近年來，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，許多商家選擇開設(shè)網(wǎng)店來創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在眾多商家都意識到線上市場的重要性，更多品牌選擇入駐京東轉(zhuǎn)型升級。隨著各大平臺的商家數(shù)量不斷增加，入駐的形式和門檻不斷變化，所以很多商家都會通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓的方式來獲取網(wǎng)店。今天，店伯樂就京東平臺的店鋪轉(zhuǎn)讓過程向您仔細(xì)解釋。

京東店鋪轉(zhuǎn)讓流程：

1、注冊網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺賬戶

如果您選擇在網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺上進(jìn)行交易，首先就需要在平臺上注冊一個(gè)賬戶，以便于后期的充值和交易。網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺將根據(jù)買家和賣家的各自需求匹配不同的店鋪。商店的價(jià)格通常在市場的波動范圍內(nèi)，因?yàn)槿绻赇伒膬r(jià)格過高，則難以出售。

2、轉(zhuǎn)讓店鋪

店鋪的買賣雙方可以通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺的協(xié)助找到合適的賣家或買家。當(dāng)然，如果商家覺得自己找比較麻煩的話，也可以委托網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺的轉(zhuǎn)讓顧問進(jìn)行協(xié)助。他們會很快幫助買賣雙方找到合適的買家或賣家。京東店鋪轉(zhuǎn)讓涉及到公司的轉(zhuǎn)讓，所以價(jià)格較高，買家需要提前做好預(yù)算，可以快速促進(jìn)店鋪的交易。

3、買方和賣方確定交易

驗(yàn)店是網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓交易過程中非常重要的一部分。如果在檢查店鋪后，店鋪的基本信息不符合店鋪的顯示信息，您可以選擇不購買，轉(zhuǎn)讓平臺會將定金退還給店鋪買家。但是，有一點(diǎn)需要注意的是：如果店鋪買家檢查店鋪并且店鋪信息與先前的描述完全匹配，而買家又中途決定放棄，則不能退還定金。因此，在購店的時(shí)候一定要明確自己的需求，避免不必要的麻煩！

4、簽署網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓合同

簽訂合同在店鋪轉(zhuǎn)讓過程中是不可避免的步驟，這也是保護(hù)買賣雙方的有效手段，轉(zhuǎn)讓網(wǎng)店的必要過程。京東店鋪轉(zhuǎn)讓涉及公司、商標(biāo)及店鋪移交，店鋪轉(zhuǎn)讓價(jià)格也不低，起碼上萬，對買賣雙方來說，如果沒有法律保障，后期如出現(xiàn)問題，將牽扯不清，這時(shí)簽署網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓合同是最有效的方法，合同中羅列出了絕大多數(shù)交易中可能遇到的問題及解決方案，雙方都不用擔(dān)心一方反悔對另一方造成損失。

5、資料移交

最后，買賣雙方移交轉(zhuǎn)讓店鋪的材料，完成轉(zhuǎn)讓，買家接收網(wǎng)店，修改店鋪的登錄密碼、綁定的銀行卡等資料，資料確認(rèn)無誤后，轉(zhuǎn)讓平臺將尾款打給賣家，京東店鋪轉(zhuǎn)讓的所有流程完成。

京東店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用多少

不同店鋪所需要的價(jià)格是不同的，根據(jù)其店鋪本身的價(jià)值，價(jià)格的高低自然會不同。大致上我們可把影響店鋪轉(zhuǎn)讓價(jià)格的因素分為以下幾點(diǎn)：

1.店鋪所在的平臺怎樣；

2.店鋪本身的信譽(yù)如何；

3.店鋪以前是否有過違規(guī)操作；

4.店鋪的類型以及經(jīng)營商品的種類；

根據(jù)這幾點(diǎn)因素，我們可以判斷店鋪所需的價(jià)格大致在什么價(jià)位。舉個(gè)例子：比如說鞋包服飾種類的店鋪其轉(zhuǎn)讓價(jià)格大致上在2萬到10萬不等，一般京東店鋪轉(zhuǎn)讓的價(jià)格在這個(gè)區(qū)間的也居多，10萬以上的就比較少了，價(jià)格越高的其店鋪本身的價(jià)值也就更高，很多人都不會舍得轉(zhuǎn)讓，所以這樣一來價(jià)格高的也就越少了。

京東商城作為與天貓知名度差不多的平臺，發(fā)展也并不遜色與天貓店鋪，所以仍然有很多人想入駐京東店鋪，京東店轉(zhuǎn)讓不僅可以節(jié)省打開市場所需的時(shí)間，同時(shí)還免去了入駐時(shí)的一系列麻煩。以上就是店伯樂整理的京東店鋪轉(zhuǎn)讓的過程，希望對您有所幫助。

發(fā)了15億紅包，但京東有點(diǎn)虧，春晚流量被別人搶走了？

自從2014年，微信上線了新春紅包，并與春晚合作，通過搖一搖，撬動10億多互動量，撬動用戶綁銀行卡，在一夜之間，奇襲了支付寶，完成了“支付寶花十年才做到的事情”后，互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn)，就正式開始了。

過去的這些年，互聯(lián)網(wǎng)大廠們，紛紛在過年時(shí)大發(fā)紅包，動動就是幾億，十幾億，甚至幾十億，而與春晚合作，更是成為了各大巨頭們的必爭項(xiàng)目。

而2022年春晚，京東贏了，成為了CCTV春晚唯一互動合作伙伴，為此，京東拿出了15億的紅包發(fā)給大家。但不得不說，京東這次拿出了15億，但效果相比于往年，下滑明顯。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，春晚期間，全球華為人參與京東APP紅包累計(jì)互動量達(dá)691 億次，看起來真的不少。

但2022年，快手發(fā)出10億紅包，互動量達(dá)639億次；2022年抖音接棒，春晚當(dāng)晚發(fā)出12億元紅包，互動總數(shù)703億次。

明顯，京東花的錢最多，但互動量卻最少，相比于往年，確實(shí)是虧了，春晚流量沒有預(yù)期的高，被別人搶走了。

為什么會這樣？我認(rèn)為這是因?yàn)楝F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人，特別是一些90后、00后年輕人，對于春晚，熱度有所降低了，相對于守在電視前看春晚，他們還有更多的有興趣的，吸引人的活動在等著呢，畢竟今年抖音、快手、微信視頻號等平臺都在搶流量。

而根據(jù)媒體的數(shù)據(jù)，2022年的春晚，90后、00年的年輕人，真正在看春晚的，可能只有一半，更多的玩其它東西去了，比如刷刷短視頻平臺，玩玩游戲，看看其它的東西等等，而這些都分流了春晚紅包的注意力和流量。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)大廠們，內(nèi)卷春晚紅包已經(jīng)8年了，到了2022年，確實(shí)也有一點(diǎn)卷不動了，所以今年春節(jié)的紅包總量相比于去年的180億，其實(shí)是減少了一半左右，今年只有80多億的樣子。

而在各種紅包的玩法上，大家也克制了很多，不再瘋狂撒錢，而玩的方式也相對簡單了一些，原因就是玩了8年，還套路太多，大家都不玩了。所以對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，未來想要再去搶春晚流量，真的需要多多春晚紅包之外的流量挖掘新方式，而不是只盯著春晚紅包了，否則就會虧。

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