提高用戶體驗(yàn)度增加網(wǎng)店生意
2023-01-17|07:15|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:62
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改善用戶體驗(yàn),增加網(wǎng)店業(yè)務(wù)。
顧客是上帝。
如果我們服務(wù)好顧客,生意就能得到保證。
問題是,怎樣才能服務(wù)好客戶?
那就是提升用戶體驗(yàn)。
關(guān)于用戶體驗(yàn),主要從以下五個方面入手。
在淘寶半年多,我的體會是,即使你是一個小小的淘寶賣家,至少可以從以下五個方面提升買家的用戶體驗(yàn)。
一:知道和不知道。
如果你對自己的產(chǎn)品不熟悉,沒關(guān)系。
不要假裝知道。
高科技產(chǎn)品日新月異,即使你是老板,也不可能精通每一個產(chǎn)品。
如果你對買家提出的某個產(chǎn)品的功能不熟悉,沒關(guān)系。
你可以老老實(shí)實(shí)的承認(rèn),然后花時間學(xué)習(xí),講給買家聽。
事實(shí)是,大多數(shù)買家在決定買東西之前都做過功課,也就是說,他們可能比你更清楚。
他之所以咨詢賣家,是為了驗(yàn)證自己的判斷是否正確,買家是否誠實(shí)。
二:做“零庫存”的淘寶買家有也不多。
他們拿到訂單后,只是提貨。
這往往導(dǎo)致賣家不清楚供應(yīng)商的庫存情況,只好硬著頭皮下單,然后再去了解有沒有庫存。
這種缺陷在買家購買多種商品時尤為明顯。
作為一個小賣家,在沒有確認(rèn)訂單的情況下,一件一件檢查東西是否有貨,是一件很大的事情。
至少在你成為大賣家之前,你的供應(yīng)商會不耐煩,甚至直接拒絕你可憐兮兮的要求。
所以,你只能假設(shè)一切都有貨,接單,然后在提貨的時候知道確切的庫存。
如果東西沒貨,又怕買家跑單,就擅自把不完整的訂單發(fā)出去。
如果買家脾氣好,申請部分退款就行了。
遇到刁難的買家,被判定服務(wù)態(tài)度差,給差評。
你一點(diǎn)脾氣都沒有,還得老老實(shí)實(shí)給買家打電話溝通,道歉,把差評改回好評。
還是我的經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)買家都是講道理的。
不要因?yàn)橛袗阂赓I家就以為每個買家都難。
所以,如果你能在發(fā)貨前主動聯(lián)系買家,真誠的向買家道歉,說東西沒貨了,真的很抱歉。
你認(rèn)為是部分退款好還是換成其他商品好?
數(shù)據(jù)顯示,以我的經(jīng)驗(yàn)來看,因部分缺貨而取消整單的買家不會超過1%。
不止一個買家在評價中這樣說過,“賣家的服務(wù)很好。
如果一部片子缺貨,他會主動打電話溝通。
其實(shí)錢不多,但是感覺賣家尊重買家,下次還會再來”。
看到了嗎?
買家不會因?yàn)槟闳必浂鴮δ阌胁缓玫挠∠蟆?/p>
有時缺貨可以促進(jìn)交易。
買家會覺得這家店的生意太好了,或者這款產(chǎn)品賣的太火會斷貨。
這種評價是用錢買不來的。
中心思想是,原本是賣家對庫存掌握的失誤,但從買家的角度來看,賣家給了買家買或不買的選擇權(quán)。
當(dāng)買家意識到被尊重時,他自然會變得通情達(dá)理,他會很樂意展示自己的紳士風(fēng)度。
三:從眾和靈活要從尊重買家開始。
行貨的價格只是稅差。
從服務(wù)差異化和尊重買家入手。
文叔說“讓普通人活得更有尊嚴(yán)”。
如果你去購物,除了產(chǎn)品,我相信你還想要完美的服務(wù)。
當(dāng)然,也難怪他們這些大公司要規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
雖然買家不能得罪,但是制度不能違背。
如果非要二選一,那就“兩害相權(quán)取其輕”。
客服中心的MM基本都是遵循流程,而不是買家的需求。
機(jī)會來了,你就是淘寶賣家,你就是公司,公司就是你,你就是過程。
流程是你自己創(chuàng)造的,你可以根據(jù)自己的需求去改變。
比如我去JD.COM買東西,就說想用順豐快遞,因?yàn)轫権S快遞就在我家樓下,速度快,服務(wù)好。
我讓他想送就送。
JD。
COM的客服大概會告訴你,我們的承諾是* *時間內(nèi)發(fā)貨,具體到貨時間是* * * *。
我們的自建快遞是* *的,合作快遞才* *的。
結(jié)果我們公司大,訂單多,不可能叫順豐單獨(dú)給你送貨。
言外之意就是,你到底喜不喜歡買?
但是淘寶買家可以。
申通:童淵:大云:匯通:中通:ZJS:順豐快遞都行。
只要買家有具體需求,愿意支付指定快遞費(fèi),為什么我們不能滿足?
本來各地的快遞員就魚龍混雜,我們很難確定廣東某個區(qū)的快遞員是申通服務(wù)好還是童淵服務(wù)好。
在物流成本相同的情況下,這是一個難題。
因?yàn)榭爝f是我們交易過程中非常重要的一個環(huán)節(jié),如果快遞員素質(zhì)差,他的表現(xiàn)會影響買家對賣家的感情,雖然你也可以說明我們沒有辦法控制物流公司的服務(wù)。
但無奈也是一種無能。
你在推卸責(zé)任的同時,為什么不能想想怎么讓買家更滿意?
所以,不要生搬硬套大公司的流程和服務(wù),要按需改變。
還有就是發(fā)貨時間,通常我們會說,不好意思,我們統(tǒng)一晚上7點(diǎn)發(fā)貨,但是我們無法滿足你早上發(fā)貨的要求。
為什么不能滿足?
這只是一個小小的改變。
提前收拾好行李,早上打電話叫快遞來取。
工作量并沒有因此增加多少,但是買家的滿意度卻提高了。
要知道,根據(jù)二八原則,你80%的利潤來自于你20%買家的貢獻(xiàn)。
所以,把盡可能多的買家轉(zhuǎn)移到那20%,銷量就會像芝麻開花,節(jié)節(jié)攀升。
四:電話和IMIM工具在網(wǎng)上交易中很重要,但很多時候,尤其是出現(xiàn)問題的時候,如果你能主動、委婉、真誠地給買家打電話溝通,效率和用戶體驗(yàn)會遠(yuǎn)勝于IM。
長期使用IM會導(dǎo)致依賴。
很多人習(xí)慣在IM上和買家溝通。
因?yàn)榭床坏綄Ψ?,所以不會面對陌生人的交流壓力?/p>
他們甚至可以找個借口走開。
其實(shí)只有溝通有困難。
雖然看不到對方,但是通過聲音接觸,可以向買家傳遞更多的信息和信心。
同時也可以通過聲音辨別買家的誠意和狀態(tài)。
當(dāng)一個買家用IM投訴的時候,因?yàn)榭床坏劫u家,他投訴的力度就大大降低了。
他會猜測你是否在認(rèn)真聽他的意見。
即使你在鍵盤上來回飛,他真的沒有辦法知道你的態(tài)度是不是真誠的。
如果你愿意拿起電話傾聽,不要時不時地用“嗯”“我明白”“我理解你的感受”“對不起,這是我們考慮不周的地方”,買家的怒火就會像冰雪一樣融化,你很快就會原諒自己的錯誤,以“大人不計(jì)較小事,宰相肚里能撐船”的高姿態(tài)結(jié)束這件事。
五:超出買家預(yù)期是80。
如果你的產(chǎn)品和服務(wù)能達(dá)到100,買家會給你差評嗎?
他的家人:同事:朋友,每當(dāng)有人問他,你在淘寶上買的是哪一款?
怎么樣?
別擔(dān)心,他自然會推薦你的店。
無數(shù)案例證明,口碑營銷的影響力和轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)超其他營銷方式。
引用網(wǎng)上對口碑營銷的定義:口碑營銷是人際傳播的運(yùn)用,基本上是通過朋友、同事、親戚、同學(xué)等進(jìn)行傳播和交流。
所以可信度很高。
口碑營銷最大的特點(diǎn)就是可信度高。
很容易說明口碑營銷的力量。
你不相信電視:你不相信報紙:你不相信網(wǎng)絡(luò)上的各種廣告,但你相信認(rèn)識幾年的朋友嗎?
他是這個產(chǎn)品的親身體驗(yàn)者。
他所說的比廣告更可信。
磚頭可以做口碑營銷。
淘寶賣家不是磚頭賣家。
提供超出買家預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù),可以從側(cè)面達(dá)到口碑營銷的效果。
大多數(shù)淘寶買家認(rèn)為網(wǎng)上交易很難解決糾紛。
即使淘寶是評委,也需要很長一段時間,消耗精力和時間。
我制定了幾個等級的交易結(jié)果,供客服判斷如何處理買家糾紛。
第一關(guān):買家滿意,我們賺錢,大家開心;二樓:我們賺的少,買家滿意;第三層:我們賠錢,買家滿意;第四,我們賺錢,買家不滿意;第五,我們賠錢,買家不滿意;前兩層最好;二樓一定不能做。
我寧愿損失一些錢,也不愿讓買家滿意。
比如淘寶消保服務(wù)有七天無理由退貨的承諾。
買家簽收商品7天內(nèi),如果對商品不滿意,不喜歡,可以向賣家申請退貨,不影響二次銷售。
在實(shí)際操作中,如果買家對商品的使用不滿意,即使7天后,我也會要求客服退貨。
大部分買家只是投訴,他也知道時間太長,按規(guī)則不能退貨。
在“把買家利益放在第一位”的理念指導(dǎo)下,我們的客服會主動提出,如果不滿意,可以退貨。
前提是不影響二次銷售。
如果貨物受損,那么買方需要支付一部分折舊費(fèi)。
事實(shí)證明,這種生意目前是賠錢的,以后會賺得更多。
買家會因此對賣家更有信心,我們提供了超出買家預(yù)期的服務(wù)。
總結(jié):產(chǎn)品有限,服務(wù)無限;服務(wù)永恒,瞬間永恒。
7月份做的淘寶(之前沒在淘寶買過東西,更別說賣東西了)。
目前,我負(fù)責(zé)一家5鉆店和一家雙冠店。
半年多來,我賺了不少。
今天喝完酒,拼湊了一段文字,各位先生都笑了。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。
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