淘寶客如何打造自己的賺錢團(tuán)隊(duì)
2022-11-13|14:42|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:144
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今天我來(lái)為大家分享一些團(tuán)隊(duì)管理方面的小技巧,希望可以給大家?guī)?lái)幫助。
眾人拾柴火焰高,一個(gè)人想要成功是離不開團(tuán)隊(duì)的支持的。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)勇武的將軍,無(wú)法取得大的勝利,而一支精銳的團(tuán)隊(duì),才可能取得更大的戰(zhàn)績(jī)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、團(tuán)隊(duì)合力是大家都期待的狀態(tài),但是團(tuán)隊(duì)管理一直以來(lái)都是一個(gè)難題。主要是很多小伙伴之前并沒(méi)有帶過(guò)團(tuán)隊(duì),缺乏管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多團(tuán)隊(duì)其實(shí)都是毀在積極性不高、團(tuán)隊(duì)管理失控、配合不默契這幾個(gè)問(wèn)題上。如何才能有效的管理好自己的團(tuán)隊(duì)呢?今天小源就來(lái)和大家分享一下,大家只需要做到以下幾點(diǎn)就可以了。
1. 善用鼓勵(lì)
鼓勵(lì)是一種認(rèn)可,越鼓勵(lì)越有動(dòng)力,越認(rèn)可成長(zhǎng)的可能性越大。所以你首先要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有任何人做事情會(huì)一帆風(fēng)順。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員有人遇到困難的時(shí)候,我們要拿出自己的擔(dān)當(dāng),站出來(lái)幫助他解決困難,鼓勵(lì)他走出困境。就好比上學(xué)的時(shí)候總是渴望得到老師的認(rèn)可,老師越是鼓勵(lì)認(rèn)可,學(xué)習(xí)越是努力;工作時(shí)渴望的到老板的肯定,越是被肯定,越是會(huì)更加努力;不辜負(fù)這次肯定的同時(shí),期待下次的肯定。
2. 樹立榜樣
榜樣的力量是無(wú)窮的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要榜樣的力量來(lái)激勵(lì)大家。上學(xué)的時(shí)候老師都會(huì)選出班長(zhǎng)等班干部,便于管理的同時(shí),還可以把他們扶持為班內(nèi)的榜樣,讓其他同學(xué)都想成為這個(gè)榜樣獲得這個(gè)榮譽(yù),從而帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛。每個(gè)人內(nèi)心里其實(shí)都是不服輸?shù)模怨芾韴F(tuán)隊(duì),也同樣需要榜樣的力量。管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到團(tuán)隊(duì)積極性差,粉絲不自覺(jué)等問(wèn)題,所以你需要在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)找到20%積極向上,正能量滿滿的人,讓他們來(lái)帶動(dòng)大家活躍氣氛,以此為榜樣在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用。
3. 制定任務(wù)
很多團(tuán)隊(duì),由于不在一起工作,本身會(huì)比較懶散,很多人的積極性不高,執(zhí)行力差。那么如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?我們要學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)下達(dá)任務(wù),也就是設(shè)定目標(biāo)。發(fā)動(dòng)大家月初制定當(dāng)月目標(biāo),并發(fā)到群內(nèi)記錄。一個(gè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力差的原因無(wú)非兩種,要么缺少方法,要么沒(méi)有目標(biāo)。所以我們要給團(tuán)隊(duì)固定的工作量(比如每天加粉多少,轉(zhuǎn)化多少等),從工作量上讓他們感覺(jué)有任務(wù),有壓力,并且設(shè)置激勵(lì)機(jī)制。制定的任務(wù)越詳細(xì)越好,這樣大家完全可以進(jìn)行傻瓜式的執(zhí)行操作。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)主要包括幾個(gè)方面:團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人會(huì)員增長(zhǎng)目標(biāo)。這幾個(gè)問(wèn)題是作為一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì),最基本的任務(wù)指標(biāo)。
例如:
1)主動(dòng)添加50個(gè)好友
2)與30個(gè)陌生人聊天,層層篩選目標(biāo)客戶
3)用心評(píng)論30條朋友圈,建立橋梁
4)發(fā)6條朋友圈,至少有一條是價(jià)值干貨
5)晚上在意向客戶較多的社群內(nèi)刷臉,吸引客戶
6)找一位好友進(jìn)行推薦吸粉
7)跟5名粉絲進(jìn)行一對(duì)一交流溝通
8)每天至少學(xué)習(xí)30分鐘,并且做好第二天的目標(biāo)計(jì)劃
9)每天在群內(nèi)設(shè)定次日的目標(biāo),當(dāng)天晚上目標(biāo)總結(jié)
只有讓大家有了目標(biāo),才能動(dòng)起來(lái)。有的小伙伴會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)難,擔(dān)心大家不配合,任何事情都是肯努力和堅(jiān)持的人才會(huì)有結(jié)果,所以即便是開始難,作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,也要逐步推行下去,大家形成習(xí)慣,獲得收益,就自然會(huì)支持和效仿。
4. 養(yǎng)成開會(huì)的習(xí)慣
團(tuán)隊(duì)要像企業(yè)一樣,擁有自己的管理形式,每周定期組織2-3次討論會(huì),把大家聚在一起解決問(wèn)題,討論會(huì)可以制定一套標(biāo)準(zhǔn)的流程,讓大家在會(huì)前總結(jié)出本周遇到的問(wèn)題,挑選出遇到頻率最大的1-2個(gè)問(wèn)題,大家一起討論解決方案。每周解決1-2個(gè)核心問(wèn)題,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)遇到的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越少。而團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)速度也會(huì)越來(lái)越快。
5. 學(xué)會(huì)施壓的技巧
正所謂沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,很多時(shí)候,我們的會(huì)員需要我們?cè)谂R門一腳的時(shí)刻去敦促他們。在月中的時(shí)候,我們可以舉行一場(chǎng)“目標(biāo)會(huì)議”,目的是為了讓大家知道自己這個(gè)月定的目標(biāo)完成進(jìn)度,距離完成目標(biāo)的差距,后半個(gè)月應(yīng)該怎么做才能完成目標(biāo)。應(yīng)該做哪些調(diào)整,需要什么協(xié)助等等。會(huì)議開完,我們的成員都會(huì)清晰地知道自己的目標(biāo)和方向,并且感受到適當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>
6. 賞罰分明
要想讓自己的團(tuán)隊(duì)瘋狂的開發(fā)市場(chǎng),獎(jiǎng)勵(lì)政策是絕對(duì)不能少的,我們身為團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人,同樣需要給大家一些獎(jiǎng)勵(lì),這樣大家才會(huì)有動(dòng)力。帶團(tuán)隊(duì)如同帶兵一樣,就是讓他們金戈鐵馬枕戈待旦。管理團(tuán)隊(duì)就是要制造“風(fēng)浪”,沒(méi)事就要“鍛煉”一下大家,要制造出“朱門酒肉臭、路有凍死骨”的差距感。激發(fā)大家的潛力出來(lái),每個(gè)月在團(tuán)隊(duì)內(nèi)制定專案獎(jiǎng)勵(lì):這個(gè)月做產(chǎn)品銷售排名,下個(gè)月做人員拓展排名等等,針對(duì)排名給大家發(fā)放豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。不要心疼獎(jiǎng)勵(lì),我們要學(xué)會(huì)舍得,有舍才有得。
7. 技巧培訓(xùn)
管理團(tuán)隊(duì)一定要能夠持續(xù)的帶著團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),很多人加入你的團(tuán)隊(duì),看的就是能不能跟著你學(xué)到東西。在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中,要定期的進(jìn)行技巧總結(jié)、培訓(xùn),讓大家始終可以保證學(xué)到東西。個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量大。定期搜集一些好的技巧和方法,分享給大家,并且組織成員分享自己的的技巧經(jīng)驗(yàn),這樣團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的速度才會(huì)提升。
8. 團(tuán)隊(duì)溝通
溝通是管理團(tuán)隊(duì)時(shí)最好的“潤(rùn)滑劑”,我曾做過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖沒(méi)給成員有過(guò)單獨(dú)溝通,領(lǐng)袖和成員之間的感情關(guān)系不深,也沒(méi)有把成員當(dāng)做朋友看,只是當(dāng)做利益伙伴。所有的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,請(qǐng)記?。寒?dāng)你和你的成員之間情感關(guān)系大于利益關(guān)系的時(shí)候,你根本就不需要擔(dān)心成員的忠誠(chéng)度,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度等問(wèn)題。而建立感情關(guān)系的核心就是溝通,溝通越多,問(wèn)題越少,成長(zhǎng)越快。溝通原則就是能見(jiàn)面盡量不打電話,能打電話盡量不用聊天軟件。很多時(shí)候大家需要你的帶領(lǐng)和關(guān)心,溝通的越多,你們之間的隔閡就會(huì)越少,團(tuán)隊(duì)凝聚力就會(huì)越高,發(fā)展速度也就會(huì)越快。溝通是團(tuán)隊(duì)管理的核心,多溝通,多關(guān)心,多幫扶。
這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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