拼團模式:實現(xiàn)社交與電商的融合
2022-06-13|17:50|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:137
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了解了拼多多的概況之后,在這里著眼于拼多多平臺的模式,對社交與電商的結(jié)合發(fā)展進行深入分析。
◆拼多多拼團模式
在拼多多之前,電商領(lǐng)域就存在拼團模式,但這個模式確實是伴隨著拼多多的發(fā)展進入大眾視野的。
在拼多多平臺展示的商品標(biāo)示了兩種價格:拼團價格與單獨購買價格,前者明顯低于后者。用戶可發(fā)起拼團活動,將信息分享給好友,邀請他們加入拼團活動,并帶動其他用戶參與,如果能夠在平臺要求的時間內(nèi)湊齊人數(shù),就能夠以拼團價格買到商品,否則活動無效,用戶之前支付的款項也會被退回。
概括來說,就是讓用戶通過分享來獲益。不同于微信將京東購物頁面內(nèi)嵌到平臺第三方服務(wù)中,也不同于支付寶在社交領(lǐng)域的試水,拼多多的拼團模式形成了新的社交電商思維。
在拼多多之前,也有平臺試水電商與社交結(jié)合發(fā)展的模式,但充其量是在社交平臺上內(nèi)嵌“商城”功能,或者將社群化元素應(yīng)用到電商平臺。相比之下,拼團模式則能夠?qū)㈦娚膛c社交打通,讓用戶在參與社交活動的同時,完成消費。.
◆拼團的優(yōu)勢
拼團屬于團購方式的一種,那么,這種新興的團購方式與傳統(tǒng)的團購之間有什么不同?
以美團、百度糯米為代表的傳統(tǒng)團購平臺,對參與者的數(shù)量沒有要求,用戶無論是單獨參與還是與其他人共同參與,都以同樣的價格購買商品,而商品的真實優(yōu)惠力度也并不透明。也就是說,傳統(tǒng)團購模式如同長期的促銷活動。相比之下,拼團更能詮釋團購的意義:參與拼團的人數(shù)達(dá)到平臺要求時,就能以團購價購買商品,對消費者而言能夠降低商品價格,對平臺而言能夠聚集更多用戶。
在參與拼團時,為達(dá)到平臺要求的人數(shù),用戶會主動將商家信息分享給好友,實現(xiàn)廣泛的傳播,體現(xiàn)出拼團模式的獨有價值,傳統(tǒng)團購則無法做到這一點。對拼團模式的實踐,能夠?qū)⑸缃浑娚膛c拼團讓利融為一體,并促進品牌的營銷推廣,從多方面推動平臺的發(fā)展。
很多經(jīng)營淘寶店的商家入駐拼多多平臺,這類商家擁有穩(wěn)定的商品供應(yīng)體系,產(chǎn)品定價相對較低。用戶可在購買界面選擇發(fā)起或參與拼團,通過社交分享行為以拼團價購買商品,促進平臺的推廣。所以,在實踐拼團模式的過程中要做到如下兩點:以低價吸引用戶參與;為用戶的社交分享行為提供平臺支持。為了實現(xiàn)這兩點,拼多多在費用方面未設(shè)置高門檻,方便上游商家入駐,并鼓勵用戶在微信進行分享。
拼多多的快速崛起讓實力型電商平臺感受到了壓力,為了應(yīng)對競爭,京東將往往Web App頁面中的“拼好貨”位置進行了調(diào)整,方便用戶參與拼團,并推出了獨立的“拼好貨+AA團”功能。
◆拼團的劣勢
在具備突出優(yōu)勢的同時,拼多多也存在不足之處:
(1)拼團模式本身存在局限性,從長遠(yuǎn)來看無法與淘寶、京東匹敵。要想迅速、持續(xù)地擴大電商平臺的用戶基礎(chǔ),就要培養(yǎng)用戶的消費習(xí)慣,但客觀來說,要讓用習(xí)慣以拼團方式購物是比較困難的,因為這種方式的操作成本較高。
(2)社交與電商結(jié)合發(fā)展的模式比較適用于需求量較大、價格較低的商品,比如水果、日常用品等等。這是由于這類商品更容易激發(fā)用戶的消費需求,但除此之外,其他商品并不適合采用拼團模式。
(3)發(fā)展到一定階段后可能出現(xiàn)如下情況:用戶發(fā)起拼團但身邊好友無人參與。立足于社交層面來分析,用戶長時間不參與拼團活動,不僅會導(dǎo)致自己拼團時無人配合,還可能會對其社交關(guān)系的維護產(chǎn)生不利影響。
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