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    京東、美團(tuán)給員工交五險一金嗎?員工待遇好嗎?

    2022-12-30|17:01|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:201

    騎手是一個風(fēng)險較高的職業(yè),整天風(fēng)里來雨里去的,小編真心希望每個騎手們能愉快地度過每一天。

    美團(tuán)是一家爭議極大的互聯(lián)網(wǎng)公司,美團(tuán)燒掉資本家4千多億金錢,補(bǔ)貼了數(shù)億消費(fèi)者,讓幾千萬宅男女返過上了飯來張口的生活,實(shí)現(xiàn)了數(shù)百萬小哥黃袍加身的夢想,可依然阻擋不了網(wǎng)友們對美團(tuán)的“口誅筆伐”!

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強(qiáng)東做到了,王興卻做不到

    為什么大部分網(wǎng)友對美團(tuán)這家公司都沒有好感呢?在他們看來,美團(tuán)一邊用高抽成壓制商家,對騎手又是各種罰款,對消費(fèi)者偶爾還要采取“大數(shù)據(jù)”殺熟。更為重要的是,全國超600萬騎手居然沒有社保。

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強(qiáng)東做到了,王興卻做不到

    按常理來說,美團(tuán)是一家上市公司,更是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的明星公司。一家大企業(yè)為員工繳納全額的五險一金不是最基本的義務(wù)嗎?

    要知道,當(dāng)年劉強(qiáng)東就曾說過這么一段話,京東每年為員工們繳納五險一金就花費(fèi)了超50億元。

    其實(shí)劉強(qiáng)東也可以將這些業(yè)務(wù)進(jìn)行外包的形式,但在之前劉強(qiáng)東接受采訪時表示,京東堅(jiān)決杜絕找外包公司,他認(rèn)為這樣是恥辱的,這個成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不可以省的,不允許做的。因?yàn)榫〇|需要為員工們的老年生活所考慮。

    劉強(qiáng)東這話是在2022年說的,當(dāng)時劉強(qiáng)東說這話的時候,春公子并沒有什么感覺。可直到最近幾年網(wǎng)約車司機(jī)和外賣騎手新職業(yè)的興起,我們才發(fā)現(xiàn),劉強(qiáng)東在對待基層員工上,確實(shí)做得很不錯了。

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強(qiáng)東做到了,王興卻做不到

    劉強(qiáng)東是做得不錯了,但美團(tuán)的王興就差點(diǎn)意思了。美團(tuán)的600騎手大部分和美團(tuán)都不存在正式的勞務(wù)關(guān)系,更別說什么五險一金了。

    王興為什么不給騎手們繳納社保?從美團(tuán)的財報來看,美團(tuán)每年的利潤100億左右,讓美團(tuán)給600萬騎手繳納社保確實(shí)不太現(xiàn)實(shí)。而且騎手參加社保,一定程度上會降低騎手和企業(yè)收入(社保是個人和企業(yè)都繳納的),騎手得到好處僅僅是當(dāng)下有醫(yī)保而已,企業(yè)繳納的巨資最后也沒落實(shí)到騎手身上,對雙方而言都不劃算。

    就算美團(tuán)可以用各種理由為自己不給騎手們繳納社保開脫,但值得一說的是,為什么之前騎手們繳納的商業(yè)保險才幾元錢,美團(tuán)也要從騎手身上來扣呢?這個多少就有點(diǎn)說不過去了。

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強(qiáng)東做到了,王興卻做不到

    京東和美團(tuán)兩家公司之所以形成了不同的風(fēng)格,小編認(rèn)為這和創(chuàng)始人的出身乃至商業(yè)格局有關(guān)系。

    我們都知道,劉強(qiáng)東出身農(nóng)村,打小就能體會窮人們的不容易,所以京東這么些年來很注重基層員工們的福利。

    而美團(tuán)的王興就不同了,王興出身富二代,說不好聽點(diǎn),王興是沒法體會窮人們在生活上的難處。

    值得一說的是,在美團(tuán)成為第三大互聯(lián)網(wǎng)公司之后,王興多次叫板阿里,要知道當(dāng)年可是阿里與騰訊之前投資了美團(tuán),叫板阿里也就算了,王興有時候還要對華為進(jìn)行吐槽??傊痪湓挘缊F(tuán)生意做的是很大,但王興做人的格局就小了點(diǎn)。


    京東跨店鋪三免一什么意思(關(guān)于京東優(yōu)惠活動規(guī)則講解)

    平臺總會有各式各樣的促銷活動做促銷主要目的是通過給消費(fèi)者讓利,促使消費(fèi)者下單,進(jìn)而提高轉(zhuǎn)化,帶來GMV。

    當(dāng)然也不是說只有通過促銷活動才能產(chǎn)生銷售,商家也可以通過其他營銷宣傳獲取曝光量,吸引消費(fèi)者,如小米的饑餓營銷、顧客參與感、性價比策略,給小米迅速帶來了巨量粉絲流量。下面小編來跟大家講解一下京東平臺的促銷活動形式,大家可以根據(jù)自身實(shí)際情況安排促銷活動做銷售。

    京東跨店鋪三免一什么意思(關(guān)于京東優(yōu)惠活動規(guī)則講解)

    一、直降

    直接降價,沒有門檻,只要購買就能享受優(yōu)惠,顧客感知比較明確,如某連衣裙日常售價是100元,直降10元,那現(xiàn)在購買僅需90元。

    二、滿減、每滿減、平行優(yōu)惠

    1

    滿減是指訂單金額滿足一定金額減多少元,比如:滿100減30元即是超過一百元就可以減30元,最多也只能減30元,如果一個客戶訂單金額是200元也只減30元。

    2

    每滿減是指訂單金額每次滿了一定金額就要減多少。

    假設(shè)我們設(shè)置每滿100減30元,即是訂單金額在100-199元之間減30元,200-299再減30元。

    現(xiàn)在有一個客戶一次性買了350元的商品,可以減90元,最后實(shí)際付的金額就是350-90=260元。

    雙十一,京東商家必須了解的優(yōu)惠類型

    3

    平行優(yōu)惠是指促銷的計算方式。

    假如,我們在一次活動中設(shè)定優(yōu)惠卷100元減20元/兩件8折的/總價促銷100-20的促銷活動,有個顧客一次性購買了兩件商品共100元的商品,那他的實(shí)際付款金額是48元;

    實(shí)際付款金額是100-20-20=60元;因?yàn)橹笆请A梯計算方法,現(xiàn)已改為平行計算模式,平行是指用訂單總金額來看是否滿足優(yōu)惠條件。

    并且滿足了兩件8折促銷,所以最終價格為60*0.8=48元。

    三、M件N折、階梯M件N折

    1

    M件N折簡單來說就是買夠M件就能享受N折優(yōu)惠,比如我們常見的2件8折,就是買滿2件及以上就能享受8折優(yōu)惠。

    假如顧客買了2件都參加2件8折的不同商品,一件100元,另一件50元,實(shí)際付款金額就是(100+50)*0.8=120元。

    2

    階梯M件N折就是不同形式的M件N折同時存在,比如設(shè)定2件8折/3件7折的活動。

    假如一個顧客買了2件參加這個活動的商品,享受8折優(yōu)惠。如果買了3件及以上就享受7折優(yōu)惠。

    四、滿M件減N件

    M件減N件活動是購買滿M件商品即可減少N件金額,但是減少的是購買商品中最低價商品金額。

    假如活動設(shè)定滿3件減1件(3免1),顧客購買了3件及以上參與該活動商品,價格分別是15,20,30。最后付款的總金額就是(15+20+30)-15=50元。

    跨店鋪三免一

    1、跨店滿3件免1件(用戶跨店或同店下單滿3件即免掉最低價格商品1件),例如:用戶選擇3件商品,A100元,B99元 C101元,用戶支付(100+99+101)-99=201元,實(shí)際折扣力度為每件商品0.67折,則A商家收到67元,B商家收到66.33元,C商家收到67.67元。

    3、3免1活動跟優(yōu)惠券使用不沖突,可以疊加使用,但注意優(yōu)惠券之間不可以疊加使用。使用優(yōu)先級是:客戶加入購物車自動顯示3免1已優(yōu)惠完價格,在此促銷價格基礎(chǔ)上使用優(yōu)惠券。

    4、3免1的權(quán)重最大,二選一,無法疊加。

    實(shí)際付款金額減少的是其中最低價的商品金額。

    五、M件N元

    M件N元活動是滿M件只需要N元金額,假如活動設(shè)定99元10件活動,顧客只要購買參與該活動商品10件(可以是不同商品),實(shí)際付款金額只需要99元。

    六、M件贈N件

    M件贈N件活動是購買M件即可贈送N件指定商品,如一次活動設(shè)定買1件贈1件(買一贈一),顧客只要下單(買1件)即可獲得指定贈品1件。

    七、加價購

    加價購指的是購買A商品后,再加價M元即可選購B商品,如A商品設(shè)置了加價10元購買B商品,顧客在購買A商品時只需多付款10元即能買到B商品。

    雙十一,京東商家必須了解的優(yōu)惠類型

    八、資源類型

    活動資源有很多種,如掌秒、品牌秒、品類秒、閃購、PLUS秒、各會場坑位、京豆頻道、精選券、發(fā)現(xiàn)好貨、新品首發(fā)等等。



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