對于任何公司來說，最重要的莫過于利潤和規(guī)模，而映射到數(shù)據(jù)中就是店鋪的GMV和毛利。但是我們的數(shù)據(jù)并不是憑空想象，要根據(jù)店鋪今年整體情況去做明年的預估。那么京東自營店具體該怎么規(guī)劃呢?

根據(jù)商品平均銷量，去做乘法進行填充，看看差距在做后續(xù)思考。

例如：

某店鋪2023年目標100萬，產(chǎn)品A平均日銷30個，價格50元，產(chǎn)品B平均日銷10個，價格80元。

①2023年產(chǎn)品A銷量：30*365=10950個，總銷售額：10950*50=547500元;

②2023年產(chǎn)品B銷量：10*365=3650個，總銷售額：3650*80=292000元;

③合計銷售額：547500+292000=839500元，離目標差距：1000000-839500=160500元;

由這個例子，我們可以看到A和B兩款產(chǎn)品再2023年無法完成目標，那么腫么辦……那就再加一款產(chǎn)品咯~就算產(chǎn)品C因為是新品，銷量與產(chǎn)品B相同，價格與產(chǎn)品A相同，一年也會帶來182500元的收入，完美填補差額，任務完成!

數(shù)據(jù)拆分調整

數(shù)據(jù)拆分則是將年度目標分配到每個月，同時分配產(chǎn)品和其它數(shù)據(jù)項目，沒錯!規(guī)劃里不會只有GMV和利潤哦~還要有每個產(chǎn)品的訪客量、點擊率、轉化率、利潤率、利潤額等等，可以根據(jù)自己店鋪的情況進行選擇。

分配需要考慮到實際的銷售曲線，例如每年的1月份、6月份、11月份、12月份銷量較高，因為有年貨節(jié)、618,、11.11和12.12，2月份、3月份肯定比較低，因為是整個電商的淡季，再結合品類特性，進行分配。

數(shù)據(jù)調整則是根據(jù)單品情況進行調節(jié)，比如今年產(chǎn)品A的京東轉化率是5%，如果我們能提高到6%，那么銷量又會有提高，簡單明了。再舉個例子，如果6月份產(chǎn)品A要銷售2000個，實際日銷只能銷售1500個，腫么辦?提報活動咯~你需要的就是在6月份通過活動再銷售500個產(chǎn)品A。

根據(jù)數(shù)據(jù)做方案

通過以上兩步，你會擁有一個很多數(shù)據(jù)的表格，但是一份規(guī)劃但有數(shù)據(jù)是不夠的，需要安排可落地的操作方案，這樣才能支撐整個規(guī)劃的合理性和可執(zhí)行性。方案由粗到細進行整理，順著邏輯一步步往下推，不要求過于細節(jié)，但是必須要有時間點!

最后總結一下，一份清晰的規(guī)劃會為你日常運營提供非常大的便利，雖然計劃往往趕不上變化，但是至少可以保證你不會丟了方向，突然迷茫到不知所措。

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京東店鋪新手運營應該做什么？京東店鋪好做嗎？

在京東上有很多商家都申請入駐了，雖然京東平臺的開店費用較高，但是只要能做起來還是有不少發(fā)展空間的，而京東店鋪新手們在運營的時候肯定會遇到很多問題，比如不知道應該做什么，下面介紹下。

京東店鋪新手運營應該做什么?

1、店鋪的基礎設置，要符合類目，商不可上不符的產(chǎn)品，因為這樣做，會導致上傳后沒有流量。而對于照片，最好的盡量的做到自拍，產(chǎn)品的標題也需要去進行優(yōu)化，記住，切不可去盜用。

2、選款，要選擇能夠符合店鋪定位的產(chǎn)品，并且要確定銷售的產(chǎn)品，以及產(chǎn)品不要多各類同時的上傳。

3、物流，要提前聯(lián)系，要和京東物流達成協(xié)議，最好是以銷量為準，然后在去談好價格。

4、產(chǎn)品上下，有固定的安排商品的時間。

5、產(chǎn)品隨意更改，在價格及主圖和產(chǎn)品頁，標題這些問題上，是先做好前期的準備。還有等到產(chǎn)品上后，要盡量做到不去隨意的改動。

6、客服的響應速度，即便是前期沒有流量的時候，響應速度也不能慢，要盡量的讓客戶感覺到快。

7、維護評價，首先要做的就是積極的態(tài)度，可以盡量的站在客戶的角度去考慮，如果是自家的問題，就要去承擔責任。就算是遇到中差評了，也可以去聯(lián)系客戶，詢問客戶的原因。通常情況下，只要客服工作做得好，也可以規(guī)避到百分之八十的客戶。

京東店鋪好做嗎?

好做。

但是，也需要各位掌握一定的運營技能，這樣隨便做哪個類目?都可以很順手。

京東店鋪新手運營要做的就是店鋪基礎設置、選款、物流配送、產(chǎn)品上下架、客服響應速度等等方面的問題，所以，前期新手們每一步都需要認真做，才可以摸索出店鋪運營的門道，因此，運營也是一個需要積累的過程。

在京東上新手們去運營店鋪的時候主要是把店鋪基礎做好，比如店鋪內的產(chǎn)品導航，關鍵詞，資料等方面完善后，再去做推廣的話會好很多的，另外邊做推廣的時候就需要邊去分析數(shù)據(jù)和效果了。

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