去年年底，淘寶App的另一個(gè)大變化是，將“微淘”升級(jí)為“訂閱”，同時(shí)上線新的內(nèi)容社區(qū)“逛逛”。除了打造內(nèi)容社區(qū)之外，也是讓商家可以通過淘寶直播、逛逛和訂閱的結(jié)合強(qiáng)化觸達(dá)消費(fèi)者的渠道，實(shí)現(xiàn)粉絲的深度運(yùn)營。

淘系電商的這些有針對(duì)性的動(dòng)作，確實(shí)能夠幫助商家在減負(fù)的同時(shí)更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭。過去一年，淘寶活躍商家增長創(chuàng)下了五年來的最高記錄。就像張勇所說的，今年淘系最重要的工作就是為商家降成本、降門檻，打造更開放、公平、高效和為商家共享的平臺(tái)環(huán)境。

“生意場”，淘系電商的護(hù)城河

一直以來，電商平臺(tái)都非常重視“流量”，在抖音、快手等內(nèi)容平臺(tái)紛紛切入“電商”之后，外界也往往非?？春盟鼈冏鳛楦哳l使用軟件的流量價(jià)值。但是如果單從互聯(lián)網(wǎng)的流量思維來看待淘系電商，可能會(huì)比較片面。淘系平臺(tái)從一開始就不只是一個(gè)流量場，而是一個(gè)“生意場”。

淘寶都有哪些變化？面對(duì)變化應(yīng)該怎么做？

淘寶在隨著時(shí)間推移的同時(shí)很多的地方也在發(fā)生著改變，那相應(yīng)的在對(duì)于淘寶的運(yùn)營者們就需要去根據(jù)這些變化去做出改變，這樣才能夠在平臺(tái)有著更久的生命力。那淘寶都有哪些變化呢？

首先是關(guān)于消費(fèi)水平的，從淘寶的整體數(shù)據(jù)來看，淘寶中的消費(fèi)者的消費(fèi)水平是有著層級(jí)式的提升的，對(duì)于中高端的產(chǎn)品有著更多的需求。那就需要店鋪重新對(duì)自己的產(chǎn)品定位進(jìn)行升級(jí)，提升一個(gè)檔次的話，對(duì)于目前來說是有著更大的市場的。

其次，市場對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的需求量在放大。有一部分的原因是因?yàn)槿缃裰髁Φ南M(fèi)群體正在逐漸的向著九零后轉(zhuǎn)移，而因?yàn)闀r(shí)代的不同的，個(gè)性化的產(chǎn)品將會(huì)受到更多人的喜愛和推崇，而店鋪需要做的就是可以針對(duì)不同的人群做精準(zhǔn)化的銷售，利用好數(shù)據(jù)分析將會(huì)獲得大半邊天。

還有，手淘的比重愈發(fā)的提升。因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)設(shè)備的便利，有很大一步部分的人群使用移動(dòng)端的app來逛淘寶店的比重就直線的上升，已經(jīng)有九成以上的流量是來自于手機(jī)端。那么商家就要更加的注意手機(jī)淘寶的運(yùn)營和使用，利用好如今多樣化的流量入口，還有如今的淘寶直播的體驗(yàn)也更加的好，能夠帶來更多的流量。

最后，面對(duì)淘寶的變化，就是要做好精細(xì)化的運(yùn)營。精細(xì)化的運(yùn)營體現(xiàn)在各種運(yùn)營的細(xì)節(jié)上面，在專業(yè)的人員配置，資源的整合利用，物流以及客服的專業(yè)度，都是需要花時(shí)間去做好精細(xì)化運(yùn)營的。

那么在互聯(lián)網(wǎng)信息，資源更替都如此頻繁的今天，淘寶都有哪些變化，針對(duì)這些變化，商家都應(yīng)該做些什么，就可以從上面的內(nèi)容出發(fā)，嘗試新事物，隨機(jī)應(yīng)變，堅(jiān)持和求變辯證中找到平衡，之后生存發(fā)展就不是問題。

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