淘寶產(chǎn)品類目和銷量之間也是存在著密不可分的關(guān)系，不過鮮少有商家研究過產(chǎn)品類目對于銷售方面的影響到底是什么?既然有小伙伴提到這，下面我們就來好好的說下，關(guān)于產(chǎn)品類目銷量的相信。

一、淘的產(chǎn)品類目對銷售的影響是什么?

淘對不同類量是有限制的，小商家在無力推廣的情況下，可多類同上架，達到以量帶流的目的。

當?shù)攴e累了一定的粉后，信用也上升了，單一類下可發(fā)布的商品也增多了。這個情況下，就應(yīng)該適當調(diào)整策略，經(jīng)營單一類，有利于留粉。

二、淘寶不同類目可以一起賣嗎?

可以的。

但是盡量是同大類目下的不同類目會好些，跨類目對于權(quán)重有影響。小商家做起來也比較吃力。理論上是可賣不同類的產(chǎn)品，但是同時賣的關(guān)聯(lián)性不能太差，不然就會像雜貨鋪。系統(tǒng)給店打的標簽太多，自然會分散單個類的權(quán)重。

為了店專業(yè)，建議不要在個店鋪中出多個類的，目前開店時可以選多個店類的，可以選擇最適合的店鋪類目來經(jīng)營商品。

站在另個角度來說不建議上兩種不同類別，因為店只能選單個主營品，即使放了別的類，也搜不到的。另外如經(jīng)營的類不同，可能會影響后續(xù)參加促銷。

三、如何換經(jīng)營類目?

我是賣家----店管----店設(shè)置，把類別更改了就可以了。

店主營無法由自設(shè)，這是根據(jù)店內(nèi)名稱、數(shù)量、類別、風(fēng)格等識別而生成的。如寶貝常更，則主營也會隨著結(jié)果而更新。

產(chǎn)品類目對銷量的影響是因為不同類目的商品數(shù)量也所有現(xiàn)在的，對于大商家來說有精力做更多類目銷量自然多，而小商家自然要選擇銷量盡量可以做高的類目，這樣有助于自己的產(chǎn)品能有不錯的成績。

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淘寶在哪里設(shè)置銷售目標？從哪幾個維度進行？

銷售目標的設(shè)定是淘寶店鋪制定營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過設(shè)定明確的銷售目標，店鋪可以明確銷售團隊的任務(wù)和方向，激勵員工的積極性，提高銷售績效。那淘寶銷售目標在哪里設(shè)置呢?

進入到生意參謀后臺，點擊右邊的配置目標，點擊新增目標，就能看店鋪的銷售額數(shù)據(jù)。

銷售目標從哪幾個維度進行?

1、產(chǎn)品目標分析：根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場需求和競爭情況，制定銷售目標。指標包括月度銷售額、訂單數(shù)和客單價等。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目標：根據(jù)產(chǎn)品銷售情況和市場需求，確定產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)，包括新品開發(fā)目標、產(chǎn)品庫存目標等。

3、競爭力分析：分析競爭對手的產(chǎn)品、價格、服務(wù)等，制定相應(yīng)的競爭策略。指標包括產(chǎn)品差異化程度、價格優(yōu)勢和服務(wù)水平等。

4、新客戶目標：通過流量渠道的投入、品牌傳播和用戶體驗等方面，提高新客戶轉(zhuǎn)化率。指標包括新增用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、用戶留存率等。

5、老客戶回頭率目標：通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、不斷推出新品和促銷活動、通過社交媒體和郵件等方式保持聯(lián)系等，提高老客戶的回頭率。指標包括老客戶占比、回頭率、復(fù)購率等。

6、客戶滿意度目標：通過提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，提高客戶的滿意度和忠誠度。指標包括客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、用戶評價和反饋等。

7、營收目標：根據(jù)銷售目標和毛利率，確定店鋪的營收目標。指標包括月度、季度和年度的營收目標。

在設(shè)定銷售目標時，需要綜合考慮店鋪的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭狀況和消費者需求等因素。銷售目標應(yīng)與這些發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以確保銷售工作與公司整體發(fā)展保持一致，避免過于追求短期銷售業(yè)績而忽視了長遠發(fā)展。

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