現(xiàn)在各大平臺做分銷的非常的多，因為分銷他相對于零售來說，競爭更加的小一點，而且利潤更加的大一點，但即使是在平臺做分銷也是有相關(guān)規(guī)則的。淘分銷平臺賞金活動供貨商規(guī)則是什么?

淘分銷平臺賞金活動供貨商規(guī)則是什么?

第一條【適用范圍】適用于參與淘分銷平臺(以下簡稱“平臺”)賞金活動的供貨商。

第二條【定義】

(一)賞金活動，指供貨商使用淘分銷平臺賞金活動軟件推廣商品的活動(以下可稱：任務(wù)、活動)。

(二)銷售目標(biāo)，是每個任務(wù)設(shè)置的目標(biāo)(以結(jié)算GMV計算，即供貨商基于該任務(wù)實際確認(rèn)收入的金額，不含運費)。

(三)最低銷售目標(biāo)：指在活動期間內(nèi)“任務(wù)成功”的最低結(jié)算GMV，即在該任務(wù)中結(jié)算GMV達到該目標(biāo)，任務(wù)方可成功。

(四)最高銷售目標(biāo)：指在該任務(wù)中設(shè)置的最高結(jié)算GMV，即在該任務(wù)中結(jié)算GMV超過該目標(biāo)時，超額成交訂單不再計入結(jié)算范圍(以付款時間計算)。賞金活動達到最高銷售目標(biāo)時，無論該賞金活動期限是否到期，該賞金活動均做到期處理，不再進行新增結(jié)算GMV統(tǒng)計。

第三條【準(zhǔn)入】目前采用邀約制，平臺將優(yōu)選貨品競爭力強、服務(wù)能力好的供貨商，定向邀請參與賞金活動。

第四條【軟件服務(wù)費用】在供貨商報名賞金活動且審核通過后，須使用淘分銷平臺賞金活動軟件進行推廣活動。軟件服務(wù)費用=供貨商設(shè)置的銷售目標(biāo)*達標(biāo)賞金比例。

第五條【保證金凍結(jié)】供貨商報名賞金活動且通過審核后，須確保在其綁定的境內(nèi)支付寶賬戶中的余額超過供貨商基于最高銷售目標(biāo)下可能支付的軟件服務(wù)費用，并授權(quán)淘分銷平臺、支付寶對相應(yīng)金額進行凍結(jié)、劃轉(zhuǎn)。

第六條【有效訂單】活動期間，每個任務(wù)合計達成的結(jié)算GMV達到供貨商設(shè)定的“最低銷售目標(biāo)”，視為“任務(wù)成功”(任務(wù)成功后如發(fā)生退款，不影響任務(wù)成功)。在結(jié)算GMV達“最高銷售目標(biāo)”前付款的所有訂單，均視為此次活動的有效結(jié)算范圍。但以下訂單除外：

(一)退款成功的訂單(包含訂單中部分退款的金額);

(二)結(jié)算GMV累計達到“高銷售目標(biāo)”時，此后付款的訂單;

(三)被系統(tǒng)排查為異常或活動結(jié)束后90天仍未完結(jié)售后的訂單。

詳細(xì)的淘分銷平臺賞金活動供貨商規(guī)則就給大家介紹到這里了，大家如果想要順利地進行分銷，就一定要遵守相關(guān)的規(guī)則。不然一旦有違規(guī)行為存在，還是會有相應(yīng)的處罰給到大家的。

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鯨芽供貨商一商多倉能力是什么？使用說明

鯨芽供貨商一商多倉能力，即一個鯨芽跨境供貨商，可以在鯨芽平臺，選擇與多個保稅倉建聯(lián)的能力。建聯(lián)后，可以將發(fā)布的商品綁定至不同的保稅倉。下單時，不同保稅倉的訂單會自動分配至該保稅倉。該項能力可以提升商家日常運營效率，使商家無需重新申請賬號以綁定不同的倉。

使用說明：

1、一商多倉能力僅在鯨芽2.0平臺生效，鯨芽1.0暫不支持一商多倉能力。

2、目前僅支持一商多倉，不支持一品多倉。即供貨商所發(fā)布的每一個商品都只能與一個保稅倉綁定，同一個商品不可綁定多個保稅倉。

3、如果用戶在前臺同時拍下屬于同一個供貨商的，屬于不同保稅倉的不同商品，則會進行拆單。拆單邏輯：按照倉拆單，即屬于同一個倉的商品在一個訂單中。

4、拉單履約操作：

a.如果商家用的是菜鳥倉，則無需改動。菜鳥GOS會自動按照商家在GOS維護的商貨品綁定關(guān)系，將訂單推送到指定的倉。因此，推薦商家使用菜鳥倉。

b.如果商家使用的是和芥舟對接的三方倉，則無需改動。鯨芽平臺側(cè)已經(jīng)在芥舟做了改動，芥舟會自動完成訂單分發(fā)。

c.重要!如果商家使用自研ERP，則需要在ERP側(cè)完成改動。請轉(zhuǎn)發(fā)該段給ERP研發(fā)技術(shù)人員進行改動。

改動點：鯨芽TOP接口：taobao.fenxiao.orders.get 新增：store_code 字段用于根據(jù)倉維度篩選訂單。

改動后，ERP需要by倉維度實現(xiàn)訂單分發(fā)。

在完成ERP改動前，不要使用一商多倉功能。不要在鯨芽平臺與多個倉進行綁定。

如果未完成改動就使用一商多倉，可能會出現(xiàn)的結(jié)果：可能出現(xiàn)多個倉同時拉取到訂單的情況，可能導(dǎo)致無法發(fā)貨(該倉沒有貨品)或多次發(fā)貨(多個倉都有貨品)。

若未完成ERP改動就使用一商多倉，導(dǎo)致訂單無法履約或者多次履約，出現(xiàn)資損。平臺側(cè)不承擔(dān)任何責(zé)任。

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