淘寶匯吃要如何升級消費體驗?
2023-01-19|13:51|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:56
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在準入門檻上,淘寶慧馳更看重商家提供的商品質(zhì)量和服務(wù)是否符合未來變化的需求,而不僅僅是交易金額。
6月24日上午,淘寶美食團隊新來了一名員工:圓圓的大腦袋,水汪汪的大眼睛,配合著它憨態(tài)可掬的動作,很多業(yè)務(wù)代表爭相拍照。
是淘寶吃的最新動漫形象“牙飯鼠”——一只愛囤貨、愛吃、愛生活的豚鼠。
用淘寶食品花鳥總經(jīng)理朱春勇(花名:莫大)的話說,“史上最嚴食品安全法”的實施,對淘寶慧馳來說,既是挑戰(zhàn),也是機遇。
隨著品質(zhì)服務(wù)、前端市場、品牌建設(shè)、內(nèi)容營銷的升級,淘寶慧吃的目標是“匯聚全球最好、最正宗的美食”,讓消費者在享受品質(zhì)保障的前提下“任性吃”美食,打造有影響力的美食消費品牌。
為什么要做“淘寶惠馳+”?
2015年10月1日,“史上最嚴食品安全法”正式生效。
由此,食品行業(yè)的政策法規(guī)從相對粗放的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閲乐數(shù)墓芾怼?/p>
除了政策背景,淘寶慧馳還面臨著消費者的變化。
隨著消費升級,網(wǎng)購市場的年輕化已經(jīng)完全成型:食品行業(yè)的消費者中,80后是主力群體,90后雖然購買訂單還不夠多,但增長速度不可小覷。
這些互聯(lián)網(wǎng)原住民組成的家庭對食品安全和服務(wù)體驗的要求越來越高,年輕化、獵奇成為新現(xiàn)象。
淘寶美食花鳥總經(jīng)理朱春勇(花名:莫大)另一個看得見的變化是,無線網(wǎng)購環(huán)境已經(jīng)形成,催生了網(wǎng)絡(luò)名人模式等一系列內(nèi)容運營板塊,與粉絲互動,形成新的價值。
與此同時,越來越多標榜品質(zhì)、原產(chǎn)地、服務(wù)、時效的互聯(lián)網(wǎng)公司和線下門店進入線上食品市場。
“過去,我們根據(jù)DSR和退款率等數(shù)據(jù)來訪問運營商,但今年我們將專注于質(zhì)量和服務(wù)標準。
”莫達說,“食品本來就是一個可以產(chǎn)生快感的行業(yè)。
我們希望做快樂的事情,快樂有賴于平臺和商家的共建。
“從消費痛點到解決方案根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,淘寶惠馳的基本消費者畫像分為四種:貪便宜、信任品牌、享受私欲、極度健康。
基于此,淘寶慧馳進一步挖掘了他們的消費痛點。
淘寶品控部食品行業(yè)品質(zhì)提升計劃數(shù)據(jù)顯示,導(dǎo)致買家退款的主要原因包括三無產(chǎn)品、質(zhì)量問題、發(fā)霉變質(zhì),且多為生鮮、零食、酒類、咖啡沖泡、滋補營養(yǎng)。
淘寶食品負責人漸江(花名:慧光)說,“價格偏離質(zhì)量,買家失去信心;賣家之間低價惡性競爭;有許多假冒偽劣商品。
有良心的商家沒有成長空間,夸大宣傳,描述不一致,等級混亂嚴重。
包裝不規(guī)范,三無產(chǎn)品;產(chǎn)品的折扣率虛高。
暴力快遞運輸、服務(wù)態(tài)度、時效都成為消費痛點。
“淘寶食品負責人漸江(花名:慧光)代表淘寶慧馳提出了解決方案:從賣家角度,用優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)提高競爭力,懲惡揚善;站在買家的角度,要打造淘寶惠馳品牌,樹立食品網(wǎng)購標桿。
同時,淘寶慧馳推出“牙、米、鼠”形象,打造品牌核心的具象延伸。
這種小豚鼠又名“YUMMY”,飯量大,嗅覺發(fā)達,挑食敏感。
代表了80后、90后用戶旺盛的生命力和低齡化的消費特征。
加入淘寶慧馳的門檻有多高?
惠光強調(diào),“在準入門檻上,淘寶惠馳更看重商家提供給用戶的商品質(zhì)量和服務(wù)是否符合未來變化的需求,而不是交易金額。
“淘寶慧馳會根據(jù)數(shù)據(jù)、商品資質(zhì)、服務(wù)準入等維度對商家進行分層。
除了詳細數(shù)據(jù)閾值之外,基本質(zhì)量閾值對于不同類型的商品會有不同的字段信息要求。
值得一提的是,在服務(wù)接入方面,未來所有淘寶惠馳接入賣家必須承諾對不良訂單進行賠付。
變現(xiàn)方式主要是與保險公司合作,保證售后服務(wù)的確定性和賣家售后風險的確定性。
包括腐爛、變質(zhì)、損壞、破損,第一期是按照單次投保的固定費率,第二期會根據(jù)理賠記錄進行調(diào)整,這也是以后淘寶購買商品和商家的準入門檻。
慧光表示,未來淘寶慧馳會在商品上做更多結(jié)構(gòu)化、精細化的運營。
除了第一期的“有機認證”標簽,更多的“原產(chǎn)地”、“非遺”、“質(zhì)檢”、“清真”等產(chǎn)品也將陸續(xù)上線。
淘寶慧馳全面升級前端市場:淘寶慧馳前端市場負責人吳志強(花名:吳歡):目前桃花源前端市場太多,特色中華、妙鮮生、天貓超市,太多的品牌知名度給消費者帶來困擾。
淘寶惠馳會整合之前的幾個品牌,然后分成“美食依舊全球”和“正宗中國”兩大類。
商家賦能:淘寶慧吃在市場定位上以消費群體差異化,針對“80后烘焙;90后,愛吃快餐;70后更健康。
做幾局。
比如四個人一起戰(zhàn)斗,一起郵件;利用條件議價群,做高客單價;分享優(yōu)惠券形成病毒傳播;運營視頻和直播區(qū)域,充分發(fā)揮美食用戶強大的傳播力;同時向賣家開放一些官方營銷資源;幫助原產(chǎn)地直供品牌爭取政府準備;中國特色、興農(nóng)人挖掘、故事包裝等。
淘寶慧馳前端市場負責人吳志強(花名:吳歡)以產(chǎn)品質(zhì)量標準為目標。
淘寶慧馳計劃建立基于分析評價+商品資質(zhì)+活動表現(xiàn)的優(yōu)秀商品發(fā)現(xiàn)機制和“消費者不止于購物”的市場導(dǎo)購機制。
從“標品vs非標品”中區(qū)分高比例、高增長率的重點品類,以匹配不同的風格和渠道。
并推動賣家加入菜鳥定制物流,確保商品標準方案落地。
充分利用渠道內(nèi)的資源,通過與主題市場、獵奇、淘寶吃貨圈等現(xiàn)有板塊的合作進行推廣。
吳歡說,“淘寶惠馳項目第一期是4月底上線的,現(xiàn)在是聚人氣的第二期。
UV已經(jīng)超過50萬,年底可以穩(wěn)定在百萬。
我們計劃今年把淘寶慧吃打造成百萬用戶聚集的垂直美食市場。
“品牌建設(shè):為了滿足用戶年輕化的需求趨勢,淘寶慧馳制定了一套標記商家的品牌建設(shè)策略。
主旨是主線系列的整合營銷,包括以“味道館”、“美食夜市”為代表的美食時尚系列,以及“正宗山東”、“正宗浙江”等正宗系列。
每月的系統(tǒng)性活動有助于沉淀行業(yè)內(nèi)潛在的新產(chǎn)品,促進行業(yè)交易和品牌曝光。
推廣方面,利用“任性吃”等品牌系列活動,挖掘輔助行業(yè)小商品,打造品牌印象點。
同時結(jié)合社會熱點做事件營銷,加深品牌影響力和拉伸力。
同時建立完善的品牌傳播體系,如“任性”的話題傳播、中秋和年貨節(jié)的事件傳播、原創(chuàng)歌曲形式的病毒式傳播、亞米老鼠形象的內(nèi)容傳播等。
并且傳播渠道越來越多樣化,包括:站內(nèi)滲透:標記(店鋪、寶貝、搜索);品牌:商業(yè)資源聯(lián)盟+合作流程;線下合作體系:政府+媒體+IP+展會;達人系統(tǒng):淘寶惠馳達人認證及資源支持;渠道:阿里是固定資源的入口,是市場部的常態(tài)化活動;活動:每月將活動系統(tǒng)化。
麥片品牌家樂氏是第一個入駐的品牌。
其品牌營銷負責人蘇亞告訴天下網(wǎng)商,去年成功對接淘寶慧吃的小二,完成了與《功夫熊貓》、《冰雪奇緣》等IP形象的合作,以及冰淇淋品牌DQ線上線下聯(lián)動的跨界營銷合作案例,利用場景植入取得了不錯的效果。
營銷:在3月29日舉行的2016年淘寶賣家大會上,Taobao.com副總裁張勤(花名:楊果)提到,今年淘寶的工作重點將是聯(lián)合商家做青年、生活、內(nèi)容社區(qū)三個方向,而淘寶的重點是內(nèi)容和社區(qū)。
據(jù)淘寶慧馳內(nèi)容運營負責人黃航(花名:黃后)介紹,目前,手上淘寶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已經(jīng)覆蓋20+個前臺場景,每天接收紫外線數(shù)千萬次,其中重點渠道有“好貨”、“必買榜”、“淘寶直播”。
近日,張大奕首個女裝淘寶直播《網(wǎng)絡(luò)名人》以2小時2000萬的成交額,刷新了Ada的直播紀錄。
同時累計在線觀看人數(shù)超過40萬。
淘寶慧馳根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量、內(nèi)容數(shù)量、內(nèi)容引流能力對商家進行分級管理,大致分為優(yōu)質(zhì)和潛力兩個級別。
還回答了賣家如何參與內(nèi)容運營,并列出了從微淘到商家V任務(wù)再到淘寶達人的三部曲。
(部分FAQ相關(guān)PPT附后)無線端運營:微淘作為淘客最大的粉絲運營陣地,既是商家自己運營和沉淀粉絲的渠道,也是漢道的二次回訪入口,高轉(zhuǎn)化率營銷路徑,主要做粉絲后運營和精細化運營。
趙詩詩(花名:何童)表示,從2013年開始,微淘業(yè)務(wù)的重心從粗放的商品營銷和媒體推廣轉(zhuǎn)向精細化的粉絲、情感營銷和社交推廣。
微淘增加了淘寶惠馳等類目的官方賬號,按照關(guān)注關(guān)系進行傳播。
此外,根據(jù)橫向粉絲大小和縱向內(nèi)容質(zhì)量,進行支撐和提升機制,采用官方推薦和算法推薦,為商家增加入口。
除了傳統(tǒng)的PC發(fā)布終端,今年的微淘新增了無線終端,提高了節(jié)假日的工作效率。
相比之前的“上新”,內(nèi)容運營成為新的重點。
商家手動發(fā)布的內(nèi)容會擴大,系統(tǒng)自動抓取的內(nèi)容比例會下降。
今年5月15日,微淘根據(jù)新增活躍粉絲占比、月帖占比等指標,實施商家分層服務(wù)策略,將微淘池商家劃分為W1至W4等不同等級,并增加話題主持人、直播權(quán)等高級權(quán)限。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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