成長是一個大詞，但細(xì)分下來，就是一個人到底可以怎么樣變得優(yōu)秀。無論是通過創(chuàng)業(yè)，還是提升自身亦或者是跟隨他人成功的步伐，這都是成長的一部分。

這篇文章帶給你有關(guān)電商的思考。

其實隨著抖音日活7億的巨大流量池逐漸被商業(yè)化之后，抖音小店也成為了這座流量池當(dāng)中的香餑餑，但怪異的是眾多職業(yè)電商人卻沒有第一時間選擇做抖音小店，而是轉(zhuǎn)去拼多多。

那拼多多vs抖音小店誰更勝一籌？

今天的主題就是新手創(chuàng)業(yè)，做拼多多無貨源容易還是抖音小店無貨源容易呢？

無貨源模式就是沒有進(jìn)貨、囤貨和發(fā)貨的過程；在很大程度上降低了成本的投入和經(jīng)營店鋪的風(fēng)險；

當(dāng)然，在現(xiàn)在日益多樣化的電商行業(yè)中，越來越多的朋友開始將抖音小店無貨源和前幾年比較火的拼多多無貨源做對比，看到底哪個電商創(chuàng)業(yè)項目最適合自己做；

一、先來看拼多多無貨源

大家最常聽的一句話就是：三億人都在用的拼多多？

所有人都知道，拼多多的入駐門檻非常低，也是因為它的入駐門檻低，導(dǎo)致魚龍混雜的局面，形成店鋪審核不嚴(yán)格，造成拼多多上，上架的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，名聲不好，所以后面就有了“拼夕夕”的稱號了；

拼多多還有一點就是一張營業(yè)執(zhí)照可以開30多家店鋪，導(dǎo)致商家非常的多，使得商家的競爭壓力在不斷增大，并且獲取的差價越來越少；

二、再來看抖音小店無貨源

抖音用戶在今年已經(jīng)突破10億了，每天的日活躍用戶也有8億+，

電商就是哪里有流量，哪里就有收入；

還有就是抖音對抖音小店的大力扶持，為了保障抖音小店的流量不被搶占，在去年十月份時，就已經(jīng)明確規(guī)定了，禁止第三方產(chǎn)品鏈接進(jìn)入抖音直播間，為抖音小店形成了閉環(huán)流量；

而且，抖音小店的門檻也降低了；從最初要三十萬粉絲的抖音號，到現(xiàn)在0粉絲也能入駐；

抖音小店現(xiàn)在還處于不夠完善的時期，入駐的商家也大多都是圈內(nèi)的人，競爭壓力也比較小，市場還是一片空白；

三、整理了幾個方面來了解抖音小店無貨源和拼多多無貨源：

1.賣貨的方式

抖音小店無貨源：

是通過直播帶貨和視頻的方式來展現(xiàn)產(chǎn)品，其中的實質(zhì)也就是流量的變現(xiàn)；

拼多多無貨源：

是傳統(tǒng)的賣貨方式，將產(chǎn)品上傳到店鋪中，進(jìn)行售賣；

2.從流量來說

抖音小店無貨源：

由抖音扶持，再加上每天在線活躍人數(shù)高達(dá)8億的流量都不容小覷；

隨便一個視頻過萬的瀏覽量和點贊數(shù)也都是非常正常的；

這些都是拼多多無貨源沒有辦法去比較的；

3.商家數(shù)量

抖音小店無貨源：

現(xiàn)在抖音小店還處于不太成熟的階段，所以現(xiàn)在的商家很少，只有十幾萬家，所以它的競爭壓力還是比較小的，市場也不會太過于泛濫，發(fā)展前景也可以說一片藍(lán)海；

拼多多無貨源：

由于現(xiàn)在商家數(shù)量太多，市場早已處于飽和狀態(tài)，新手玩家進(jìn)入，沒有什么可以瓜分的了；

到這里其實不難看出來，抖音小店無貨源這個項目還是可以做的，電商項目的紅利期就是它剛開始的時候；

之前有做過無貨源模式或者接觸過無貨源模式的小伙伴都知道，做無貨源模式，越新的項目就越有優(yōu)勢，第一批商家永遠(yuǎn)都能吃到螃蟹。

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