:6276
不管是淘寶還是天貓,甚至整個電商行業(yè)只要說到“爆款”,都是再熟悉不過了,每個店鋪運(yùn)營“爆款”都是不可避免的一個長期性話題,是每個店主的追逐方面。
每個店鋪的商家對于打造爆款都有不同的方法和經(jīng)驗(yàn),隨著市場環(huán)境的變化、競爭白熱化,一個爆款形成的難度越來越高了,爆款風(fēng)險(xiǎn)也驟然加大。
我們再從新回顧一下電商體系重,為什么出現(xiàn)了爆款這個定義。首先我們回想之前淘寶SEO搜索部分內(nèi)容時候,提到了搜索的六大模型,其中有一個《人氣模型》,也是六大模型當(dāng)中競爭最激烈的,人氣模型主要考察不同寶貝之間被喜歡的程度,其中銷量與轉(zhuǎn)化率是個核心因素,轉(zhuǎn)化率又是圍繞成交銷量展開的,所以銷量呈了破解搜索排名的密匙。
盡然當(dāng)初的銷量是做自然搜索排名為核心的,當(dāng)然現(xiàn)在的2023年我們也同樣,雖然千人千面的影響較大,但是大家都無可否認(rèn),銷量是占比搜索排名且權(quán)重較為核心的,所以我們不得不把銷量看的重要許多。由此延伸出來了兩個“循環(huán)旋渦”,一個是良性循環(huán),一個是惡性循環(huán)。我相信很多商家都會有這樣的經(jīng)歷,寶貝沒有銷量、店鋪沒有流量,也沒有轉(zhuǎn)化,更不知道怎么改變才好。整個店鋪運(yùn)營工作都是相關(guān)聯(lián)的,我們需要一整套的解決方案思路解決問題,才能把店鋪運(yùn)營得更好。
可以看到兩種店鋪的運(yùn)營循環(huán)狀況,有一種店鋪是良性循環(huán)狀態(tài),有排名有流量,就代表著銷量也在增漲的情況。而另外一種是惡性循環(huán),所以導(dǎo)致后期沒流量、沒點(diǎn)擊、沒排名,這樣的坑就越走越大,而越走越難走。那么我們怎么樣突破惡性循環(huán),走向良性循環(huán)了,其實(shí)唯一的就是前期的人群定位、銷量累計(jì)。
既然我們說了,今天聊的是從新認(rèn)識爆款定義,那我們就根據(jù)爆款的定義去說這篇文章。所謂爆款,就是指成交量、流量等都是非常大的單品。一般來說就是在同類目之下銷量和各方面的展現(xiàn)都是靠前,占據(jù)熱搜詞的排名前幾位,交易額是在店鋪里至少占比40%以上的,并且能帶動前期店鋪整體營業(yè)額持續(xù)增漲的寶貝。
那一個爆款的形成后,不是單方面的指爆款寶貝的流量和成交,可以說帶動店鋪的1-2個寶貝繼續(xù)有上漲的趨勢,影響銷量周期以及店鋪布局。
所以我們都需要通過打造爆款的目的去實(shí)現(xiàn)整體店鋪的盤活,主要打造爆款對我們的好處及原因有以下幾種:
1、單品促銷實(shí)現(xiàn)整店盈利
我們在打造爆款的同時,需要嚴(yán)格控制運(yùn)營成本,通過很有差異化、性價(jià)比的寶貝占據(jù)市場的銷售份額,就算是寶貝的毛利很低,但是在規(guī)?;幕鶖?shù)上,利潤也是相當(dāng)可觀的。
我們會發(fā)現(xiàn)很多商家在打造爆款的時候是很難得到盈利狀態(tài)的,原因包括兩種:一是寶貝的成本過高,沒有足夠的差異化、特點(diǎn)化、性價(jià)比,毛利遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不過整店的推廣費(fèi)用。二是追求規(guī)?;N售時,沒有很好的控制運(yùn)營成本,滯銷品太多這個也是非??植赖臄?shù)字。而且爆款與店鋪產(chǎn)品的區(qū)間價(jià)、款式,差異太大,導(dǎo)致關(guān)聯(lián)營銷的效果起不來,一個爆款衰退期到了,所以就整店都處于虧本狀態(tài)。
2、店鋪流量入口,提升整店運(yùn)營能力、形成上漲趨勢
要想有銷量、人群、排名,那么流量是基礎(chǔ),有了流量的導(dǎo)入才有被轉(zhuǎn)化的可能,流量越多肯定代表著你的寶貝正在持續(xù)的上漲,只要把控好人群的進(jìn)店,這就能夠很好的把控銷量、轉(zhuǎn)化率了。(人群方面之前也提過,大家可以回看我的文章)。爆款的宗旨是獲取更多的流量、排名、獲得更多的展現(xiàn),打開店鋪更多的流量入口。與此同時幫助我們店鋪提升運(yùn)營能力,比如現(xiàn)在每天有1000個訪客,每天的成交筆數(shù)大概是三十單,在這種發(fā)貨量的基礎(chǔ)上,是看不出任何問題的,這幾十個訂單就算是手寫的快遞單都能完成,但是如果有了5000個流量的訂單呢?如何才能把訂單準(zhǔn)確快速的發(fā)出去呢,如何保證產(chǎn)品的供應(yīng)鏈跟得上,售前客服如何頂住咨詢壓力,售后客服如何及時處理退換貨等問題,只有訂單量較大的時候,我們才能夠跟進(jìn)訂單量的提升,完善我們運(yùn)營細(xì)節(jié),提升整體團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營水平,所以說大流量是提升店鋪整體運(yùn)營能力的前提。
3、挑選出性價(jià)比、差異化產(chǎn)品,提高客戶黏性、復(fù)購率。
我們通過選款測款后,打造出一款具有高性價(jià)比的寶貝吸引買家點(diǎn)擊、收藏、加購、下單,讓買家體驗(yàn)店鋪的服務(wù),不管是質(zhì)量、包裝、使用、發(fā)貨速度、也可以贈送小禮品,還是售后服務(wù)、問題解答等,都能夠讓買家得到很好的購物體驗(yàn),并且超出的預(yù)期,這樣能夠提高客戶的粘性,促進(jìn)第二次購買下單。
打造爆款過程當(dāng)中,也有包含著很多的前期準(zhǔn)備工作和過程的優(yōu)化方面,執(zhí)行力對于打造爆款是非常重要的。在于營銷策劃上,我們形成爆款的價(jià)值和打造爆款的店鋪規(guī)劃,我們下面也來講講:
針對不同時期的商家,有著打造爆款不同的目的,打造爆款之前,首先要明確打造爆款的目的。一般來說,運(yùn)營相對成熟的店鋪以提升店鋪人群及銷量為核心,而處在成長期的店鋪多以提升展現(xiàn)和人氣為目的,大部分個人店鋪或成熟期的店鋪是以導(dǎo)入流量做關(guān)聯(lián),達(dá)到盈利為目的。
所以我們打造爆款的時候,上圖也說到:打造爆款-傳播概念-引爆銷量,我們千萬不要把規(guī)劃搞亂了,是有了概念后,才能去引爆流量,因?yàn)橛辛藗鞑サ母拍罹蜁_始規(guī)劃爆款的思路、步驟、方向,那么引爆銷量相對來說就會輕松很多了。如果是引爆流量之后,我們再想概念的傳播,那就會變成死胡同,因?yàn)闇?zhǔn)備工作是沒有做好的。
所以對于運(yùn)營策略這一塊,我給大家寫了一部分,傳播的途徑也寫了一部分。當(dāng)然也有著很多的技巧,這只是一個參考建議以及規(guī)劃。
到了后期,一個爆款的定義、步驟、方向,都已經(jīng)寫給大家了,我們需要再給店鋪和自己做一次總結(jié),主要針對著整體店鋪布局做好優(yōu)化方向:
轉(zhuǎn)化率:是一個爆款必須可少的優(yōu)化方向,對于人群精準(zhǔn)度、詳情頁、首頁、促銷方案都是對轉(zhuǎn)化率有著很大的影響。
客單價(jià):我們在測款的時候,如果遇到流量多轉(zhuǎn)化低,各方面都已經(jīng)優(yōu)化了但是還不能提高轉(zhuǎn)化率,那我們可以嘗試增加SKU,讓消費(fèi)者有更多的選擇需求,也完善店鋪的會員制度。
流量:如果單個寶貝的流量較少,我們可以通過付費(fèi)推廣去增加展現(xiàn)。我們以直通車為核心,建議可以重點(diǎn)推廣精準(zhǔn)詞。
品牌策劃:充分了解產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、功能、優(yōu)點(diǎn),盡可能把品牌策劃方案做好,因?yàn)橐粋€店鋪中,消費(fèi)者需要了解到品牌的特征,才能更放心的知道品牌的硬度,更容易下單轉(zhuǎn)化購買,成為忠實(shí)粉絲。
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