用產(chǎn)品思維做外賣CPS
2022-11-13|14:42|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:83
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我曾寫了幾篇方法論的文章,有幸拿到了精華。感覺有些不好意思。咱們社群叫“生財有術(shù)”,不是“生財有道”,如果只是坐而論道,離錢有些遠,我倍感惶恐。
我決定彌補一下這個遺憾。結(jié)合“道”,直給一些“術(shù)”。心法口訣和武功招式相結(jié)合,內(nèi)外兼修,是更高級的創(chuàng)業(yè)。希望能夠幫助到圈友。
還是從外賣CPS開始吧,我們來討論一下,如何用產(chǎn)品思維,把這個看上去很普通的項目做得出彩。
我太喜歡拿外賣CPS來舉例了!自從2021年4月18日加入生財有術(shù)以來,經(jīng)過兩個月的潛水和學習,我發(fā)現(xiàn)「外賣CPS」項目有三個特點:普通人上手非???、同質(zhì)化非常嚴重、市場空間非常大。
其中,同質(zhì)化嚴重,可謂是到了無可復(fù)加的程度。
曾經(jīng)有小伙伴問我,為什么我看精華帖看得那么快?我的方法是 —— 精讀和泛讀結(jié)合。 例如,關(guān)于外賣CPS的精華文章,似乎70%的內(nèi)容都是重復(fù)的,精讀完前兩篇,余下的可以快速泛讀 -_-||
我的觀點有一個旁證 —— 據(jù)聞,生財有術(shù)官方工作人員馬上會推出一款操作手冊《外賣CPS實戰(zhàn)手冊》(內(nèi)測中),也就一篇文章,一萬字,卻概括完了大部分講外賣CPS入門教程總計幾十萬字帖子的內(nèi)容。
好了,吐槽完了,回到主題。
外賣CPS項目的三個特點:普通人上手非???、同質(zhì)化非常嚴重、市場空間非常大。
擁有這三個特點意味著什么呢?
對于大部分人來說,普通人上手非常快 + 市場空間非常大 = 能輕松賺到點小錢,快速打造小閉環(huán)
對于有心人來說,同質(zhì)化非常嚴重 + 市場空間非常大 = 有降維打擊的機會。值得你眼前一亮。
昨晚,我與兩位社群內(nèi)的低調(diào)互聯(lián)網(wǎng)大神 ( 資深產(chǎn)品專家 @比比佛 神級全棧工程師 @超然同學 )進行了討論。我們認為,脫離保姆級教程、引入正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維,可實現(xiàn)對同質(zhì)化外賣CPS產(chǎn)品實現(xiàn)降維打擊。請備好小板凳,我來為大家拋磚引玉。
等等,讓我們簡要復(fù)習一下——
一、保姆級教程不好么?為什么需要動腦子?
保姆級教程當然好。只是它無法支撐你走到很遠。
保姆級教程的缺點是什么?
保姆級教程 = 人人都會做 = 沒有壁壘 = 此地不可久留
如果不破局,我們就會永遠困在同質(zhì)化競爭里,陷入低水平、低杠桿、低收益的體力活——白話文——掙辛苦錢。
二、“外賣省很多”好在哪里?
前文提到,我們很難比“外賣省很多”好十倍。
在一個產(chǎn)品人眼里,按照保姆級教程做出來的產(chǎn)品,對比“外賣省很多”,毫無勝算。
我甚至很難用簡單的話,講清楚它到底哪里好,因為它優(yōu)點太多了。
我嘗試隨便說幾個吧:
如果你想把外賣CPS當成一份嚴肅的事業(yè)來做,請盡早放棄“我要比別人好十倍”的幻想吧,沒那么容易。不要小看正規(guī)軍。^_^
別急,我們用產(chǎn)品思維,做出差異化,同樣可以破局。
三、什么是產(chǎn)品?
產(chǎn)品 = 一個難題的解決方案
@王執(zhí)臣 是著名的明星經(jīng)紀人。在2021年北京生財有術(shù)線下見面會上,他和我有過一次交流。
他告訴我,他手上的明星資源,就是產(chǎn)品;他的目標是把產(chǎn)品賣出去。
我告訴他,這個理解是不對的。
產(chǎn)品是一個具體難題的解決方案。明星資源本身不是產(chǎn)品,因為他們不直接解決任何具體問題。
但是,如果你用你的明星資源,做出了一款叫做《諶龍教你打羽毛球》的課程,這就是一個產(chǎn)品。
它解決的具體難題是:小孩子想學打羽毛球,他們想用最低的成本、向最牛的羽毛球奧運冠軍(之一)學習,他們找不到這樣的渠道。
在你做出產(chǎn)品之前,這個解決方案不存在(或者說,別的解決方案沒有你的解決方案好),因此,這是一個好產(chǎn)品。
而「生財有術(shù)」這款產(chǎn)品,是“普通人想知道怎么才能賺到更多錢”這個難題的解決方案。
如果你參考保姆級教程,做了一款“撿外賣紅包”的群或者公眾號,這是一個好產(chǎn)品嗎?
它是一個產(chǎn)品,但很可能不是一個好產(chǎn)品。
有兩個層面的理由
產(chǎn)品是一個具體難題的解決方案。
如果你的產(chǎn)品賺不到錢,大概率是兩個原因: 你解決的難題不夠難; 該難題已有更好解決方案。
四、怎么做產(chǎn)品?
從“找痛點”開始。
或者也可以說,從“找難題”開始。
痛點意味著: 用戶面臨一個難題,他暫時沒有很好的解決方案去解決這個難題。
這就是產(chǎn)品機會。
我聽說,亦仁創(chuàng)建生財有術(shù),是因為他找不到一個創(chuàng)業(yè)者坦誠交流的社群,此處有痛點,因此他自己動手做了一個解決方案。
五、怎么找痛點?
來自生活。
我們恐怕很難通過Google,找到到“外賣紅包有哪些痛點”的靠譜結(jié)論。
好的產(chǎn)品idea,大多數(shù)不是閉門造車想出來的,而是來源于生活經(jīng)驗。
痛點,最好是來自你自己生活的難題。用微軟的話說——Eat Your Own Dog Food, 吃你自己的狗糧。自己就是自己所做產(chǎn)品的用戶。
其次是你朋友生活中的難題。再次是陌生人生活中的難題。最差是臆想的難題。
所以,問題簡化為——怎么找到自己或者朋友生活中的難題呢?
簡單。既然是你自己或者朋友,留心觀察生活就可以了。觀察到一些現(xiàn)象,然后發(fā)起討論。
不過,你總不能去問“你撿外賣紅包的時候有什么難題”吧? 這樣的問題太局限了,會限制你的想象力和發(fā)揮空間。
我們需要延伸。觀察自己的生活、朋友及同事的生活—— 在“吃飯”這個問題上,有什么痛點?
外賣紅包是點外賣的子集,點外賣是吃飯的子集。 找到了吃飯的痛點,在產(chǎn)品設(shè)計上去解決痛點,延伸用外賣紅包變現(xiàn)。
六、痛點、產(chǎn)品和變現(xiàn)的關(guān)系
如果痛點能夠直接變現(xiàn),那是最好的情況。
如果做不到,也沒關(guān)系。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,有另一套成熟的方法論,解決痛點不能直接變現(xiàn)的問題。它是由搜狗CEO王小川先生提出的「三級火箭」。
「三級火箭」具體的理解方式:
對于搜狗而言,輸入法可以解決最多的痛點,但是輸入法變現(xiàn)非常困難。瀏覽器變現(xiàn)較為容易一些,搜索引擎變現(xiàn)更加直接。 因此,搜狗的戰(zhàn)略是:輸入法帶瀏覽器,瀏覽器帶導(dǎo)航及搜索。
搜狗對自己三級火箭的定義是:以輸入法為先鋒,以瀏覽器為主力,以搜索引擎為武器。
如果你戴上一副“三級火箭”的眼鏡去觀察世界,會發(fā)現(xiàn)類似的產(chǎn)品變現(xiàn)模型,無處不在。
請脫離文稿1分鐘,思考以下問題:
現(xiàn)在我們理解了痛點、產(chǎn)品和變現(xiàn)的關(guān)系。
作為示例,我們先搭一個簡單的兩級火箭模型。
我們的思路是 :
需要注意的是,不同火箭層級間需要有關(guān)聯(lián),轉(zhuǎn)化率才會高,模式才能運轉(zhuǎn)。
如果你用解決“吃飯”痛點的產(chǎn)品作為一級火箭吸引流量,再用“賣房”作為二級火箭變現(xiàn),轉(zhuǎn)化率一定是非常低的。
七、在“吃飯”這個問題上,有什么痛點?
經(jīng)過觀察和30分鐘與同事的討論,我至少找到了至少5個痛點。
我這里只是作為示例,如果你足夠留心觀察生活的話,你會發(fā)現(xiàn)比這多得多的痛點。
趕緊動手試試吧,歡迎在評論區(qū)留言,或與我討論。 ^_^
八、好了,我懂了。找到了吃飯的痛點,我如何做外賣CPS產(chǎn)品?
我們拿上述第4個痛點示例—— 解決外賣羊毛黨的痛點,我們做一款「篩選滿減優(yōu)惠最大的外賣店鋪」產(chǎn)品。
💡產(chǎn)品價值
幫助用戶,找到優(yōu)惠力度最大的外賣店鋪,每日多省20元!
當用戶打開產(chǎn)品,會發(fā)現(xiàn)我們羅列的每一家外賣餐廳,都是五折以上的優(yōu)惠水平!而且全部是在用戶身邊,馬上可以點餐那種!
💡產(chǎn)品形態(tài)
小程序做功能,公眾號用來沉淀用戶。
為什么要用到公眾號?因為如果沒有公眾號,復(fù)購率會低。一級火箭的任務(wù)是沉淀流量,我們要把用戶握在自己手里。
💡產(chǎn)品基本邏輯
💡產(chǎn)品高級邏輯
💡產(chǎn)品變現(xiàn)邏輯
💡產(chǎn)品運營邏輯
💡產(chǎn)品推廣邏輯
亦仁對圈友的建議是盡快跑通“流量-產(chǎn)品-變現(xiàn)”的小閉環(huán)。
- 流量:由于避開了同類素材競爭,我們的流量成本明顯比同行低。
- 產(chǎn)品:我們的產(chǎn)品有差異化、能解決用戶的難題,用戶粘性高于同行。
- 變現(xiàn):紅包方面,和同行效率一樣。如果算上付費推送外賣優(yōu)惠廣告,變現(xiàn)效率比同行更高。(普通競品無法推送此類廣告,對競品的用戶來說,這是打擾)
三戰(zhàn)三勝,這,就是降維打擊。
九、總結(jié)
十、寫在最后
生財有術(shù)社群的保姆級教程非常多,這是一個很大的優(yōu)勢。但是,是藥三分毒,保姆級教程的隱患,是嚴肅的創(chuàng)業(yè)者們需要認真對待的問題。
我不確定這樣的文章是否符合大家的口味。
私以為,項目普遍缺乏產(chǎn)品思維、缺乏差異化破局的習慣,是生財有術(shù)社群內(nèi)很多小伙伴面臨的一個小問題。這正是我能為社群貢獻的價值。如果點贊超過500,我會考慮把其他項目庫的內(nèi)容,也用產(chǎn)品思維的方式,為大家一一拆解,幫助大家在創(chuàng)業(yè)項目中破局。
如果有小伙伴愿意使用本文的方式做外賣CPS項目,請聯(lián)系我。若不嫌棄,我愿意做你的產(chǎn)品顧問。^_^
文章難免有疏漏,思維碰撞總能產(chǎn)生新信息。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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