抖音運營方案怎么寫,抖音運營思路技巧 - 幕思城
2022-12-30|16:52|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:57
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抖音短視頻很火,不管是的個人、公司都想通過短視頻的流量來變現(xiàn)。但是抖音已經(jīng)步入成熟期,過去隨便發(fā)個視頻就能火的時代已經(jīng)過去了,門檻越來越高。沒有好的創(chuàng)意、內(nèi)容、運營策略來長期維護是很難做起來的。那么下面小編就來分享一下抖音運營方案怎么寫,抖音運營思路技巧。
我們先來探討一下,一份完整的抖音運營方案,可以包含哪些內(nèi)容?
1. 定位
這份方案既然是給老板看的,不用寫面對的用戶是誰,因為老板會說,所有人都是,針對哪些用戶,自己心里知道就好。定位,主要包含3方面內(nèi)容:
框定了這三方面,其實用戶群體差不多也定了,給出定位的同時,陳述理由,最好是能與公司產(chǎn)品相輔相成的,老板比較容易接受。比如,這樣定位,有助于推廣公司產(chǎn)品銷售或者助推公司品牌等。
2、前期準(zhǔn)備
準(zhǔn)備條件。這一部分,其實是在告訴老板,做這件事的最小成本是多少。抖音需要一定的設(shè)備和人員,事先搜尋可以助于快速剪輯的軟件,比如剪映;一只可以專門登錄抖音號的手機(同一手機登錄不同的抖音號,切換頻繁,會被判定為營銷號,被限流,保證一機一卡一賬號);抖音注冊相關(guān)資料(最佳的注冊方式,是通過手機號進行注冊,并綁定頭條號。
在注冊賬號的過程中,切記一定要用數(shù)據(jù)流量,避免同一個WiFi下受其他賬號影響);競爭對手賬號關(guān)注(用于模仿借鑒以及養(yǎng)號)。準(zhǔn)備條件的周期,一般為一周,即你列出的一切條件,都是能在一周內(nèi)搞定的!
準(zhǔn)備關(guān)鍵性動作。這一部分,是向老板爭取緩沖的時間。關(guān)于抖音運營,在前期,有一個關(guān)鍵性動作是必須的,那就是養(yǎng)號。很多人有一個誤區(qū),抖音號一上線,就開始發(fā)布視頻,然后開始盯著數(shù)據(jù)看。
其實這是不對的,新注冊的賬號先養(yǎng)著,在正式開始發(fā)布抖音創(chuàng)作內(nèi)容前,先養(yǎng)號5-7天,主要的目的就是為了增加賬號的初始權(quán)重。養(yǎng)號就是模擬真人行為,點贊、關(guān)注、評論、分享、看直播、在線時長(每日1小時左右,分上下午進行)……而你刷的這些內(nèi)容,需要和你的內(nèi)容定位有關(guān),是你垂直領(lǐng)域內(nèi)的內(nèi)容,這個時候,你關(guān)注的競爭對手就很重要了。
前期準(zhǔn)備要呈現(xiàn)出周期短、過程簡單易操作,但卻很有必要的特征,一般來說,一周時間,老板還是給得起的。你不說清楚,他今天要求了,明天就會要你出結(jié)果。
3、內(nèi)容方向
定位有了,準(zhǔn)備好了,那么你需要給到你的老板,一些可操作的內(nèi)容,就是在他不知道能做什么的時候,給他一個思路。包括:
IP的建立:在表現(xiàn)形式、類型和行業(yè)的基礎(chǔ)上,賦予你的賬號人格化,比如洋蔥集團孵化抖音,選取的多是神話人物,那么公司的IP呢?這個IP相當(dāng)于是一個載體,就像以前我們做微信公眾號,不稱小編,會有小微、小表妹、小新等多種稱號一樣。你就告訴老板,公司抖音號的自稱是什么,他就理解了。
選題的方向:老板在看到方案的時候,肯定會有一個疑問,可以做哪些內(nèi)容?那么,你就要提供一些參考,比如旅游類的,具體到時間點、地點、場景等,描繪出一種畫面給老板。
內(nèi)容時長:有些老板,覺得抖音時長越長越好,其實不是的,抖音視頻,在表達清楚的同時,能短一秒是一秒。在抖音的推薦機制里,推薦根據(jù)賬號的權(quán)重,會分為三檔:
200—500左右流量,大概推送一小時內(nèi),能有百分之10的點贊和幾條評論以及60%完播率等,平臺就會給第二次推薦。
1000—5000左右流量,視頻播放量達到5000以上,并且點贊數(shù)高于100,評論數(shù)高于 10 基本上就會給下一級推薦了。
第三次就是上萬或者幾十萬的流量,一直以此類推。
總的來說,對于抖音,播放量(完播率)>點贊量>評論量>轉(zhuǎn)發(fā)量。所以你要說服你老板的就是,越長的視頻,完播率越低,越不利于傳播。
4、 推廣
視頻制作完成,上傳推出后,老板定然是想要好的數(shù)據(jù),怎么有好的數(shù)據(jù)呢?推廣是必不可少的!
從內(nèi)部入手:前期沒有粉絲,只能發(fā)動身邊親朋好友,保證初期的完播率、點贊量和評論量等。這一步,是很容易獲得老板支持的。
從外部入手:老板喜歡短平快,最好的方式就是利用DOU+上熱門,但你這么和老板說,他不一定聽的懂。你就告訴他,每個月多少的預(yù)算,保證每條視頻多少的點擊量就行了。當(dāng)然還有其他方式,就看公司的性質(zhì),還有渠道的優(yōu)劣了。
5、數(shù)據(jù)指標(biāo)
這里的數(shù)據(jù)指標(biāo),不是運營人意義上的數(shù)據(jù)分析,而是KPI指標(biāo),也就是,方案里,你要給老板一個你能做到的結(jié)果。數(shù)據(jù)分析,只是你做到這一步的過程而已,老板并不想知道。
一周的更新頻率、每個視頻的點擊量指標(biāo)、指標(biāo)的階梯式增長周期(第1個月的點擊量和第2個月的點擊量差別)等,讓老板知道,他盯著什么看就行。
6、人員分工
最后,你還要告訴老板人員分工,什么人去做這些事,什么人負責(zé)這些事,什么人對最終結(jié)果負責(zé),他找什么人問情況。給老板一個目標(biāo)對象,讓他能夠?qū)さ桔欅E。
以上就是抖音運營思路技巧的總結(jié)分享,歡迎評論區(qū)留言。
現(xiàn)在在抖音上面開小店的人不少,因為抖音本身的流量就非常大。和淘寶一樣,抖音上面發(fā)布產(chǎn)品也是要選擇類目的,如果類目選錯了,還是可以更改的。那么,怎么更改呢?下面,來看看詳細的步驟。
一、怎么改類目?
1、先將小店的商品全部下架;
2、開通抖音小店后,打開抖音小店商家后臺,點擊店鋪下的店鋪基本信息;
3、可以看到主營類目,將其修改,重新上架商品即可。
二、選什么類目好?
挑選類目的宗旨,不做醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)品,不做食品,不做服飾。
其余類目都可以操作,但要是說那些類目好做,家居日用得好做一些,廚具,餐飲具,收納,箱包,母嬰,美妝,我們不做
日用家居:比如水杯、紙巾、女生的發(fā)圈發(fā)卡等,這些都是生活的必需品,當(dāng)消費者有需求時就一定會去購買,而且像紙巾這類產(chǎn)品還屬于易消耗品,屬于剛需的
廚房用品:廚房用品是每家每戶都需要的產(chǎn)品,廚房用品消費者畫像局限性小,市場空間大,需求量大。
母嬰產(chǎn)品:小孩的學(xué)步車、玩具等,這些產(chǎn)品的客單價非常高,面向人群穩(wěn)定,沒有時間季節(jié)性。
選擇以一家不錯的類目,照著我們這邊的方法復(fù)制去做,單點月產(chǎn)出保底3000沒問題,不需要浪費太多時間,單人的話做好主播維護,采集發(fā)貨售后問題解決就行了,如果出現(xiàn)爆單的話效果可能會更好。
對于抖音小店來說,類目是非常重要的,因為類目就對應(yīng)著一個產(chǎn)品的屬性,若是屬性不對,消費者根本就不能在相應(yīng)的欄目下搜到我們的產(chǎn)品,就不會有流量,更別提銷量了。所以類目選錯了要盡快更改哦。
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