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    淘寶商城內(nèi)亂:小賣家圍攻大賣家 多店停運(yùn)

    2022-12-15|17:42|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:66

    10月12日消息,因不滿淘寶商城新規(guī),數(shù)千名中小賣家集中攻擊商城大賣家:惡意拍下商品后申請(qǐng)退款及賠付,導(dǎo)致歐莎、韓都衣舍、七格格等大店下架多數(shù)在售商品,運(yùn)營(yíng)停滯。此次“暴亂”背后,是淘寶與中小賣家矛盾的集中爆發(fā),也是淘寶新規(guī)面臨的第一道考驗(yàn)。 5000人集中攻擊:多家大店運(yùn)營(yíng)停滯 昨日晚間微博傳出消息:因不滿淘寶商城提價(jià)新規(guī),上千名中小賣家將矛頭指向商城大賣家,發(fā)起集中攻擊,韓都衣舍、七格格、歐莎等知名的商城眾多寶貝已經(jīng)被迫下架,運(yùn)營(yíng)停滯。 實(shí)際上,這場(chǎng)攻擊從昨晚9點(diǎn)左右開(kāi)始,組織者通過(guò)YY群發(fā)起,參與者基本都是淘寶商城中小賣家。攻擊方式簡(jiǎn)單:狂點(diǎn)直通車廣告,拍下大賣家商品后全部打0~3分,然后申請(qǐng)退款。攻擊目的性強(qiáng),組織嚴(yán)密,逐家擊破。 截止23:10分,歐莎30天退款總次數(shù)達(dá)到19402次,韓都衣舍13985次,七格格6769次,百分之一17601次,上述大買家只能通過(guò)下架商品,停止運(yùn)營(yíng)來(lái)躲避攻擊。 韓都衣舍CEO趙迎光通過(guò)微博公開(kāi)譴責(zé),“包括韓都衣舍在內(nèi)的一批淘寶店遭人惡意攻擊,可以確定這幫人糾結(jié)了一兩千人,這些人因?yàn)樯坛且?guī)則調(diào)整而惡意報(bào)復(fù)。我們作為普通商家,何罪之有?憑什么砸掉我們1000多口人的飯碗?你們要吃飯,我們也要生存!……韓都衣舍絕對(duì)不向網(wǎng)絡(luò)暴力低頭!” 被攻擊網(wǎng)店多數(shù)商品均已下架 事態(tài)仍在擴(kuò)大:來(lái)自微博的消息顯示,零點(diǎn)左右攻擊者已經(jīng)集結(jié)了約5000人,明天預(yù)計(jì)將達(dá)到一萬(wàn)人規(guī)模。攻擊對(duì)象將從大賣家轉(zhuǎn)向聚劃算、9元包郵等淘寶活動(dòng)及直通車廣告。 另外組織者也做出了表態(tài):不是想搞死某一家店,只是想要一個(gè)尊重生存的權(quán)利。換言之,發(fā)起此次攻擊的部分中小賣家希望通過(guò)攻擊同行,爭(zhēng)奪與淘寶談判的籌碼。 淘寶官方暫時(shí)未回應(yīng)此事件,有消息稱目前淘寶內(nèi)部正在積極擬定對(duì)策,“重點(diǎn)研究此事”。 新規(guī)背后:清理商城中小賣家 10月10日,淘寶商城宣布升級(jí)商家管理體系,大幅提升商城店家成本:原來(lái)每年6000元的技術(shù)服務(wù)費(fèi)提高至3萬(wàn)元與6萬(wàn)元兩檔;建立“商家違約責(zé)任保證金”制度,收取保證金1萬(wàn)至15萬(wàn)元(多為10萬(wàn)和15萬(wàn)兩檔)。新規(guī)一出,中小賣家怨聲載道,甚至有人表示“一年21萬(wàn),存銀行定期都比開(kāi)店賺得多”。 新規(guī)背后一句重要的潛臺(tái)詞是:通過(guò)資金門檻,驅(qū)逐商城中實(shí)力較弱的中小賣家,這也是此次“暴亂”的導(dǎo)火索。 實(shí)際上淘寶與中小賣家的矛盾由來(lái)已久——去年即因大幅修改搜索規(guī)則,使中小賣家流量暴跌,全國(guó)300余中小賣家到杭州淘寶總部集體抗議。 此次淘寶突然發(fā)布新規(guī),大幅提高技術(shù)服務(wù)費(fèi)及保證金,背后的動(dòng)機(jī)又是什么?不妨從淘寶營(yíng)收構(gòu)成和商戶策略說(shuō)起。 阿里集團(tuán)三塊業(yè)務(wù)中,淘寶的吸金能力和想象空間遠(yuǎn)不如阿里巴巴和支付寶,收入主要來(lái)源為:淘寶商城的年費(fèi)收入;賣家店鋪裝修及輔助軟件收入;廣告收入。其服務(wù)對(duì)象包含兩類客戶:淘寶商城賣家(含大賣家,即大B和中小賣家,小B),淘寶集市商戶(C2C賣家 C)。 從資金規(guī)模和目標(biāo)客戶群來(lái)講,小B和C幾乎相同,區(qū)別只是是否進(jìn)入淘寶商城這道門檻。而對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō),小B類商戶幾乎創(chuàng)造營(yíng)收(僅極少量鋪面裝飾和技術(shù)服務(wù)費(fèi)),但占用大量商城資源,拉低其品牌價(jià)值。對(duì)于剛剛宣布開(kāi)放平臺(tái)策略,吸引一號(hào)店、銀泰網(wǎng)、庫(kù)巴、樂(lè)淘等知名垂直B2C入駐的淘寶商城來(lái)說(shuō),將小B重新分類,清理到C類商戶中,可能是一個(gè)更明智的選擇。 資金門檻成為最簡(jiǎn)單有效的武器,大幅提高技術(shù)服務(wù)費(fèi)和保證金,倒逼中小賣家退出商城,進(jìn)而引發(fā)了中小賣家圍攻大賣家以脅迫淘寶“暴亂”這一幕。 另外,此次事件的發(fā)生也與淘寶缺乏與中小賣家溝通協(xié)商的渠道和機(jī)制,漠視中小賣家權(quán)益有關(guān),希望通過(guò)雙方協(xié)商能夠獲得和平解決。(李好宇)



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