官宣|京東聯(lián)盟PC改版上線啦!
2023-02-01|15:04|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗(yàn)分享| 閱讀:73
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京東聯(lián)盟PC端改版啦!通過整合京東全流量資源,實(shí)現(xiàn)流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng),主要體現(xiàn)在場(chǎng)景多元化和效果報(bào)表兩個(gè)方面。
聯(lián)盟PC首頁(yè)改版,對(duì)電商導(dǎo)購(gòu)、社交生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、線下推廣、服務(wù)商等場(chǎng)景進(jìn)行多元化深耕,打造了定制化場(chǎng)景解決方案,包括產(chǎn)品服務(wù)、運(yùn)營(yíng)玩法、營(yíng)銷工具等幾大模塊。
效果報(bào)表包含賬戶實(shí)時(shí)數(shù)、消費(fèi)者畫像、單品報(bào)表等各維度數(shù)據(jù),全力助力推客做好日常用戶及渠道的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。為推客與商家聯(lián)動(dòng)推廣提供更全面的數(shù)據(jù)洞察分析。
在京東聯(lián)盟生態(tài)變革及業(yè)務(wù)升級(jí)之際,為了更好的賦能推客,更全面的服務(wù)合作伙伴,聯(lián)盟將從現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化支持升級(jí)為不同場(chǎng)景的模塊化支持及精細(xì)化運(yùn)作。
場(chǎng)景多元化
01電商導(dǎo)購(gòu)
以消費(fèi)者為連接,縱深挖掘“導(dǎo)購(gòu)+商業(yè)”的價(jià)值,通過構(gòu)建專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)綜合性、全方位和多樣化的核心電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
02社群生態(tài)
以私域流量為運(yùn)營(yíng)主體,在場(chǎng)景中打造消費(fèi)入口,利用個(gè)人影響力,通過微信群、朋友圈、公眾號(hào)等分享裂變的方式推廣種草好物,開創(chuàng)收益新機(jī)遇。
03內(nèi)容生態(tài)
內(nèi)容平臺(tái)達(dá)人通過直播、短視頻、圖文等形式進(jìn)行內(nèi)容流量帶貨,通過種草、分享拉近粉絲與商品的距離,從而實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
04線下場(chǎng)景
構(gòu)建場(chǎng)景化的本地生活消費(fèi)圈,多業(yè)務(wù)資源,多收益組合,多場(chǎng)景合作,多重營(yíng)銷。
05服務(wù)商
助生態(tài)內(nèi)合作伙伴如社交、達(dá)人、商家等提供好貨,工具,培訓(xùn)等服務(wù),為生態(tài)從業(yè)者賦能提效。
效果報(bào)表升級(jí)
查看路徑
京東聯(lián)盟PC端-左側(cè)導(dǎo)航【效果報(bào)表】-【整體效果報(bào)表】
注意:目前效果報(bào)表分析功能只針對(duì)推客月度等級(jí)V2及以上才可查看。操作步驟
1實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比
(暫時(shí)支持正向模糊搜索)
2漏斗轉(zhuǎn)化分析
3整體效果數(shù)據(jù)
整體看板中,新增退款訂單量相關(guān)統(tǒng)計(jì)字段,包括“有效訂單金額”、“實(shí)際收入”等(左右點(diǎn)擊箭頭可查看更多字段)。
4爆款榜單
商品榜單數(shù)據(jù),篩選時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)生購(gòu)買商品排行榜,展示TOP100條數(shù)據(jù),支持單品下單分析。
5用戶看板
點(diǎn)擊、購(gòu)買2個(gè)用戶鏈路,分別展示其對(duì)應(yīng)的用戶畫像、貨品畫像、流量畫像,全方位全渠道流量洞察分析!
6推廣場(chǎng)景畫像
點(diǎn)擊用戶的推廣平臺(tái)、媒體平臺(tái)及推廣位數(shù)據(jù)分布。
常見問題
Q:整體及活動(dòng)效果數(shù)據(jù)是否支持下載?
整體看板數(shù)據(jù)支持下載,轉(zhuǎn)化漏斗、榜單榜單、用戶看板、推廣場(chǎng)景數(shù)據(jù)暫時(shí)不支持下載,建議直接通過頁(yè)面查看哦!Q:時(shí)間篩選中的“日”、“周”、“月”分別能選擇的時(shí)間范圍?
“日”維度,支持近90天某一日期選擇;
“周”維度,支持近90天自然周選擇(暫不支持當(dāng)周數(shù)據(jù)選擇);
“月”維度,支持近3個(gè)自然月選擇(暫不支持當(dāng)月數(shù)據(jù)選擇);
以上數(shù)據(jù)均為系統(tǒng)設(shè)定好的時(shí)間周期,不支持自定義時(shí)間周期,如不支持幾號(hào)到幾號(hào)一段時(shí)間范圍內(nèi)查看。Q:為什么頁(yè)面提示”很抱歉 您的推廣效果數(shù)據(jù)目前還較少,暫不支持效果分析,請(qǐng)您繼續(xù)加油,提升推廣效果”
效果分析功能目前只開放給等級(jí)V2及以上的才可查看,具體等級(jí)規(guī)則,請(qǐng)點(diǎn)擊:
當(dāng)點(diǎn)擊/購(gòu)買用戶中未統(tǒng)計(jì)到用戶某個(gè)維度的信息情況,比如偏好品牌、偏好客單價(jià)、偏好客單價(jià)未知,會(huì)展示無明確偏好。
京東店鋪像淘寶店鋪一樣,也將店鋪分為了不同的等級(jí)。不同層級(jí)所享受到的扶持也是不一樣的,店鋪流量和權(quán)重統(tǒng)統(tǒng)不一樣。那么,京東的店鋪層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?層級(jí)如何優(yōu)化呢?一起往下看吧。
平臺(tái)通過商智開發(fā)的銷售整體的總銷售額三級(jí)類目下品類進(jìn)行一個(gè)銷售額進(jìn)行一個(gè)區(qū)分,然后對(duì)相同主營(yíng)行業(yè)的所有店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)集合按照統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)的下單金額,有高低排序分母為5個(gè)等級(jí)。
那么第一個(gè)等級(jí)就是A+這個(gè)店鋪數(shù)量占行業(yè)總數(shù)的1%,通常是是一些大品牌或者銷量比較高的品牌,而且這個(gè)占比是比較少的,這個(gè)是根據(jù)總店鋪來計(jì)算的1%的店鋪數(shù)量100個(gè)店鋪就只有1個(gè),所有這個(gè)基本商每個(gè)類目都有300-500個(gè)店鋪基本5-8個(gè)的店鋪屬于A+就很有機(jī)會(huì)了。另外一個(gè)A這個(gè)級(jí)別跟A+,相比之下資源上可以少一點(diǎn),那么就講下我們的腰部商家B+和B級(jí)的店鋪數(shù)量占比總行業(yè)的30%和15%相對(duì)百分之45%的總店鋪份額,那么這個(gè)基本上貢獻(xiàn)GMV也是得到A+的綜合把,但是很有很大的發(fā)展空間。那么這個(gè)就是腰部商家,也就是我們?cè)谧龅赇伒臅r(shí)候至少要把店鋪?zhàn)龅窖可碳伊耍涂梢缘玫胶芏嗟馁Y源清晰,那么,每個(gè)類三級(jí)類目下我們都要去做到腰部的段位,這樣才能提高讓運(yùn)營(yíng)找你的機(jī)會(huì)。
優(yōu)化層級(jí)的方法:
一、內(nèi)容運(yùn)營(yíng):精品內(nèi)容+UGC雙驅(qū)動(dòng)
電子商務(wù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)注定是以B端為主導(dǎo)+C端用戶UGC內(nèi)容為雙核心雙驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式。在商詳頁(yè)內(nèi)容編輯過程中,大圖展示、實(shí)景圖拍攝、GIF動(dòng)態(tài)效果、視頻、KOL用戶代言等一系列內(nèi)容都已是常規(guī)運(yùn)營(yíng)之一。
另外,更重要的是將用戶產(chǎn)生的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,通過編輯,整合,優(yōu)化等方式進(jìn)行加工,配合媒體、用戶評(píng)測(cè)等多種手段進(jìn)行傳播,這跟產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)新往往相輔相成。
二、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):渠道為王
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,碎片化渠道更多更廣泛,所以做好B2C的連接,就需要一方面建設(shè)好更精準(zhǔn)更廣泛的有效渠道,提升PV,讓用戶能夠購(gòu)買;另一方面也要以Marketing為手段,建設(shè)更多的傳播渠道,觸達(dá)用戶,曝光,營(yíng)銷,提升ROI。資源的拓展,不論在天貓、京東或其他平臺(tái),皆如此!
三、用戶運(yùn)營(yíng):拉新、促活、存留
在重點(diǎn)新品的運(yùn)營(yíng)中,結(jié)合KOL用戶,通過他們的評(píng)測(cè),來帶動(dòng)新用戶的轉(zhuǎn)化;或在部分產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,依靠?jī)r(jià)格手段,進(jìn)行大促迅速帶動(dòng)新用戶的轉(zhuǎn)化和購(gòu)買。
四、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行有的放矢,優(yōu)先級(jí)不同
各行各業(yè)都有很多特別優(yōu)秀的企業(yè),如小米、蘋果、佳能、哇哈哈、沃爾瑪,他們有所成都是得益于用戶認(rèn)同,但在連接用戶的過程中,各企業(yè)所用的市場(chǎng)手段卻是百花齊放,各有千秋。如提起小米,用戶往往想到的是品牌營(yíng)銷能力。
總之,在當(dāng)今時(shí)代,碎片化降低了用戶的社群效應(yīng),所以我們不斷去進(jìn)行渠道建設(shè),讓我們的信息流能夠在有效的預(yù)期內(nèi)完成價(jià)值的傳遞和流動(dòng),最終觸達(dá)用戶提升店鋪價(jià)值。
這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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