淘寶網(wǎng)店如何讓流量帶來銷量？為什么有些流量無法帶來銷量？

這是一個很簡略的道理：關(guān)于某些工作，單純地添加展現(xiàn)曝光，并不會有作用。

但許多人并不這么認為。

在許多人眼里，營銷便是不斷地獲得流量、招引曝光，如同不管什么產(chǎn)品，只需有滿意的曝光展現(xiàn)，用戶就會買單——我稱之為流量沉迷癥。

前段時刻遇到一個養(yǎng)老社區(qū)的項目，大體的服務(wù)是晚年人把房子轉(zhuǎn)讓給他們，然后他們讓晚年人住進社區(qū)度過余生。

這個項目在線下線上等各種媒體上購買許多流量投進廣告，成果收效甚微，幾乎沒有任何轉(zhuǎn)化。

為什么呢？

其實你只需拿1分鐘時刻，把自己假設(shè)成一個中國的一般晚年人，就會發(fā)現(xiàn)這個廣告計劃不靠譜：“你本年65歲，退休職工，攢了一輩子錢買了一套房子。

然后偶然路過公交站牌，看到一個‘XX之家，把你的未來交給我’這樣的廣告，就會回家把寶貝房子轉(zhuǎn)讓給他們，然后安心住進社區(qū)？

”當(dāng)然不或許。

實際上，即便這個廣告投進量再添加10倍，終究轉(zhuǎn)化的用戶量也肯定屈指可數(shù)——用戶的“信賴”、“動機”等問題都沒有處理，即便出現(xiàn)再屢次廣告，又有什么用呢？

就像，一坨沒有處理“口味”和“外形”問題的大便，不管出現(xiàn)和曝光多少次，也不或許會有人去吃。

實際上，現(xiàn)在的營銷職業(yè)，一直十分流行這種簡略粗暴的辦法：我不必管用戶的接受度，不必管用戶的行為門檻，不必管產(chǎn)品黏住用戶的能力，只需管獲取最大的流量就行了。

在這種情況下，營銷司理不再是營銷司理，變成了“流量管理部部長”；用戶也不再是“具有不同動機、喜好、性格顯著的個體”，而是“流量”。

所以，為了做營銷，我就只需求把產(chǎn)品包裝好，把賣點講出來，然后大規(guī)劃面向給用戶就行了。

究竟只需有滿意的人看到，即便靠運氣也能轉(zhuǎn)化一些用戶吧。

當(dāng)然不是。

實際上，這樣的比方屢見不鮮：投入幾十萬預(yù)算買流量和曝光，成果轉(zhuǎn)化了個位數(shù)的下載用戶；公眾號發(fā)了許多紅包，招引一大波新粉絲，成果閱覽量還是維持原樣。

為什么許多的流量總是沒有用？

為了了解這一點，咱們必須先知道“為什么有些時分，單純曝光就管用”，以此來找出許多營銷人員患上“流量沉迷癥”的原因。

咱們知道，任何事物的存在，一定是有理由的。

實際上，之所以有時分單純的流量（展現(xiàn)和曝光）能成功，是由于心理學(xué)上有個十分重要的概念：樸實觸摸效應(yīng)（mere exposure effect）。

樸實觸摸效應(yīng)是指，某種外部影響（比方產(chǎn)品信息），僅僅出現(xiàn)的次數(shù)頻繁，用戶就會變得對它越來越喜愛。

之前有心理學(xué)家做過試驗，給一群人重復(fù)出現(xiàn)一組相片，成果發(fā)現(xiàn)，隨著出現(xiàn)次數(shù)的添加，他們對相片上所有人的喜好都添加了（不管是長得美的還是長得丑的）。

之所以這樣，是由于咱們天然會愈加喜愛熟悉的事物，當(dāng)一個東西變得越來越熟悉，咱們往往會越來越喜愛。

這便是為什么許多人總覺得自拍照不好看，由于自拍照跟照鏡子常常是相反的，相當(dāng)于在你眼中自己變得愈加陌生，然后降低了喜好。

（而你的朋友卻覺得你的自拍沒那么難看，由于他們知道的并不是你鏡像中的形象，而是直接調(diào)查的形象）。

越熟悉，越喜愛，所以許多的曝光從前直接帶動了許多產(chǎn)品的出售。

可是為什么有些時分，單純的許多產(chǎn)品信息曝光不管用呢？

什么時分，“樸實觸摸效應(yīng)”會失效呢？

咱們知道，任何的廣告，本質(zhì)上都是為了影響決議計劃（比方本來我想買汰漬洗衣粉，而看了廣告后買了雕牌洗衣粉）。

而單純的產(chǎn)品信息、賣點曝光，可以直接影響的決議計劃，實際上僅限于低認知參加的決議計劃。

比方你本來沒有計劃買某個巧克力，但走在電梯口看到了分眾結(jié)構(gòu)廣告，覺得很誘人可口，就想下單買。

這個決議計劃對你來說不重要（買錯了巧克力反正沒什么丟失）而且決議計劃雜亂性低，所以投入的腦力十分少，算是低認知參加的決議計劃。

關(guān)于這類既不雜亂、又不重要的決議計劃，簡略的信息曝光，大規(guī)劃投進，實際上一定能帶來銷量（把一種巧克力綴滿櫥窗，即便沒有任何案牘，買巧克力的人也一定會添加）。

甚至僅僅把姓名喊出來，都會直接添加銷量。

（圖：某班級運動會口號，由于認知參加度低，僅僅喊姓名都管用，這便是所謂的洗腦作用）而關(guān)于另一種決議計劃——高認知參加決議計劃（比方把房子賣給保險公司，自己住進養(yǎng)老社區(qū)），單純的許多曝光就沒有太大直接作用了。

當(dāng)一個產(chǎn)品滿意以下這些條件，往往就屬于高認知參加決議計劃，單純的曝光很難發(fā)生實際作用：決議計劃重要性高（比方買房很重要，買巧克力不重要）決議計劃雜亂程度高，需求收集信息（比方?jīng)Q定留學(xué)去哪個學(xué)校很雜亂，決定買哪家煤氣很簡單）違反曩昔的習(xí)氣（比方晚年社區(qū)和用戶曩昔習(xí)氣不一致，需求慎重考慮）關(guān)于這些“高認知參加度”的產(chǎn)品，假如不處理這些問題，不管曝光多少次，都難以被購買：了解問題動機問題信賴問題行為門檻問題集體標(biāo)準(zhǔn)問題比方上面的養(yǎng)老社區(qū)項目，假如晚年人可以充沛了解養(yǎng)老社區(qū)的狀況，可以事前發(fā)生動機（比方家人鼓舞），假如充沛信賴這個品牌（比方有背書），假如初期行為門檻很低（有反悔期），假如遍及白叟集體覺得這個選擇好，那么這時分，曝光才會發(fā)生價值。

而只需上面的任意一個問題沒有處理，不管多大規(guī)劃的曝光或許都沒有用。

假如你是一個具有6大功用的全新智能硬件，只需用戶難以迅速了解你是什么，那么打多少廣告都沒用。

假如你是一個理財產(chǎn)品，只需用戶缺少根底信賴，那么帶來1個億的點擊量，都沒用。

實際上，這便是李叫獸常常說的“要害限制要素原理”：比方，種小麥假如土地沒有水，那么施加再多的氮磷鉀、金坷垃，給予再多的光照，也沒有用。

一些非洲國家自身的社會矛盾沒有處理，聯(lián)合國每年空運再多的糧食，供給再多無息借款、技術(shù)支持，本質(zhì)上也不會改進這個國家。

相同，關(guān)于一個“高認知參加度”的決議計劃，只需這些條件，任何一個條件沒有滿意，那么添加再多的曝光，都是沒有用的：（是的，市場便是這么實際。

）1.了解問題當(dāng)用戶無法對產(chǎn)品自身樹立充沛了解的時分，往往再多的曝光也缺少作用。

比方這個廣告中，用戶看了之后無法迅速在腦海中樹立了解，終究或許不管出現(xiàn)多少次都沒有用：（許多人不知道什么叫做濕拖機器人）這個時分，最常常的做法，往往是：使用用戶已司了解的事物，來解說未知事物。

2，動機問題關(guān)于高認知參加的產(chǎn)品購買決議計劃（比方從來沒用過的智能水杯），假如不處理動機問題，讓用戶先發(fā)生需求，那么再多的曝光也沒有作用。

處理用戶動機的要害，便是讓用戶在重視產(chǎn)品之前，先重視自己——意識到曩昔的行為存在某種不合理，然后渴望經(jīng)過購買產(chǎn)品來處理。

比方之前李叫獸在【凍結(jié)】系列中舉過的比方：一款200元的洗發(fā)水，單純靠宣揚產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，很難賣出去（由于不符合曩昔習(xí)氣），可是先讓用戶重視自己曩昔的某種不合理，就簡單多了：“你用著上千塊的香水，可是卻用39元超市開架洗發(fā)水”。

關(guān)于處理動機問題的理論，具體可以看之前發(fā)的【凍結(jié)理論】文章：《【李叫獸】凍結(jié)案牘：不要讓用戶重視你的產(chǎn)品，先讓他們重視自己》3，信賴問題關(guān)于高認知參加度的產(chǎn)品，由于該決議計劃對用戶來說往往很重要（比方賣房子），所以就需求事前處理信賴問題。

假如信賴問題沒有處理，那么再大的曝光也不會帶來作用。

比方之前遇到一個P2P理財產(chǎn)品的項目，在廣告中花費許多篇幅在講超高收益率，打出去后成果轉(zhuǎn)化率很低。

這是由于根底的信賴問題沒有處理（即便處理了動機問題）。

而優(yōu)秀的營銷計劃，則常常能準(zhǔn)確識別當(dāng)下階段的限制要素（比方信賴問題），而且經(jīng)過廣告等方法來處理。

首要“了解問題”十分簡單處理，由于借款產(chǎn)品十分簡略，沒有人會不明白“什么是借款”。

然后“動機問題”也簡單處理——傳統(tǒng)銀行借款手續(xù)雜亂，用戶痛點十分顯著，現(xiàn)已不需求大力激起。

那么最難處理的便是信賴問題——作為一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，借款的信賴問題就變成了相對銀行的劣勢，或許會變成用戶決議計劃的要害阻撓要素。

所以其時飛貸的廣告訴求中，主打“信賴”問題，整個杰出“唯一當(dāng)選美國沃頓商學(xué)院的金融事例”，經(jīng)過背書作用來減少不信賴對用戶決議計劃的阻撓。

4，行為門檻問題認知參加”的產(chǎn)品，之所以常常讓用戶考慮再三，以至于“單純許多曝光”難以起到作用，重要的原因是它們往往有十分大的行為門檻——用戶需求做的決議計劃太重要。

比方最初的養(yǎng)老社區(qū)事例，直接鼓舞視房如命的白叟“典當(dāng)房產(chǎn)，把下半生交給咱們”，顯著行為門檻太大，而人無法簡略經(jīng)過看一個廣告就做出這么大的一個行為。

所以，已然廣告的鼓動力有限，無法讓用戶做這么大一個決議計劃，就需求降低行為門檻——讓廣告促進用戶做一個小行為。

比方假如養(yǎng)老社區(qū)的廣告，不是鼓舞白叟“典當(dāng)房產(chǎn)”，而是向白叟描繪一種極端美好的晚年生活（住別墅、每天被人照料、免費曲藝表演等），然后引導(dǎo)白叟參加某個講座或許重視公眾號，就簡單多了。

究竟“看到誘人的廣告，然后去參加講座”這個行為就愈加簡單做出。

之前李叫獸遇到一個做智能兒童水杯的，預(yù)備在幼兒園做兒童活動而且貼廣告，一開始廣告的思路是讓他人購買水杯，換一種全新的喝水方法。

我顯著感覺到關(guān)于只看幾秒鐘的海報廣告來說，這個難度太大了。

廣告人需求用幾秒的時刻，讓用戶了解什么是智能水杯、影響他們發(fā)生動機、樹立信賴等，然后促進他們改動曩昔的習(xí)氣，一下子買一個幾百塊的杯子，這顯著不太實際，終究轉(zhuǎn)化率也會十分低。

所以我建議他把廣告換成對幼兒園活動的廣告，經(jīng)過海報廣告促進兒童和家長參加他的活動，然后經(jīng)過活動來轉(zhuǎn)化用戶購買——關(guān)于一個幾小時的活動來說，達到這些雜亂的目標(biāo)就簡單多了。

總之，有些購買決議計劃對用來說是十分大的行為（比方典當(dāng)房產(chǎn)），用戶幾乎不或許單純掃一眼海報就能做出這么大的行為。

巨大的行為門檻，將會導(dǎo)致不管添加多少曝光，廣告的轉(zhuǎn)化率都會十分低。

所以，你可以想辦法降低用戶的行為門檻，比方：影響用戶試看、試用而不是購買（所有的房地產(chǎn)廣告，都是影響用戶去看房，而不是直接影響他們?nèi)ベI房）；影響用戶去你的另一個營銷活動（比方上面講的講座）；影響用戶先測驗?zāi)愕拿赓M產(chǎn)品（比方打廣告讓用戶重視公眾號）；降低用戶的后悔本錢（設(shè)置購買后的反悔期等）這些方法都可以降低行為門檻，放大廣告的作用。

5，集體標(biāo)準(zhǔn)問題用戶購買決議計劃的時分，常常與自己所在集體的遍及標(biāo)準(zhǔn)進行比較，假如現(xiàn)在做的行為不符合集體的遍及標(biāo)準(zhǔn)，就簡單阻撓購買，終究導(dǎo)致再大推行曝光也沒有用。

比方之前美國剛推出紙尿布的時分，分明是個十分棒的產(chǎn)品——減輕了媽媽換尿布的麻煩，可是整個推行的轉(zhuǎn)化率十分低。

為什么呢？

由于用紙尿布，給這些母親造成了負面的集體形象——用紙尿布，說明我是一個懶媽媽，為了自己的便利，居然給孩子用紙的尿布。

為了處理這個問題，他們重新修改了宣揚點——重點杰出紙尿布的干爽功用，可以讓嬰兒更舒暢。

這個轉(zhuǎn)變處理了“媽媽在集體標(biāo)準(zhǔn)下的壓力”，成果促進了許多購買。

許多的流量發(fā)生了作用？

這個時分，再打投進大規(guī)劃產(chǎn)

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