短短幾個月之內(nèi)，淘寶做了2次的首頁改變，這中間釋放出來的信息，值得我們?nèi)ド疃妊芯?。在上一次的改變中，我也有寫過一篇文章，給大家分析了首頁改變的一些細節(jié)點。這次改變是在上次的基礎上，最為核心調(diào)整是： “買家秀”社區(qū)升級成為“逛逛”。部門手機可能還還沒有升級到新版本的客戶端的可能還沒有看到，但是目前我周邊的大部分小伙伴的手機基本上都完成了這個模塊的升級。 微淘”升級為“逛逛”：背后透出的平臺流量分配趨勢。

改變之后，原來位于 微淘的底部第二個入口，改成為了“逛逛”。在前面截圖里面你也可以看到。“逛逛”正是基于買家秀社區(qū)整合升級而來。從產(chǎn)品設計的思路來看，像極了“小紅書”。淘寶期望得到的結(jié)果也是跟小紅書一樣，能夠產(chǎn)生更多的產(chǎn)品評測的內(nèi)容和用戶的產(chǎn)品使用體驗?？赡芪磥韮?nèi)容上會有一些區(qū)別，淘寶的逛逛更趨向于產(chǎn)品商業(yè)化的內(nèi)容運營，而小紅書還是會帶有更多的生活化、趣味性。

我依然還是保持原有觀點，淘寶要復制任何一個平臺的內(nèi)容，整合到現(xiàn)有的這個超級大的APP里面，都不會達到預期理想的結(jié)果。就跟店鋪定位一樣的，在的用戶不期望擁有一個百貨商店，無所不包，用戶更加喜歡的是小而美的內(nèi)容，垂直的內(nèi)容生態(tài)。在淘寶平臺內(nèi)部做這樣內(nèi)容，會有很多買家喜歡，但是改變不了用戶的習慣，喜歡小紅書的內(nèi)容形式的人依然還是會喜歡小紅書。

淘寶每次改變的初心：是考慮如何讓用戶能夠更多時間花費在站內(nèi)，不禁想問一下：這是否是用戶喜歡的嗎？2022年淘寶已經(jīng)失去了創(chuàng)新能力，幾乎看到原創(chuàng)性的東西出現(xiàn)，做的重大的改變都是在模仿和抄襲：跟拼多多對標：做聚劃算百億補貼，把原來自己有的聚劃算作廢掉；做特價版，表面看數(shù)據(jù)增長很漂亮，但是是基于現(xiàn)有淘寶買家導流產(chǎn)生的，抄抖音和快手，做短視頻和直播，但是流量聚焦于頭部，商家根本沒有辦法獲取到公域流量，諸如此類等等，看到熱鬧，但是從互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應來講，抄襲基本上就等于失敗。

從個人的體驗來說，購物和內(nèi)容娛樂消費對于我來說是兩碼事情，我不知道你是否也認同我的觀點？可能這是理工男的固有思維的缺陷，我需要的是更加簡潔，更加高效的淘寶，能夠讓我們快速的獲取到我們想好的產(chǎn)品，能夠得到更好的產(chǎn)品體驗，我覺得這才是能夠留住用戶的核心。扯遠了，從商家角度來說平臺改變，我們商家思維就要改變，順勢而為，作為平臺依附者必須要緊隨其后的。那從我們自身商家角度來說如何來考慮未來運營方向的改變呢？

內(nèi)容化是一個大的趨勢，但是商家都不是專業(yè)的作家，如果你的店鋪層級比較高或者自己比較擅長于做內(nèi)容端的引流，可以開始考慮做這方面的內(nèi)容輸出了，在剛開始做的時候一般都是有紅利的，比較平臺自帶著這么大的流量池，在競爭度弱的時候，比較容易獲利。如果你不擅長與內(nèi)容產(chǎn)出，怎么操作呢？我建議去你去找小紅書里面找同類產(chǎn)品的文章，可以說你可以照搬過來做一些調(diào)整，不要侵權違規(guī)就可以了。

還有一個方案就是去找達人合作來產(chǎn)生內(nèi)容，按照文章付費或者能夠達成長期的文案推廣合作都可以，當然如果期望能夠從更為長遠角度去考慮解決問題，那我也建議你可以在團隊里面招聘文案人才，從電商發(fā)展的趨勢來看，文案是必不可少的。有一點要注意的平臺期望內(nèi)容更加符合商品定位，內(nèi)容圍繞產(chǎn)品，為產(chǎn)品提供服務。不要僅僅寫段子，做搞笑內(nèi)容，這不是淘寶想要的內(nèi)容。

如果你的淘寶店鋪層級比較低，或者你的產(chǎn)品根本就不適合做內(nèi)容端的營銷，那你聽完這個內(nèi)容就當拓展自己的見識了，不用去搭理這個渠道的流量，精力有限的情況下，專注做好你比較擅長的流量渠道就可以了，先發(fā)芽，在考慮茁壯成長的問題。哪些產(chǎn)品會比較適合做內(nèi)容端營銷呢？比如說美妝、彩妝類目、服飾衣帽、新奇特家居用品等等，我覺得你都可以嘗試去做，但是如果你是賣五金工具、扳手螺絲的，內(nèi)容運營跟你沒有多大關系。

你知道手機淘寶和電腦端有哪些區(qū)別嗎?

很多的淘寶賣家已經(jīng)逐漸的將自己的重心轉(zhuǎn)移到了手機淘寶上來，但是如果想要獲得更多的來流量，那么我們首先要明白手機淘寶和電腦端之間的區(qū)別。下面我就來和大家講一下吧。

1、碎片化是無線端購物的主要特征

這種碎片化體現(xiàn)在很多的方面，包括流量來源的碎片化，進店關鍵詞的碎片化，購物時間的碎片化等等。換句話來說，你通過手機端在淘寶上買東西是“隨時隨地”的。舉個簡單的小例子吧，在以前PC時代，對于很多母嬰用品而言，早晨六七點中的時候是成交量的一個小高峰。

這個也比較好理解，夜里兩三點的時候，很多年輕的父母要起來給孩子喂奶，在喂奶的時候就有可能發(fā)現(xiàn)有一些東西沒有了，比如紙尿布、奶粉啥的。但是，因為是在夜里，起來開電腦不方便，最主要的是影響家里人的休息。所以，都會在凌晨六七點種的時候，打開電腦購買。但是有了無線端，這個規(guī)則就被打破了，因為夜里發(fā)現(xiàn)沒有東西了，立刻在床邊摸到手機，打開客戶端，然后迅速的完成購買行為(尤其是一些習慣型購買，比如買奶粉或者紙尿布，可能很習慣在一家買)。在無線時代，整個的網(wǎng)購行為被打碎的很厲害，以前不太可能的購物時間段，比如上班途中、午飯期間等等，都被充分的利用起來了。

2、每個人的移動終端的屏幕都是有限的

這是一個物理上的差異，跟PC機相比，手機的屏幕顯得太小了。這個“小”使得我們在實際運營過程中，很多的思維模式都要變換一下。比如，詳情頁的設計。我相信，現(xiàn)在很多的淘寶賣家 (賣家論壇)依然是把PC端的詳情頁直接轉(zhuǎn)化過來，這樣包括字體大小、顏色搭配布局等方面，都可能會出現(xiàn)不適，進而影響轉(zhuǎn)化率。從淘寶自身的角度看，他也是希望無線端詳情頁能夠單獨做，只不過在最早的時候，為了鼓勵更多的賣家轉(zhuǎn)移陣地到無線端，所以設置了直接從PC端轉(zhuǎn)過來的功能。

但是，可以確定的是：無線端的詳情頁如果單獨做，是會有加權的，這不僅僅是對你好，對消費者更好。

3、上述兩個原因，使得你的購物決策時間變得更短

原因有兩個，第一個是因為碎片化，碎片化的時間畢竟是短的，比如在等公車的時候，在中午吃飯的時候，在晚上睡之前等等，所以決策時間要更短。決策時間變短，你就必須在更短的時間內(nèi)抓住消費者的注意力，并且說服消費者。

第二個是因為無線端不像PC端那樣，因為屏幕小，所以在手機淘寶每次你只能看一個產(chǎn)品，如果你想看另外的產(chǎn)品，必須要關掉這個產(chǎn)品。所以，理論上來說，你的產(chǎn)品只要被打開了，如果你不能迅速的抓住消費者，形成轉(zhuǎn)化或者收藏、加購等等，那么，基本你就沒有機會了，可能連比較的機會都沒有了。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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