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    京東旗艦店要不要補(bǔ)單?補(bǔ)單有什么技巧?

    2023-02-03|11:55|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:364

    作為國內(nèi)知名的電商平臺(tái),京東的競爭壓力也是比較大的,畢竟現(xiàn)在是流量時(shí)代,只要你的流量多,就能夠獲取更多的利潤,那么京東旗艦店要不要補(bǔ)單?有什么技巧?



    京東旗艦店需不需要補(bǔ)單,我們還是要看店鋪的實(shí)際情況來確定,進(jìn)行補(bǔ)單能夠提升商品排名和流量,商再者就是在補(bǔ)單之前需要制定好補(bǔ)單計(jì)劃。

    那么我們?cè)诰〇|上補(bǔ)單有什么技巧?

    1、分析競爭對(duì)手

    我們賣一個(gè)火熱的東西一般都是很多人在賣的,這是市場的趨勢(shì),但是那么多人賣也是有區(qū)別的,有的人賣的好有的人卻賣的差,所以我們要分析競爭對(duì)手,了解他們的優(yōu)勢(shì),要針對(duì)他們的優(yōu)勢(shì)來選擇突破。

    2、了解消費(fèi)者心理

    我們賣東西首先要了解消費(fèi)者的需求和購物習(xí)慣,了解客戶哪些地方讓客戶滿意和哪些不足,只有深入了解消費(fèi)者內(nèi)心,我們才能有對(duì)策去應(yīng)付,去滿足消費(fèi)者。

    3、關(guān)鍵詞優(yōu)化

    京東平臺(tái)上,有很多賣家都是保留著之前在淘系的習(xí)慣,把所有的關(guān)鍵詞都堆在標(biāo)題里面,這就已經(jīng)忽略了京東關(guān)鍵詞的特性。京東標(biāo)題關(guān)鍵詞特性是:簡短精要!,因?yàn)榫〇|平臺(tái)的雖然有45個(gè)字符的標(biāo)題可以隨你填寫,但是賣家們也沒有這個(gè)必要一定要填滿。

    4、維護(hù)好客戶評(píng)價(jià)

    如果在銷售的時(shí)候,遇到了售后方面的問題,這個(gè)時(shí)候不要慌,首先要做的就是一個(gè)積極的態(tài)度,商家可以盡量的站在客戶的角度去考慮問題,如果是自家的問題,就要主動(dòng)去承擔(dān)責(zé)任。就算是遇到中差評(píng)了,也可以第一時(shí)間去聯(lián)系客戶,詢問客戶的原因。通常情況下,只要客服工作做得好的話,那么也可以規(guī)避到百分之八十的中差評(píng)客戶。

    最后商家還要注意商品上下架,并不是隨便就能進(jìn)行商品上下架的,商家需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全,否則就會(huì)影響店鋪的流量和轉(zhuǎn)化。



    開京東旗艦店需要注意什么?分別是哪些方面?

    京東旗艦店大家應(yīng)該都很熟知了,尤其是喜歡在網(wǎng)上購物的小伙伴們,京東旗艦店的權(quán)益和保障還是比較可靠的,因此小伙伴們也愿意去購買,并且一到大促,活動(dòng)力度也大,那么想要開京東旗艦店需要注意什么呢?都是哪些方面呢?

    1、店鋪商品規(guī)劃

    京東店鋪分三種類型,一種是商品只有10-15左右的專類產(chǎn)品,這種布置方法要選對(duì)子類目才有發(fā)展前景。另一種是全類產(chǎn)品,也就是全子類目都上,以一類為主,其他為輔。

    這種起點(diǎn)比較高,產(chǎn)品多的情況下自然它的維護(hù)成本就不低,弄不好大多數(shù)產(chǎn)品就成了滯銷品。最后一種就是大多數(shù)人做的,介于兩者之間,適合運(yùn)作資本不是很多的商家。

    所以,接下來要做的就是集中資源在優(yōu)勢(shì)品類上,加大其影響力,其他非主打的品類,我們做好日常維護(hù)就行了。當(dāng)然不是說一個(gè)店鋪只能上4個(gè)品類的產(chǎn)品,而是最多主推幾個(gè)品類就可以了,其他品類可以按一定的比例存在。

    2、店鋪風(fēng)格統(tǒng)一

    做京東大家都知道,商品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,所以我們可以在店鋪、商品裝修上突出自己的風(fēng)格,比如男裝、女裝、鞋靴等,就要特別去注意拍攝和風(fēng)格。同樣的商品,如果你的店鋪風(fēng)格統(tǒng)一有特點(diǎn),轉(zhuǎn)化率會(huì)高一些。所以,做店鋪的時(shí)候一定要確定好店鋪的裝修風(fēng)格,拍攝,價(jià)位和目標(biāo)人群。

    3、做好競品分析

    可以參考商智、智能店長里面的數(shù)據(jù),找到10家同款、同類型、同價(jià)格目前階段做的不錯(cuò)的拿來分析。

    很多人都會(huì)忽略行業(yè)數(shù)據(jù),覺得太宏觀,跟自己關(guān)系不大。但是只有行業(yè)才能真正看出市場的趨勢(shì)。我們要了解行業(yè)里不同品類的占比,知道我們店鋪的品類有多大市場。

    分析競爭對(duì)手最重要的三點(diǎn)

    分析用戶痛點(diǎn):評(píng)價(jià)里面真實(shí)客戶的反饋?zhàn)龊糜涗涍€有客服的聊天內(nèi)容里面找

    分析競品的流量結(jié)構(gòu):主要分析搜索為主的店鋪,去分析對(duì)方的整個(gè)流量布局

    分析競品的關(guān)鍵詞:引流關(guān)鍵詞和成交關(guān)鍵詞

    4、提升售后服務(wù)

    現(xiàn)在流量特別缺稀,客戶進(jìn)入店鋪下單后應(yīng)該當(dāng)做開始而不是結(jié)束交易,把握住每一個(gè)訪客,減少流失。在售后中找到問題去改進(jìn),盡量做到60%以上的二次轉(zhuǎn)化。一定要控制好產(chǎn)品質(zhì)量,完善售后服務(wù),可以從之前的評(píng)價(jià)或者客服聊天內(nèi)容中得到存在的售后問題。

    5、其他注意事項(xiàng)

    店鋪定位非常清晰,客戶群體明確,比如一個(gè)店可能只做男裝,只做褲子,主核心做牛仔褲;除了產(chǎn)品風(fēng)格統(tǒng)一外,拍攝也要非常有特色,基本上讓人多看幾次就能記住;

    總而言之就是在開京東旗艦店之后也要好好經(jīng)營店鋪,保證店鋪的商品質(zhì)量,物流速度,以及處理售后的態(tài)度等一系列情況,大家在開店之前還是要想清楚的。開店容易守店難。

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