限制淘寶店鋪流量上漲的七大因素「上」沒流量可能都是這些原因

作為所有商家都無法逃避的淘寶流量問題，沒有流量的想要更多的流量，有流量的想要更多的流量。

沒有哪個(gè)商家會覺得自己的流量太多，就像現(xiàn)實(shí)中沒有人會覺得自己的錢太多一樣。

那么門店流量提升有限的原因是什么呢？

但是當(dāng)特征變得普遍時(shí)，就很難用共性的描述了，所以這也是很多人選擇用公爆的原因。

除了普通的標(biāo)簽，大眾代表了更多的目標(biāo)群體和更大的可能性。

限制店鋪流量“向上”增長的七個(gè)因素，可能都是這些原因。

誰要做生意，就需要符合他的思維。

所以他要跟大眾做生意，在資金的選擇上也要符合大眾思維，包括外在的風(fēng)格、款式、元素到內(nèi)在的做工、細(xì)節(jié)、質(zhì)量、定價(jià)，都要根據(jù)我們的目標(biāo)群體。

那么如何才能得到大眾的審美趨勢呢？

可以用業(yè)務(wù)人員的市場板塊來分析關(guān)鍵詞的流量，包括熱搜詞、飆升詞、相關(guān)修飾語等等。

除了這些，最直觀的就是在搜索框輸入產(chǎn)品的核心關(guān)鍵詞，查看前100名非廣告產(chǎn)品的共性。

這些共性，基本都是這個(gè)品類下的市場偏好。

當(dāng)然，在搜索的時(shí)候，要盡量找到那些沒有深度標(biāo)簽的用戶賬號。

否則根據(jù)系統(tǒng)的顯示邏輯，可能會有顯示商品的偏好，不夠準(zhǔn)確。

限制店鋪流量提升的七大因素，即“無流量”，可能都是這些原因，包括社交平臺上一些同樣可以積極利用的信息，比如一些熱門趨勢，一些討論度很高的元素等。

，這是我們選擇產(chǎn)品的核心依據(jù)。

如果用戶受眾本來就少，花再多的精力和金錢也很難贏得更多的流量，想做爆款的也要避免過度小眾。

限制店鋪流量增加的七大因素“無流量”可能都是這些原因。

舉個(gè)簡單的例子，市場上99%的消費(fèi)者都在選擇550這個(gè)區(qū)間的襪子。

而你的一雙襪子賣99，也就意味著你只能爭奪市場剩下不到1%的流量。

如果你沒有足夠的其他優(yōu)勢(比如“鈔票能力”，比如有自己流量的身份加持，或者有吸引力的創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。

)，但你只是一個(gè)不夠出彩的大眾產(chǎn)品，那么非常規(guī)定的價(jià)格只會線性拉低店鋪的轉(zhuǎn)化率，從而進(jìn)入流量的死循環(huán)，越來越低。

同時(shí)，定價(jià)還需要遵循另外兩個(gè)原則。

一個(gè)是要有盈利空間。

這是為了方便報(bào)名參加各種活動。

活動流量往往集中，轉(zhuǎn)化力強(qiáng)。

活動中的優(yōu)惠往往能獲得更多的流量支持，在保證商品本身基礎(chǔ)的同時(shí)，快速提高鏈接的曝光和轉(zhuǎn)化。

除了以上兩點(diǎn)，商品定價(jià)還需要有自己的利潤空間。

這個(gè)大家都知道，不用我多說。

限制店鋪流量增加的七大因素“無流量”可能都是這些原因。

當(dāng)然，滿足大眾市場只是我們進(jìn)入獲取流量競爭的第一步。

進(jìn)入市場后，是更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

想要在大眾市場脫穎而出，就必須找到自己的特色。

可以是店鋪風(fēng)格、代表商品、個(gè)性化服務(wù)等。

，每一個(gè)都是我們可以嘗試突破的點(diǎn)，任何競爭市場都是如此。

第一，在滿足大部分人市場的前提下，圈出和我們匹配度高的高粘度用戶，這樣不僅可以有更多可拓展的市場，還可以有穩(wěn)定的粉絲做后盾。

第二，店鋪權(quán)重不達(dá)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)不亂分配流量。

會根據(jù)店鋪和鏈接的綜合指標(biāo)來判斷。

平臺也喜歡那些能更好服務(wù)用戶，吸引用戶成交的店鋪，所以當(dāng)我們店鋪的DSR評分過低或者評分持續(xù)下降時(shí)，就會減少對我們的流量推薦。

限制店鋪流量提升的七大因素，即“無流量”，可能都是這些原因。

同樣，支付轉(zhuǎn)化率差，退款糾紛，投訴等。

都會影響店鋪流量。

為了獲得更多的流量，要規(guī)范店鋪的銷售流程，包括售前、售中、售后等每一步的服務(wù)細(xì)節(jié)。

售后的處理規(guī)范和方法也必不可少。

我們應(yīng)該養(yǎng)成每天關(guān)注非法信息的習(xí)慣。

一旦出現(xiàn)問題，要在第一時(shí)間積極解決，否則會影響自己店鋪的流量。

第三，經(jīng)常優(yōu)化產(chǎn)品信息。

很多新手商家在做店鋪的時(shí)候總是過于關(guān)注店鋪的實(shí)時(shí)情況。

一個(gè)小時(shí)不看車流，他們就覺得不舒服。

當(dāng)他們看到流量上升或下降時(shí)，他們喜歡改變各種信息來補(bǔ)救。

限制店鋪流量增加的七大因素“無流量”可能都是這些原因。

這種做法其實(shí)對我們店鋪獲取流量更加不利，因?yàn)槊恳淮涡畔⒌淖兏家馕吨到y(tǒng)需要重新輸入你產(chǎn)品的最新信息，也就意味著之前積累的舊權(quán)重會受到影響。

所以給新手店主的建議是，不要頻繁更改商品的基本信息，尤其是基本屬性、價(jià)格等。

基本上這些內(nèi)容改一次就能讓你覺得很受傷。

像一些優(yōu)化過程中不得不改變的東西，比如主圖，標(biāo)題等。

，然后在凌晨01: 00的時(shí)候試著去改。

不要問為什么，知道的都知道。

除了這些之外，下一期還有一些其他的觀點(diǎn)。

告訴你，這就是這一期的全部內(nèi)容。

希望對你有幫助。

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