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    淘寶新店如何測圖測款?有哪些技巧?(如何解決淘寶流量瓶頸問題?有哪些好方法?)

    2023-01-09|10:40|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:46


    淘寶是國內(nèi)知名度很高的電商平臺,因此有不少的商家就會入駐在這個平臺,不過大家在淘寶成功開店之后,也是需要進(jìn)行相關(guān)設(shè)置的。那么淘寶新店如何測圖測款?

    淘寶新店如何測圖測款?

    其一、即淘寶直通車,這種測款方式,可以說是比較常見的一種了。而其測款的核心也就是圍繞著關(guān)鍵詞、點(diǎn)擊率、圖片轉(zhuǎn)化率、加購收藏等指標(biāo)而展開的。另外還有一個就是關(guān)鍵詞的出價(jià),在這個方面也是有一定的技巧可言的。

    不是說出價(jià)高或者出價(jià)低這么簡單的思考就可以了,比如出價(jià)高了,那么就是浪費(fèi)自己的開店資金,出價(jià)低,那么測試的效果也就大大的降低了,所以更多的還是需要商家去根據(jù)具體的情況來選擇。另外加價(jià)方面和選詞方面也是相同的理念,適合店鋪的才是最好的。

    其二、即淘寶客,為什么要用這種方式呢?其實(shí)主要的目的也就是為了測試商品在消費(fèi)者之間的受歡迎程度。利用淘寶客來幫助店鋪推廣商品,從而觀察消費(fèi)者的購買情況。

    同時也可以設(shè)置一個和這個商品差不多的類型的商品,并且券后價(jià)也都相同的商品。從而去做銷量的對比。當(dāng)然這種方法也不是絕對,只能作為一種參考或者測試的方法。另外淘寶客推廣后一段時間看有沒有回購,這樣又可以進(jìn)行了老客戶測款了。

    看完上述的內(nèi)容,相信大家已經(jīng)知道了淘寶新店如何測圖測款了吧,實(shí)際上,想要了解一個商品的需求與否,那么是需要對商品的各個數(shù)據(jù)去進(jìn)行分析的!



    如何解決淘寶流量瓶頸問題?有哪些好方法?

    淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的,所以,如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題,那今天我們就來講下,淘寶流量瓶頸這件事,關(guān)注流量增長的朋友們,可以多花點(diǎn)時間來仔細(xì)的閱讀下這篇的內(nèi)容。

    有哪些好方法?

    1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會,也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家,在運(yùn)營上很擅長,搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn),但是對于行業(yè)不是很了解,在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上,往往落后于對手。

    雖然在短時間內(nèi),運(yùn)營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢,但是當(dāng)競爭激烈以后,就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了,廠家多跑跑。

    2、運(yùn)營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題,就要看一看運(yùn)營了。只有懂運(yùn)營,產(chǎn)品價(jià)值才能更加突顯。

    不是很清楚題主是自己在運(yùn)營還是交給別人在做,想要長久的做好,就要一直學(xué)習(xí),學(xué)策劃、學(xué)數(shù)據(jù)分析等等。

    比如,櫥窗的充分利用,一個店鋪的櫥窗就那么幾個,全部用上就叫做百分百利用。首先,要選出重點(diǎn)推薦櫥窗,有了銷量的寶貝要長期列入,作為重點(diǎn)引流的寶貝。

    其次,沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三,寶貝每周時間的分布要均勻,切記不要全部同天。最后,還要特別強(qiáng)調(diào)的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

    上下時間的把握要結(jié)合產(chǎn)品,去思考你的目標(biāo)人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風(fēng),別人商品的上下架的黃金時段是:上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你,新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

    3、管理方面普通的掙20-30萬的店,往往是靠著運(yùn)營細(xì)節(jié)到位、品類競爭不要太大,運(yùn)營細(xì)節(jié)上牛逼一點(diǎn),人員吃苦一點(diǎn)。一年掙50萬以上,普遍需要合作工廠有點(diǎn)實(shí)力。

    一年要掙200萬以上,普遍就要合作多家有實(shí)力的工廠。再往上,就得是多個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)+多個有實(shí)力工廠,此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

    想要解決淘寶流量瓶頸的問題,我們總結(jié)了三點(diǎn),就需要從產(chǎn)品、運(yùn)營和管理上去下手,只要能夠把這三方面做好,那基本上就可以突破瓶頸的障礙,當(dāng)然,做好也并非是容易的事情,確實(shí)是需要大家多去實(shí)踐。

           

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