隨著各大社交應(yīng)用平臺的普及，大眾消費(fèi)群體從熟人口碑轉(zhuǎn)向了趣緣社交與同好社交，這是近年來中國式消費(fèi)的最大改變，也是拼多多平臺崛起的社會基礎(chǔ)、心理基礎(chǔ)。

對于電商模式來說，人與物的高效匹配是關(guān)鍵。當(dāng)年，微商通過朋友圈鏈接創(chuàng)建了一種商業(yè)模式，但因?yàn)檫^度消耗熟人間的信任關(guān)系而被同好社交取代。當(dāng)年，淘寶聚劃算打敗閃購成功崛起，閃購失敗的主要原因就是沒有“樂趣”基因。拼多多卻利用微信完成了交易轉(zhuǎn)化，整個過程消耗成本幾乎為0，并逐步實(shí)現(xiàn)了用戶沉淀。

面對如此良機(jī)，淘寶緊隨其后推出了淘寶特價版。

事實(shí)上，消費(fèi)升級或者消費(fèi)降級不能只看價格。國家發(fā)改委的年度居民消費(fèi)報(bào)告明確表示：現(xiàn)如今，我國居民消費(fèi)正在從“從眾模仿型”轉(zhuǎn)向“個性體驗(yàn)型”。在這種趨勢下，產(chǎn)品要想長期在市場上存活就必須根據(jù)產(chǎn)品消費(fèi)周期迭代更新。

阿里巴巴、京東商場聚合了海量商品，消費(fèi)者要保持足夠的耐心逐一挑選，才能獲得令自己滿意的商品;拼多多好比一個綜合性商場，每層都有好店鋪，消費(fèi)者一眼就能看到爆款，而且會主動將一些有趣、性價比高的商品分享出去。

拼多多的商業(yè)模式可滿足消費(fèi)者主動(有明確的需求)、被動

(以逛為主)的購物需求，因此商家打造爆款的模式也非常特別。比如，旺季，松子的價格是35元/斤。某堅(jiān)果零售商在松子產(chǎn)地發(fā)現(xiàn)一種個頭稍小但果仁飽滿的松子被加工成果仁銷售，于是，該零售商采購了一批這種松子加工成炒貨，售價28.9元/斤，價格在消費(fèi)者可接受的范圍內(nèi)，而且還很好地保證了松子的口感，成功地打造了一款爆款產(chǎn)品。

由此可見，拼多多的爆款模式并不只是低價，其中還隱藏著一定的商業(yè)洞察。

一件商品應(yīng)該被劃歸為高檔產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品還是低檔產(chǎn)品，在很大程度上取決于成本結(jié)構(gòu)，價格只是成本結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)。人們認(rèn)為低價的商品質(zhì)量一定不好，就是因?yàn)闆]有對產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)做出正確的理解。

在現(xiàn)代社會，快消品質(zhì)量與價格之間的關(guān)系已基本確定，正因如此，阿里巴巴和京東發(fā)起的“雙11”“618”等購物節(jié)才能發(fā)展為全民狂歡。而生鮮電商之所以這么多年都沒有起色，也是因?yàn)楫a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不確定。

任何一家想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)都不會欺騙客戶，所謂的“低價”其實(shí)是電商平臺與消費(fèi)者雙向篩選的結(jié)果。

近年來，外貿(mào)訂單量不斷下降，原材料成本、用工成本越來越高，長三角和珠三角地區(qū)的企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，帶來了兩大重要變化：

(1)行業(yè)集約化，大型企業(yè)、工廠壟斷了OEM訂單，其他中小型企業(yè)、工廠無單可做;

(2)中小企業(yè)開始推行前店后廠模式，卻要面臨電商流量成本暴漲問題。

這些商家要想進(jìn)駐傳統(tǒng)渠道，比如沃爾瑪，不僅要支付高額的入場費(fèi)，還要接受9個月的賬期。在此情況下，微利模式下的低風(fēng)險(xiǎn)品牌化道路就成了這些企業(yè)的迫切需求。拼多多發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的這種需求，并將其無限放大，通過C2M模式讓希望買到高性價比產(chǎn)品的消費(fèi)者與需要消化產(chǎn)能的商家成功對接，利用爆款策略幫中小商家降低了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，還幫其以較低的成本、較快的速度實(shí)現(xiàn)了品牌化。

從消費(fèi)者角度來看，國內(nèi)年輕的消費(fèi)者對新品牌的接受度越來越高，在社交網(wǎng)絡(luò)的作用下，爆款產(chǎn)品極有可能成長為快時尚產(chǎn)品。

最初，拼多多是在微信流量的支持下發(fā)展起來的，但一個APP要構(gòu)建自己的生態(tài)，必須開展流量的自運(yùn)營，引導(dǎo)用戶進(jìn)人品質(zhì)消費(fèi)階段。據(jù)了解，現(xiàn)如今，拼多多已經(jīng)將復(fù)購率列為最重要的運(yùn)營指標(biāo)。

進(jìn)入成熟期之后，拼多多要著力解決以下三大問題：

第一，如何將沉默的消費(fèi)者永遠(yuǎn)留在平臺，讓他們持續(xù)為流量轉(zhuǎn)化做貢獻(xiàn)。因?yàn)閾?jù)了解，打造爆款商品的主要力量是這些沉默的消費(fèi)者，而不是那些喜歡分享的種子用戶。

第二，平臺要如何平穩(wěn)地渡過低價競爭階段，進(jìn)入下一個發(fā)展階段。

第三，平臺要如何讓消費(fèi)者享受到有格調(diào)的購物體驗(yàn)。

拼多多團(tuán)購平臺叫什么？如何拼團(tuán)？

拼多多一直是以低價為主的，所以才吸引到那么多消費(fèi)者在平臺購物。拼多多除了價格優(yōu)勢以為，還有團(tuán)購平臺，有的朋友對拼多多還不太清楚，拼多多團(tuán)購平臺叫什么呢?

1、拼多多商城拼單拼團(tuán)。拼多多團(tuán)購中影響力最大的就是商城中的拼單拼團(tuán)服務(wù)了，用戶選擇需要的商品，直接發(fā)起拼單或參與他人的開團(tuán)，參團(tuán)人數(shù)在2-5人，參團(tuán)時間限制在24小時，滿足這兩個條件就可以形成訂單發(fā)貨。

2、微信社群工具。拼多多微信社群小程序叫做快團(tuán)團(tuán)。在小程序中，大家可以自行選擇加入社群，商家收集社區(qū)居民的需求后，發(fā)起普通團(tuán)購、已有團(tuán)或直播團(tuán)購，實(shí)現(xiàn)在線下單收款等服務(wù)。

3、社區(qū)團(tuán)購平臺。多多買菜是拼多多正式入局社區(qū)團(tuán)購打造的平臺，在社區(qū)設(shè)立團(tuán)長自提點(diǎn)，用戶在小程序商城中選擇符合需求的產(chǎn)品，平臺通過布局實(shí)現(xiàn)高效率配送至用戶手中，團(tuán)長則利用門店端小程序管理店鋪和社群。

如何拼團(tuán)?

1、首先進(jìn)入并登錄拼多多商城，搜索自己想要購買的商品，看該商品是否正常組團(tuán)，如果是正在組團(tuán)的，那么就可以加入拼團(tuán)。然后點(diǎn)擊“我也要參團(tuán)”，把收貨的地址、手機(jī)號碼等相關(guān)收貨信息填寫完整。

2、然后點(diǎn)擊“立即支付”，就可以通過微信直接支付了。支付成功以后買家就可以直接坐等拼多多賣家發(fā)貨，然后等待收貨了。如果你想購買的商品還沒有人組團(tuán)的話，那么你可以也是可以發(fā)起拼團(tuán)的。

3、我們要知道社群是拼多多平臺的主要來源，所以在需要參加拼多多拼團(tuán)的時候，我們可以將相應(yīng)的產(chǎn)品鏈接分享到其中，如果有用戶對該產(chǎn)品感興趣的，那么就會直接點(diǎn)擊進(jìn)入拼團(tuán)，從而提高成團(tuán)的幾率。

團(tuán)購平臺的出現(xiàn)，給買家提供了很大的便利，也節(jié)省了不少的錢，所以很多買家都樂于參加拼團(tuán)。想要快速拼團(tuán)成功，那么就需要把商品鏈接分享給更多的朋友。

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