網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析主要分析哪些數(shù)據(jù)？怎么分析？

淘寶平臺上面有很多的功能和服務，那么，在注冊開店的時候不可能完全都摸清楚，所以，對于一些賣家朋友來說，只有在需要用到的時候才會出現(xiàn)一些問題，不知道網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析主要分析哪些數(shù)據(jù)?

1、銷售狀況分析：主要分析本月銷售情況、本月銷售指標完成情況、與去年(或上月)同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢、實際銷售與計劃的差距。

2、銷售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利額情況，與去年同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

3、營運可控費用分析：營運可控費用分析就是指的每個月每個項目的費用明細分析，還會和去年的項目進行對比，這里的各項費用是指：員工成本、能耗、物料及辦公用品費用、維修費用、存貨損耗、日常營運費用(包括電話費、交通費、垃圾費等)。

4、櫥窗效率：主要是本月櫥窗效率情況、與去年同期對比。“日均櫥窗效率”是指“日均每個櫥窗平均銷售額”，即：日均櫥窗商品銷售金額/櫥窗個數(shù)。

通過數(shù)據(jù)分析市場情況，首先需要查看市場法的容量大小，賣家可以通過瀏覽大盤趨勢了解市場狀況;其次是要了解行業(yè)的瀏覽結構，知道行業(yè)的瀏覽來源有哪些，我們的店鋪能夠用到的有多少，通過品類可以看到自己店鋪和對手的流量情況;最后，賣家需要對同行進行一個流量渠道分析，根據(jù)具體的結果想出應對之策。比如，如果同行在某一種推廣方式上投入較大并且效果也還不錯，那么我們或許也可以考慮加大這個渠道的投入。

沒有取舍的結果，必然導致全面平庸。毫無疑問，對中小賣家來說，資金有限，資源有限，精力有限，沒有品牌，從單品出發(fā)重點突破，單品致勝才是核心驅動力;復制爆款成爆款群，帶動全店平銷;主推款銷量穩(wěn)定，通過關聯(lián)帶動來分導流量。

一定要學會通過現(xiàn)象看本質，在合適的時機做正確的事，憑經(jīng)驗感覺事件的是否合理性，會用數(shù)據(jù)去快速佐證，讓團隊少走很多彎路，減少企業(yè)的試錯成本!能看到競爭對手改了價格，動了標題，換了詳情，但看不到改動背后的本質!任何大店背后一定有這樣的人，否則再大的品牌也起不來!

其實只要大家當經(jīng)過對比參考后，我們意識到了出了問題，這個時候，我們就需要將數(shù)據(jù)細分，細分到每一個小渠道，觀察是哪個OR哪幾個渠道的數(shù)據(jù)發(fā)生了變動。大家趕緊去試一試吧!

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