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    京東自營多少錢包郵(京東多少錢免快遞費)

    2022-12-30|17:07|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:57

    用戶在網(wǎng)上國購買商品,一般的賣家都是免運費,但京東自營店鋪有一點點的不一樣,在京東自營上買東西需要達到一定的金額才能享受免運費的服務(wù),那么京東自營滿多少錢免運費?

    京東自營多少錢包郵(京東多少錢免快遞費)

    通常情況下需要在京東商城中購物滿99元就可以享受包郵服務(wù)了,如果你的消費金額在49元一下的話,會收取八元錢的基礎(chǔ)運費。消費金額大于四十九元或等于四十九元,小于九十九元的話收取六元錢的運費。

    京東自營滿多少錢免運費?京東會根據(jù)商品類目不同收取運費標準也有所不同,如果你在京東商城中購買生鮮類的商品的話,運費標準為,消費金額不達到九十九元,收取消費者12元的基礎(chǔ)運費,如果商品重量超出五十公斤的話,每超出一公斤收取一元錢的續(xù)重運費。當消費的金額超出或者剛好九十九元的話,生鮮類商品也是不收取運費的,但是同樣會有續(xù)重費用,超出五十公斤的話,每公斤按照一元錢的標準收取續(xù)重運費。

    如果注冊會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員用戶購買京東自營商品單筆訂單總金額(按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額):小于99元,則需每單承擔6元運費, 滿99元則免運費。

    鉆石級別會員用戶購買京東自營商品單筆訂單總金額(按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額)小于79元,則需每單承擔6元運費,滿79元則免運費。

    企業(yè)用戶購買京東自營商品單筆訂單總金額(按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額):小于99元,則需每單承擔6元運費;滿99元則免運費。

    注冊會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員、企業(yè)用戶用戶訂單選擇京東上門自提方式,購買京東自營商品訂單總金額(按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額):小于99元,則需每單承擔3元運費;滿99元則免運費。

    鉆石級別會員用戶訂單選擇京東上門自提方式,購買京東自營商品訂單總金額(按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額):小于79元,則需每單承擔3元運費;滿79元則免運費。

    部分商品因重量或體積原因,在一般運費之外,額外收取運費5元/件(但極速達訂單除外),具體以商品詳情頁公示的信息為準。

    用戶訂單選擇“極速達”配送服務(wù),則單筆訂單收取99元運費(所有級別會員均收取)。

    京東自營多少錢包郵(京東多少錢免快遞費)

    用戶購買入駐京東的第三方賣家商品,也有不同運費標準,具體需要商家上京東的商家后臺查看,一般也不會很貴,當然你也可以不選擇京東物流。


    京東零售再換帥,徐雷的角色轉(zhuǎn)變

    京東今年首次進行架構(gòu)大調(diào)整。徐雷角色有新轉(zhuǎn)變,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)京東零售也迎來新CEO。

    9月6日,京東宣布組織架構(gòu)調(diào)整,原京東零售集團CEO徐雷被升任為集團總裁,而京東零售CEO則由原京東健康CEO辛利軍接任。2022年7月,京東商城實行輪值CEO制度,徐雷正式被推到臺前。逐漸的,本來是劉強東出席的場合均由徐雷代表出席。

    京東零售再換帥,徐雷的角色轉(zhuǎn)變

    彼時徐雷已經(jīng)被評價為京東的“二號人物”,然而他回應(yīng)過不認可這種稱呼。到如今劉強東職位依然沒變,過去三年期間股東信還是以京東集團董事局主席兼CEO劉強東的名義發(fā)出,還擁有過半的投票權(quán)。這次調(diào)整,京東依然強調(diào)徐雷是協(xié)助劉強東開展業(yè)務(wù)相關(guān)工作,不過明確其角色從京東零售CEO到統(tǒng)管集團業(yè)務(wù),負責各個業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展。

    “感覺出圈了,更有活力了?!币晃痪〇|集團內(nèi)部員工這樣評價徐雷帶領(lǐng)京東零售的這三年。這三年京東零售業(yè)務(wù)線走向變革,業(yè)務(wù)線更加細分,也實行前中后臺體系明確各條線角色。不過時至今日高管團隊“大換血”,京東集團的方向也在調(diào)整,京東健康、京東物流相繼在港上市,京東數(shù)科改名為京東科技后也在朝新方向發(fā)展。

    徐雷時代京東零售三年之變

    2022年7月,徐雷正式被推到臺前,成為京東商城首位輪值CEO。2022年12月京東集團進行了全線調(diào)整,所有業(yè)務(wù)線負責人都向徐雷匯報。

    徐雷本人個性鮮明,喜歡嘻哈裝扮、紋身,除了上市外,一般京東活動場合不穿西裝。徐雷在軍隊大院長大,劉強東評價徐雷講“規(guī)矩”。在加入京東前,徐雷在國企待過,之后進入聯(lián)想,徐雷在接受采訪時曾表示過,自己的職業(yè)訓(xùn)練都是在聯(lián)想的兩年半完成的,他稱“聯(lián)想管理比國企更嚴”。

    徐雷自2007年就擔任京東的營銷顧問,2009年1月正式加入京東,之后升任京東商城營銷副總裁。2011年徐雷選擇離開京東,2013年又回歸京東,主要負責京東商城的營銷體系。期間京東也經(jīng)歷了多位高管更換,2016年7月,京東任命徐雷為高級副總裁,其掌控的商城營銷平臺體系下設(shè)多個部門。

    2022年4月徐雷升任京東集團CMO,向劉強東匯報。新設(shè)立的集團CMO體系將全面負責集團整體包括商城、金融、保險、物流、京東云等業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合營銷職能,及集團整體的國內(nèi)市場公關(guān)策略策劃職能。

    2022年7月,徐雷擔任京東商城輪值CEO。2022年1月,京東宣布將京東商城升級為零售子集團,與京東物流、京東數(shù)字科技形成京東集團的“三駕馬車”。徐雷擔任京東零售集團CEO。

    那年京東經(jīng)歷了一個最寒冷的冬天。2022年3月,京東發(fā)布的年報顯示,2022年四季度的營收增幅開始提速,此前連續(xù)六個季度營收增幅放慢。2022年京東的股價一度跌入谷底,股價跌到過20美元。據(jù)報道,2022年12月徐雷還帶領(lǐng)核心高管開長會,定了一個“至暗時刻”的項目討論京東零售。

    過去兩年京東投入下沉市場,在用戶數(shù)量上也進一步增長,二季度財報顯示,年度活躍用戶數(shù)達5.32億。2022年和2022年營收和凈利潤同時增長,尤其是凈利潤在2022年翻了3倍。不過最新2022年二季度財報則顯示,京東集團凈利潤下滑95%,京東各方面的成本投入增加了574億元。京東物流忙著建倉庫,也由盈利轉(zhuǎn)為虧損。京東又要改變了。

    “低調(diào)、穩(wěn)健,接地氣。”上海財經(jīng)大學(xué)教授、電商研究所所長崔麗麗,如此評價這兩年京東印象。崔麗麗表示,特別是在疫情以后迅速跟上社群電商,在芬香和京喜的布局方面都比較及時,物流也逐步市場化。

    京東的未來依托于新團隊

    這幾年京東高管團隊頻繁調(diào)整,目前核心業(yè)務(wù)管理人員“大換血”,不過在位高管加入京東均超過10年。

    2010年之后,劉強東才開始為京東引入職業(yè)管理人。京東的初代職業(yè)管理人有曾擔任京東商城CEO和COO的沈皓瑜,以及CMO藍燁、CHO隆雨等。有的離職,有的調(diào)離邊緣業(yè)務(wù)后沒有了聲量。

    標志性的是,2016年8月京東宣布京東商城CEO沈皓瑜調(diào)任京東集團國際業(yè)務(wù)總裁。沈皓瑜來自百度,自2011年4月加入京東擔任過COO,2014年出任京東商城CEO。他被調(diào)離后,京東商城CEO空了兩年,直到徐雷被選為輪值CEO。

    之后劉強東又開始提任京東集團的老人。2015年8月,京東商城成立3C事業(yè)部、家電事業(yè)部、消費品事業(yè)部、服飾家居事業(yè)部,分別由京東副總裁王笑松、閆小兵、馮軼、辛利軍負責。2022年1月,重新調(diào)整為三大事業(yè),大群總裁還是王笑松、閆小兵、胡勝利。根據(jù)公開報道,目前閆小兵京東國際業(yè)務(wù)部負責人,此前一直掌管3C家電事業(yè)部。

    新團隊則以徐雷、陳生強、王振輝以及辛利軍為代表的組合。2022年1月京東推“三駕馬車”,徐雷擔任京東零售CEO,陳生強任京東數(shù)科CEO,王振輝任京東物流CEO。京東健康于2022年5月10日正式宣布獨立運營,而辛利軍被調(diào)任為CEO。

    此后高管調(diào)整將與業(yè)績有關(guān)。2022年2月的京東集團開年大會上,京東宣布年內(nèi)將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。

    去年底這個新組合又出現(xiàn)了新調(diào)整。2022年12月21日,京東數(shù)字科技組織架構(gòu)調(diào)整,原京東數(shù)字科技CEO陳生強被調(diào)整為京東數(shù)字科技副董事長及京東集團幕僚長,接任京東數(shù)字科技CEO的是原京東集團首席合規(guī)官李婭云女士為。同年12月30日,京東集團宣布王振輝已辭去京東物流CEO職,任命前京東首席人力資源官余睿為京東物流CEO。

    余睿2008年以管培生身份加入京東,2022年出任京東首席人力資源官,歷任華中區(qū)區(qū)總、華東區(qū)區(qū)總、京東集團副總裁并兼任過1號店CEO。李婭云于2007年12月加入京東,京東稱,其在任京東集團首席合規(guī)官期間,在合規(guī)治理、網(wǎng)絡(luò)安全治理、政府事務(wù)合作等取得重大突破。

    辛利軍此次調(diào)任京東零售CEO,自2022年7月到2022年9月任職京東健康CEO兩年,之前一直在京東零售實業(yè)群擔任負責人。2015年到2022年擔任服飾家居事業(yè)部負責人,2022年12月到2022年7月?lián)尉蛹疑罘?wù)事業(yè)群負責人。

    不少觀點認為,辛利軍升職為京東零售CEO,是因為擔任京東健康CEO期間的成績表現(xiàn)。2022年京東健康營收突破百億元,2022年營收近200億元。非國際會計準則下其盈利能力也呈現(xiàn)良好。

    前述京東集團內(nèi)部員工表示,辛利軍在京東健康的時候評價挺好,“我們跟健康板塊打交道,感覺思路很清晰,重點明確?!?/p>

    對于京東頻繁的架構(gòu)調(diào)整。崔麗麗認為,過去京東一直強調(diào)自己的傳統(tǒng)零售基因,不過起始于B2C模式的電商都需要改變,需要向開放生態(tài)轉(zhuǎn)變?!皩υ屑軜?gòu)調(diào)整,增加創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊,改換領(lǐng)導(dǎo)、變思路?!?/p>

    從外部來看,“電商行業(yè)的整體進行迭代創(chuàng)新,比如切入拼多多為代表的下沉市場,以及越來越普及的社群電商,甚至是內(nèi)容和直播。反壟斷平臺二選一問題的破解,也給京東帶來了一些機會?!贝摞慃惐硎?。

    ——經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 周應(yīng)梅



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