如果想要請?zhí)詫毻泄?，那肯定也需要先去了解一下淘寶托管一年的費用，這樣也可以更好的估算自己是否擁有這個預算去經營店鋪。另外也要關注一些注意事項。

先有網店運營托管。就是提升店鋪流量，幫你報活動，開直通車等等，按月收費;

其次是店鋪美工托管。店鋪裝修，主圖詳情頁，突出賣點等，不把圖片做的好看點，就沒有消費者來買，按月或者按照你照片的數(shù)量收費。

最后是淘寶客服托管。售前售后，按照咨詢量收費。咨詢量不同，收費檔次也不一樣。比如白天50個，就是1000塊錢。如果50-100個就是1250塊錢，也是按月收費。

注意事項有哪些?

1、在買家支付貨款的前提下，甲方負責保證足夠的貨源，并按要求按時發(fā)貨，如甲方的庫存發(fā)生變化未能及時更正，造成無貨空掛，可能會引起相關銷售平臺的處罰，此類處罰由甲方全權負責;

2、甲方為乙方提供網上銷售產品的質量需符合相關法律法規(guī)，乙方不承擔任何因產品問題引發(fā)的糾紛和損失; 3、甲方對所銷售的產品需提供使用說明書及其相關資料，甲方需對產品的說明書、資料的真實性、完整性、合法性負責;

4、在乙方為甲方進行服務時，甲方不得干擾乙方既定策略的執(zhí)行，不得對乙方的操作進行修改，確保乙方制定策略的完整執(zhí)行，若甲方自行對產品進行更改，對乙方的優(yōu)化策略造成影響，此后果由甲方自行承擔。甲方可隨時參照數(shù)據(jù)報表監(jiān)控乙方優(yōu)化策略執(zhí)行的效果，并及時向乙方傳達自身需求，由乙方進行策略調整。

5、若甲方因店鋪被處罰或其他原因不繼續(xù)經營店鋪等甲方單方面問題導致服務無法繼續(xù)，由此造成的一切損失由甲方自行承擔，乙方對此不負任何責任。乙方不退還已收服務費;

6、乙方尊重甲方對產品所擁有的知識產權;

7、乙方所使用甲方提供的資料和物品不得用于與提供服務無關的事務;

8、合同期間，甲方店鋪產生的所有銷售額都算乙方所銷售出的銷售額;

9、乙方應為甲方做電子商務服務的工作保密，未經允許的情況下，不允許給第三方客戶作為參考;

10、乙方應為甲方在網店運營過程中，主帳號的主要目的是用于“淘寶店鋪整合營銷”的項目。根據(jù)本協(xié)議的規(guī)定所提供之服務給與使用，除非甲方另外以書面形式指明其他目的。未經甲方事先書面授權，乙方不得將保密信息用于其他目的。

11、乙方應為甲方在網店運營過程中，對甲方所委托的網店店鋪主帳號進行保密，未經甲方允許的情況下，不得透露給第三方公司。

淘寶運營工作內容有哪些？怎么做好這份工作？

淘寶店鋪的運營人員可以是店主自己，也可以店主雇傭人來做。淘寶店鋪的日常引流推廣工作都是淘寶運營人員負責的，那淘寶運營工作內容還有哪些呢?

1、數(shù)據(jù)分析詳細化：必要分析商號的數(shù)據(jù)。好比說流量清晰，轉換環(huán)境，付費環(huán)境等，依據(jù)這些數(shù)據(jù)來鑒定你商號那邊有成就，那邊必要改良的，那邊是必要繼承堅持的。

2、寶貝優(yōu)化，標題優(yōu)化：對于那些幾個人十幾個人的小團隊來說，標題優(yōu)化就是運營的一個重點之一，而現(xiàn)在可以說寶貝優(yōu)化也是免費流量里面比較重要的一個工作。

3、分析競爭對手：首選要明白哪些寶貝和店鋪是我們的競爭對手，然后去研究他們是如何引流的，他們店鋪每天的成交情況，比如我們和他都是開了車，我就要分析好每天直通車花費大概是多少。

4、和美工溝通好：這一點很重要的，美工和客服一定要歸運營管，不能讓他獨立，這一點很重要， 如果你是做運營的，事先要和老板說好， 美工完全歸你管。

5、營銷策劃，資源整合：優(yōu)化僅僅是一個方面，很多時候營銷和資源的整合比優(yōu)化更重要，所以你需要規(guī)劃好每一個月做幾次營銷。

6、具體的各項淘寶操作流程：這里小團隊的運營不再是一個指揮員了，他要做到都是需要具體執(zhí)行的，除了策劃好外，都要自己去執(zhí)行，所以，淘寶的各項流程不僅僅是要懂，而且要精并要非常的熟練。

怎么做好這份工作?

1、做事不能拖拖拉拉

今日事今日畢，淘寶運營不能拖拉;應該走在前頭，不能落后于別人。要隨時關注著淘寶規(guī)則、行業(yè)動態(tài)，并做好清晰的計劃，盯著官方活動資源，做敢為人顯得預測，提高執(zhí)行力，為每一次促銷活動做好充分準備，抓住活動節(jié)點。

2、學會不斷優(yōu)化視覺營銷

沒有好的寶貝主圖及詳情頁，怎么能帶來點擊和轉化?所以淘寶也是視覺營銷。在做促銷活動時，雖說出發(fā)點是低價引流，但誰不想把每一個買家轉化為優(yōu)質顧客，到頭來買家不買單，就說明寶貝細節(jié)做得不夠好，所以淘寶運營要學會不斷優(yōu)化賣點。

3、加強團隊建設和管理

一個淘寶店鋪團隊都是由多個角色組合而成的。認真做好自己的分內工作沒錯，但畢竟是一個團隊，沒有充分的配合，工作效率肯定是不高的，還會給店鋪帶來不必要的損失。所以淘寶運營要做好加強團隊建設和管理，才能讓店鋪走得更遠。

淘寶運營工作的核心其實是整個項目的運作，需要對整個網店負直接責任。雖然他沒必要把每一個工作具體的內容都做到位，但是必須要保證一個正確的方向，這是做淘寶運營必須要做的。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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