拼多多今天在上海推出了“新品牌計劃2.0”，對產(chǎn)業(yè)帶進行加碼，試圖通過開拓定制化產(chǎn)品增量市場結(jié)合百億補貼，孵化更多自主品牌。很明顯，這是拼多多對后來者的反攻；不過，這種反攻是否有效，還有待于市場的進一步檢驗；畢竟，不可否認的事實是，拼多多目前的狀況并不樂觀。

2022年第二季度，拼多多百億補貼橫空出世，其年人均消費從1257元漲至1467元，凈增210元，比去年同期增長92.4%；此后，得益于拼多多的長期補貼戰(zhàn)略，年人均消費仍保持在較高的同比增速。

但是，到2022年底，某網(wǎng)讓百億補貼成為常態(tài)，拼多多年的年人均消費增速下降到52.7%；在聚劃算、京東、蘇寧、抖音等電商平臺上，拼多多年的年人均消費增速下降到52.7%；

根據(jù)拼多多2022年Q2財報，期間內(nèi)，拼多多的月活用戶增長率從68%下降到55%,GMV增長也從上季度的1506億下滑到了1115億左右；拼多多年的年人均消費額只比上季度多了15元，比去年同期增長了27%。

(電子商務在線)

另外，據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，7月拼多多補貼商品的數(shù)量激增，這一現(xiàn)象背后是否存在拼多多逐步放棄扶持的策略，而轉(zhuǎn)向高補貼商品的GMV增長速度是否與拼多多有關？

于是，中小商家也許會對拼多多有一些質(zhì)疑，特別是在如今淘寶特價版迅速出圈的情況下，拼多多的部分商家和用戶已經(jīng)開始質(zhì)疑拼多多了。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2020Q2移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》，淘寶特價版繼續(xù)保持強勁增長勢頭，進入全網(wǎng)app滲透率飆升榜Top10，居全球移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告之首，領跑市場，拼多多未能入圍。

另外，除淘寶特價版外，京喜正在加強供應鏈建設，加速下沉；同時，拼多多依仗的流量池微信也在今年推出了微信小店，即社交電商，拼多多對微信的依賴程度越來越高。

然而，值得注意的是——騰訊與阿里的對抗早已擴展到多個領域，目前騰訊雖然自推了微信小店，但市場反響并不明顯。

因此，拼多多作為騰訊系的站隊者，可以說，是騰訊系在電商領域的王牌；未來很長一段時間，仍然保持對拼多多的流量輸出將是大概率事件；基于微信對下沉市場人群的覆蓋度，以及對未來很長一段時間仍保持對拼多多的流量輸出將是大概率事件。

總的來說，淘寶特價版作為下沉市場的后來者，來勢洶洶，背靠已經(jīng)在電商領域深耕十多載、手握龐大用戶流量的阿里，前期的用戶導流自然會來得更快；

產(chǎn)業(yè)帶之爭再起，淘寶特價版VS拼多多，你pick誰？（上）

編者導語：今年各行業(yè)都在做下沉市場，尤其是電商行業(yè)，拼多多全力打造下沉市場的定位；除此之外，京東的“京喜”、淘寶的“特價”等也紛紛上線；此外，我們還將繼續(xù)努力打造下沉市場；

無論是網(wǎng)上旅游市場的攜程、本地生活服務巨頭美團，還是餐飲行業(yè)的海底撈、肯德基，都在拼命下沉，這一現(xiàn)象在電商領域尤其明顯。

對于國內(nèi)電商平臺來說，早已經(jīng)成為了市場的一把利器，拼多多自是不需要多言的，它本身就是崛起于下沉市場；此外，京喜、聚寶網(wǎng)和淘寶特價版、蘇寧拼購，都是各大電商巨頭在下沉市場上大放異彩。

那麼，下沉市場將會帶來什么變局？

大家都知道，2022年的下沉市場正迎來重塑之年，無論是行業(yè)還是市場，一旦進入重塑期，也意味著迎來更大變數(shù)的時間節(jié)點，而淘寶特價版的誕生正好趕上了這一風口。

根據(jù)易觀分析本月15日發(fā)布的《移動應用AppTOP1000排行榜》，淘寶特價版APP以高達43%的月活環(huán)比增幅位居第一。

能在短時間內(nèi)成為淘寶特價版的黑馬，同樣離不開時代賦予的機遇。

當前，消費升級的論調(diào)愈演愈烈，在新消費時代，大眾越來越追求物美價廉的產(chǎn)品，低價不再是消費者信賴的利器。

就專注于下沉市場的平臺發(fā)展路徑而言，無論是京喜、拼多多還是蘇寧、淘寶特價版，最終都是在C2M的模式下匯合；這也是一個側(cè)面說明，在下沉市場，由工廠直接面向消費者的“短路經(jīng)濟”最合適。

申萬宏源的觀點認為，C2M是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化賦能的產(chǎn)物，實現(xiàn)了C2M的完美匹配、按需定產(chǎn)，極大地減輕廠商的庫存壓力，優(yōu)化生產(chǎn)計劃；預計C2M市場規(guī)模在2022年有望達到1.4萬億，巨大的發(fā)展規(guī)模成為各大廠商聚焦C2M的理由。

C2M的戰(zhàn)斗力與平臺今后一段時間內(nèi)的發(fā)展速度直接相關，公開數(shù)據(jù)顯示，淘寶特價版已在2000個產(chǎn)業(yè)帶聯(lián)合起來的120萬產(chǎn)業(yè)帶商家中，30萬的數(shù)字正在不停地為消費者生產(chǎn)性價比好物；

拼團研發(fā)項目的數(shù)據(jù)顯示，在一年半的時間里，只有1500家公司參與了拼多多的研發(fā)項目。

相反，拼多多在C2M上的優(yōu)勢并不明顯。

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