淘寶平臺都有哪些變化呢？中小賣家如何應(yīng)對變化呢？-

1、貓店的店鋪數(shù)不斷在增加，比例也越來越高，淘寶店總體份額低于百分之二十。

2、和天貓不同，淘系的商家越來越少，留下來的都是牛X商家。店鋪確有增加，但商家反而少了。

3、流量本身的減少不明顯，準確說是流量被碎片化

關(guān)于手淘首頁的變化有：

1、活動位板塊固定，坑產(chǎn)依舊是主流，這也是淘寶接下來務(wù)實做GMV的一個信號。

2、直播位置上移，從年初開始強調(diào)的直播依然會是全年主推，特別是店鋪直播，更是雙十一重點。

3、圖文短視頻等內(nèi)容渠道依舊強勁，有好貨，每日好店，哇哦視頻占據(jù)半壁江山，更有各頻道欄目（如必買、極有家等）上部增加展現(xiàn)。

4、洋淘買家秀橫空出世，專業(yè)買家秀成為趨勢，繼淘寶連通小紅書后，也是淘內(nèi)后續(xù)內(nèi)容小紅書化的一個明顯信號，通過引進海量素人的真實分享將會快速產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

那么，如今中小賣家如何應(yīng)對變化呢？

流量成本越來越高。必須有好貨、做好品控、服務(wù)、客戶維護，爭取把客戶價值利用最大化，同時要緊跟變化：短視頻、買家秀、直播等內(nèi)容必須做起來或者是花錢找達人、機構(gòu)合作起來。阿里作為上市公

司，需要好的數(shù)據(jù)證明自己的實力，所以產(chǎn)品的坑產(chǎn)、uv價值、客戶維護成為商家重點關(guān)注。

做得好的商家們，就是把握住了新消費趨勢的變化。他們或是深耕特色市場創(chuàng)造消費需求，或是充分展現(xiàn)著店鋪人格化特質(zhì)，這些也成為他們運營消費者的核心要素。

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