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    微博營(yíng)銷-如何玩好這把雙刃劍-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:41|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng)| 閱讀:44

    本文主題淘寶企業(yè)通,淘寶營(yíng)銷引流。

    微博營(yíng)銷-如何玩好這把雙刃劍

    本文由晏濤原創(chuàng),刊發(fā)于《銷售與市場(chǎng)》第12期,部分有刪減,轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處和作者,便于閱讀特刊發(fā)原文。歡迎關(guān)注作者新浪微博@晏濤三壽2011互聯(lián)網(wǎng)最耀眼的明星莫過(guò)于微博,它已經(jīng)逐漸成為網(wǎng)民生活中不可或缺的一部分,它也漸漸地由個(gè)人的“自媒體”演變?yōu)槠髽I(yè)或公共機(jī)構(gòu)的對(duì)外宣傳的窗口。對(duì)嗅覺(jué)如此靈敏的中國(guó)企業(yè)而言,又怎能放棄這個(gè)掘金的機(jī)會(huì),所以繼凡客體、后宮優(yōu)雅、中糧美好生活之后,凡客的挺住體、紅星美凱龍的“城市公益森林”、凱迪拉克《一觸即發(fā)》微電影、華強(qiáng)北16小時(shí)掘金百萬(wàn)以及海底撈等案例讓企業(yè)再次見(jiàn)證了微博口碑傳播的力量,當(dāng)他們暗自欣喜的同時(shí),金庸的被去世、南航機(jī)長(zhǎng)爆粗口、私奔體、四川會(huì)理縣懸浮事件、溫州動(dòng)車事件及海底撈勾兌門(mén)事件等通過(guò)微博產(chǎn)生的負(fù)面影響又讓他們陷入深深的后怕。正所謂想吃螃蟹就不要怕被鉗,想摘玫瑰就不要怕被刺,如何借到微口碑這陣東風(fēng),就看企業(yè)們八仙過(guò)海,各顯神通了。用戶是上帝還是魔鬼在微世界里,用戶不僅僅是上帝,他有可能是魔鬼。有權(quán)威調(diào)查公司曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),一條壞消息的傳播力量是一條好消息的10倍,類似中國(guó)的一句俗語(yǔ),好事不出門(mén)壞事傳千里。在微博這個(gè)自媒體屬性很強(qiáng)的平臺(tái)上,它的公開(kāi)、透明、即時(shí),讓用戶任意一個(gè)言論可以瞬間無(wú)限制放大,好的言論可以成就一個(gè)企業(yè),壞的言論可以搗毀一個(gè)企業(yè),這就是微口碑的力量。在傳統(tǒng)媒體或web1.0時(shí)代,用戶從未有如此集中和便捷的交流,他們一言一行也沒(méi)有被廣泛的關(guān)注和傳播,可是微博改變了這一切,改變了消費(fèi)者(用戶)與企業(yè)之間的博弈,它甚至讓用戶地位強(qiáng)勢(shì),企業(yè)變的弱勢(shì)。是誰(shuí)賦予了用戶手中的魔杖,那就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物——微博。在微博上企業(yè)必須重視自己的用戶,引導(dǎo)他們正面積極的宣傳企業(yè),企業(yè)任何的欺詐、狡辯換來(lái)的只能是惡果。在這場(chǎng)是魔鬼還是上帝棋局中,企業(yè)扮演的角色才是關(guān)鍵,只有秉持真誠(chéng)、開(kāi)放、積極、敢于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度才可以贏得上帝的青睞。最近西門(mén)子深陷“冰箱門(mén)”事件,更有人將其列為2011年微博營(yíng)銷失敗的經(jīng)典案例和消費(fèi)者微博維權(quán)最成功案例。而企業(yè)的失敗與消費(fèi)者最終的成功都無(wú)疑彰顯了微口碑的巨大威力。9月底,牛博網(wǎng)創(chuàng)始人、老羅英語(yǔ)培訓(xùn)創(chuàng)始人羅永浩在微博上牢騷了幾句關(guān)于西門(mén)子冰箱門(mén)不易關(guān)閉的問(wèn)題,緊接著數(shù)百位網(wǎng)友在羅永浩微博的評(píng)論里反映自家西門(mén)子冰箱存在類似的問(wèn)題。最后這條信息被轉(zhuǎn)發(fā)超過(guò)3000次,評(píng)論達(dá)1100條。事件真正的引爆在于:媒體跟進(jìn)之后,西門(mén)子官方微博才做出回應(yīng),并堅(jiān)稱不存在質(zhì)量問(wèn)題,但是他們表示會(huì)對(duì)類似情況的用戶提供上門(mén)檢測(cè)和服務(wù),這一回應(yīng)并沒(méi)有得到以羅永浩為代表的消費(fèi)者認(rèn)可,微博之戰(zhàn)繼續(xù)愈演愈烈,圍觀群眾越來(lái)越多。最戲劇性的一幕是西門(mén)子冰箱半推半就的承認(rèn)了部分冰箱確實(shí)存在關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,不知道是他們迫于輿論壓力昏了頭,還是想急于平息事件情急之下說(shuō)錯(cuò)了話。從之前的拒不承認(rèn)到如今的勉強(qiáng)承認(rèn),讓眾多的消費(fèi)者更清晰看到了一個(gè)“傲慢,不誠(chéng)信,不負(fù)責(zé)任”的企業(yè)形象。雖然最后他們引入了公關(guān)公司介入,但是他們公開(kāi)不承認(rèn)、私下希望協(xié)商處理的做事方法極大地傷害的消費(fèi)者感情,降低了其品牌公信力??v觀整個(gè)事件,微博平臺(tái)的影響力、傳播力顯然發(fā)揮了巨大的作用,它能夠短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)散信息,聚集人氣,自由表達(dá),引起強(qiáng)大的社會(huì)反響。更多的我們看到西門(mén)子這樣一個(gè)大企業(yè)確實(shí)不諳熟微博營(yíng)銷之道,第一,不重視,反映遲鈍,錯(cuò)失良機(jī),羅永浩的信息發(fā)出幾天之后,待媒體跟進(jìn)了西門(mén)子官方微博才作出回應(yīng);2,沒(méi)誠(chéng)意,推卸責(zé)任,事件初期西門(mén)子拒不承認(rèn),公開(kāi)推卸責(zé)任,顯然沒(méi)有把消費(fèi)者放在第一位,也更沒(méi)有誠(chéng)意反省自己,態(tài)度傲慢;3,公關(guān)處理手法拙劣,既然引入公關(guān)公司,就應(yīng)該內(nèi)外兼修,本著尊重顧客,協(xié)調(diào)媒體,大事化小,盡力維護(hù)企業(yè)形象的角度出發(fā)來(lái)處理,卻不曾想到他們還對(duì)外不承認(rèn)錯(cuò)誤,私下收買消費(fèi)者的,這樣的做法實(shí)在太次。如此一來(lái)激化消費(fèi)者不滿情緒,加之微博短平快的傳播力,自然讓事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大化。產(chǎn)品有瑕疵固然不可避免,但是我們可以盡可能的用服務(wù)去彌補(bǔ)用戶的體驗(yàn)。微博是一個(gè)開(kāi)放的媒體平臺(tái),當(dāng)企業(yè)真的面臨危機(jī)時(shí),一切狡辯掩飾都是無(wú)效的,只有真誠(chéng)、公開(kāi)、透明、敢于承擔(dān)責(zé)任,并積極爭(zhēng)取用戶諒解才可以化解危機(jī),贏得客戶。用戶是上帝還是魔鬼,取決于企業(yè)的態(tài)度。微口碑讓你名利雙收也許在很多人眼中,微博只是一個(gè)賺取口碑的地方,并且大家可以輕而易舉的就羅列出凡客體、藍(lán)精靈體、海底撈體,及近期光棍節(jié)的溫暖體等等,卻很少有人聽(tīng)到說(shuō)某某企業(yè)通過(guò)微博賣了多少東西,賺了多少錢(qián)。賺錢(qián)之道大家都捂著,可是并不代表它不能賺錢(qián)。自新浪推出微商店并與京東聯(lián)姻之后,騰訊也推出了“微賣場(chǎng)”引好樂(lè)買入駐,而且早先快書(shū)包就開(kāi)通了“微預(yù)訂”直接微博下單,進(jìn)而有人稱微博已然成為企業(yè)“微柜臺(tái)”。微博營(yíng)銷四大功能中包括了即時(shí)營(yíng)銷,而即時(shí)營(yíng)銷的方式就有微商店、內(nèi)容營(yíng)銷、優(yōu)惠券營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷等,特別是在高質(zhì)量的粉絲關(guān)系前提下,通過(guò)精心的策劃和準(zhǔn)備,利用微口碑的傳播是可以產(chǎn)生明顯的銷售和品牌傳播效應(yīng)。這樣正是微博電商化的方向之一。筆者曾策劃過(guò)一個(gè)活動(dòng),即在五一前,通過(guò)企業(yè)微博限時(shí)發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)(優(yōu)惠券)的活動(dòng)案例。當(dāng)時(shí)該企業(yè)微博不到2萬(wàn)粉絲,我根據(jù)用戶上微博的習(xí)慣,將發(fā)放時(shí)間定在晚上8點(diǎn)至9點(diǎn),限時(shí)1個(gè)小時(shí),并且當(dāng)天下午3點(diǎn)發(fā)放活動(dòng)預(yù)告,就有上百人響應(yīng)轉(zhuǎn)發(fā)。晚上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,活動(dòng)規(guī)則也很簡(jiǎn)單,只需要轉(zhuǎn)發(fā)并@1位好友,留言我要錢(qián)就可以了。結(jié)果短短1個(gè)小時(shí)內(nèi)該信息轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論均超過(guò)1200次,本次活動(dòng)增加粉絲超過(guò)1000,這是完全超出我的預(yù)期的。即每3秒鐘增加一個(gè)粉絲,有一個(gè)人來(lái)領(lǐng)錢(qián),這是傳統(tǒng)媒體和線下活動(dòng)無(wú)法比擬的。事后查看券的使用率超過(guò)了80%,產(chǎn)生近10萬(wàn)的銷售。足以見(jiàn)得微博的強(qiáng)大號(hào)召力,其間使用率如此之高也與微博上是基于關(guān)系傳播密不可分,很多被@的朋友都過(guò)來(lái)領(lǐng)券了,最后也產(chǎn)生了消費(fèi)。這僅僅是通過(guò)微博開(kāi)展銷售的方式之一,內(nèi)容營(yíng)銷也是微博銷售的重要渠道,甚至比微商店、活動(dòng)營(yíng)銷更有價(jià)值。趣玩、京東、走秀、凡客、新蛋等企業(yè)已經(jīng)通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷每月帶來(lái)幾十萬(wàn)至百萬(wàn)的銷售,隨著粉絲的增長(zhǎng)還會(huì)有更大的漲幅。同時(shí)一些淘寶小賣家也漸漸通過(guò)微博積累粉絲產(chǎn)生訂單,有的已經(jīng)月入幾萬(wàn),基于微博的“微個(gè)體”也正日益發(fā)展。微博可以產(chǎn)生銷售,但盡量不要采用直白的廣告式推送,要注意文案的技巧。因?yàn)槲⒉┥系年P(guān)系是很微弱的,用戶可以隨時(shí)的取消對(duì)企業(yè)的關(guān)注,但是大家更容易持續(xù)接受有趣的、有價(jià)值的、有創(chuàng)意的、有感情的文字信息,對(duì)于直白的、赤裸裸的廣告文字總會(huì)反感,內(nèi)容營(yíng)銷中尤為要注意。品牌與銷售實(shí)際上是相互轉(zhuǎn)化促進(jìn)的,良好的品牌可以進(jìn)一步促進(jìn)銷售,而每一次銷售又是一次品牌的推廣,所以微口碑也被譽(yù)為“曲線銷售”。這一點(diǎn),杜蕾斯一直被當(dāng)作經(jīng)典案例,尤其是它的微博內(nèi)容,創(chuàng)意、有趣、好玩,還帶有人性,所以很多粉絲都容易接受,它的大部分微博內(nèi)容都植入了杜蕾斯品牌,但是轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論依然很高。有數(shù)據(jù)稱,自從今年杜蕾斯開(kāi)展微博營(yíng)銷之后,在減少?gòu)V告預(yù)算的前提下其銷售依然大幅上升,與微博營(yíng)銷帶來(lái)的品牌宣傳不無(wú)關(guān)系。微口碑上的AISAS行為模式微博營(yíng)銷的價(jià)值實(shí)際上更多體現(xiàn)在口碑傳播,它是一種信任度較高、成本較低的傳播方式。微博,通過(guò)互粉讓彼此成為“熟人”,企業(yè)通過(guò)關(guān)鍵詞搜索鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,直接傳播;個(gè)人通過(guò)關(guān)注,快速了解到自己想要的信息,生意就這樣“不知不覺(jué)”地做成了,然后通過(guò)“轉(zhuǎn)發(fā)”分享給更多的人,企業(yè)品牌及產(chǎn)品就以這樣的模式不斷的被宣傳。微口碑的傳播路徑基本上是符合互聯(lián)網(wǎng)下AISAS消費(fèi)者行為模式,先引起用戶的關(guān)注(Attention),然后是感興趣(Interest),接著是信息搜索(Search),產(chǎn)生購(gòu)買行為(Action),最后再進(jìn)行分享(Share)。與傳統(tǒng)的AIDMA模式相比,微博上用戶可以通過(guò)社交關(guān)系從AISAS中任意一個(gè)環(huán)節(jié)切入,循環(huán)周期更短,擴(kuò)散更快,時(shí)效性更強(qiáng),正是如此,微博成為最有效的口碑傳播平臺(tái)。對(duì)企業(yè)而言,一旦摸清了微口碑的傳播規(guī)律就可以在營(yíng)銷中加以引導(dǎo),激發(fā)用戶的口碑,引爆活動(dòng)的效果。[略。。]這樣不僅拉近了用戶關(guān)系,更加深化的活動(dòng)宣傳,獲得極大的良性口碑宣傳,有不少新用戶正是看到好友的獲獎(jiǎng)信息才產(chǎn)生注冊(cè)和購(gòu)買行為。結(jié)合AISAS行為模式和該案例我們可以看到,可能直接通過(guò)好友的分享(Share)就進(jìn)入了購(gòu)買行為(Action),這就是微關(guān)系下的營(yíng)銷效率,也說(shuō)明基于“社會(huì)關(guān)系”下的營(yíng)銷是更有效精準(zhǔn)的。結(jié)尾微博,是一把雙刃劍,它快速、精準(zhǔn)、裂變式傳播的特性使其擁有強(qiáng)大的殺傷力,作為企業(yè)如何利用好這把雙刃劍開(kāi)疆辟土,而避免傷及自身,即使有些企業(yè)選擇離開(kāi),可是你真的就能逃脫微口碑的魔杖嗎,這樣的做法只是掩耳盜鈴。用戶在哪里,企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)就在哪里,當(dāng)用戶在微博上津津樂(lè)道的討論你時(shí),你又怎能視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞。微口碑這把雙刃劍,要么你學(xué)會(huì)用它,要么你就徹底放棄它,但記住,你也放棄了未來(lái)的市場(chǎng)。作者其他文章:四招,深挖微博營(yíng)銷的價(jià)值:《企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)流程》上篇下篇:電商人才困境:你到底缺帥,還是將,還是兵?微博營(yíng)銷基本兵法微博營(yíng)銷不懂挖掘粉絲的價(jià)值意味著失敗

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