群買買靠譜嗎？入局群買買90天，我賺了150萬

一、前言

那篇文章發(fā)出后，全網(wǎng)有超過30家自媒體進行了報道和轉(zhuǎn)發(fā)，累計瀏覽量超過8萬+，群買買這個項目最近幾個月也得到了廣泛的傳播，要說用“火遍大江南北”來形容可能確實有些夸大，不過7月份群買買的微信搜索指數(shù)的確超過了部分知名社交電商項目搜索總和的三倍，以下數(shù)據(jù)來自于微信官方。

我是6月底開始測試玩的，7月10號算是正式入局群買買，到10月10號我已經(jīng)累計賺取傭金超150萬+，我邀請的一級店主也達到了4200+，整個團隊的店主數(shù)超過了21萬+，滿打滿算總共用了90天的時間。

除了我個人以外，我旗下的好幾位合伙人級別的店主也已經(jīng)達到了幾十萬的收入量級，眾多服務(wù)商級別的店主收入也在大幾千和幾萬之間增長。在群買買這個項目的推廣和運營上我們沒有花過一分錢的市場投放費用，所有店主、服務(wù)商及合伙人也都沒有花過一分錢的所謂開店費用，全部是靠實打?qū)?成本的社交代理裂變實現(xiàn)的。

我簡單的算過一筆賬，如果以純流量的投放邏輯來發(fā)展店主，我們就按照發(fā)展一個店主平均100塊的營銷成本來計算（這已經(jīng)是非常低的價格了），大概相當(dāng)于節(jié)省了2100萬+的市場營銷費用。

經(jīng)過這3個來月的一線實戰(zhàn)參與，確實有不少的實操心得和體會在這里可以跟大家分享下，還有我也會回答很多朋友們提出的各種各樣的問題和質(zhì)疑，包括我每天接到的各種各樣的咨詢。

大家問的問題比較多，比如：

老胡，群買買和市面上的其他社交電商有什么不同？

群買買和市面上的其他代理淘客APP有什么不同？

拼多多公司到底給了你什么優(yōu)質(zhì)的條件，讓你來參與其中這么賣力來推群買買？

是不是你入局早，資源多，才能夠這么短的時間內(nèi)賺到百萬以上的收益？

XX項目的機制和群買買有什么區(qū)別，XX項目是不是比群買買更賺錢？

我們就是沒有太多資源的普通人，能不能通過群買買賺到錢?

等等等，關(guān)于這些問題我都會在文章里進行解答。

先說下我天天事情那么多，為什么還要會花時間寫這篇文章呢？

因為我現(xiàn)在每天不僅僅要回答很多很多類似的問題，還要幫助我們團隊旗下的部分合伙人及服務(wù)商來溝通那些有資源的大戶，因為很多有資源的人想入局群買買，但是也會有各種各樣的疑問搞不明白，所以我就經(jīng)常被邀請去和那些有資源大戶做交流，幫助她們完整的了解群買買這個項目的相關(guān)運作邏輯，實話說真的非常耗費時間和精力。

還有很多人非常想來杭州專門找我聊天，通過面談搞清楚這些問題，不過我現(xiàn)在每天真的忙瘋了，各種各樣的事情纏身，實在沒有多余的時間和他們一個個對接交流。最近我們在招聘，希望新的同事陸續(xù)到位后，可以分擔(dān)掉我的一些工作，但是招到合適的人真的不容易啊，我們需要群買買這個項目的運營負(fù)責(zé)人，有興趣的可以和我聯(lián)系哈。

我現(xiàn)在每天的時間都被微信上各種各樣的人，以及各種各樣的問題弄的粉碎。有人問問題如果我不回答吧，她們會覺得我高傲裝逼，我回答吧，一天幾十上百人來問，實在沒辦法按照正常的節(jié)奏去推進工作了，基本上天天圍著他們轉(zhuǎn)都聊不完。

所以我想就利用這個國慶假期，犧牲掉部分的休息時間，專門來寫一寫我個人對于群買買這個項目的理解和看法。

希望我的這篇文章能夠幫助大家更好的理解群買買這個項目，以及大家提出的各種各樣的問題，這樣以后就沒那么多問題來微信上找我私聊了，同樣的問題我也不用再重復(fù)累計多次回答，不管是對我個人還是對大家這都是提高效率的一個好辦法。

正式開講之前，還是老規(guī)矩，事先說明下本文的分享僅僅代表我個人的觀點。

因為我的認(rèn)知也有局限性，所以如果大家看完后有不同的看法都可以留言或者微信上和我交流探討，只要是認(rèn)真有誠意的交流，甚至是反對的不同看法我都會愿意和你去深入探討，也許在交流的過程中我們還能變成好朋友。

本文超過1.5萬字，大家可以慢慢讀，也許讀懂了會助你開啟一扇新的財富大門。

二、先簡單聊聊微信電商的那點事兒

今天的微信可以說基本上等于一個小型互聯(lián)網(wǎng)了，在這個微信生態(tài)里存在各種各樣的商業(yè)模式，其中最主要的還是電商相關(guān)的商業(yè)模式占據(jù)主流，以我個人的視角來看大概可以劃分為2大類，一類是統(tǒng)一入口的平臺化電商，另一類是去中心化的私域電商。

統(tǒng)一入口的平臺化電商主要就是通過“微信-我的-支付”這個地方進去，我們可以看到微信提供了基于生活服務(wù)、交通出行、購物消費等幾大行業(yè)的流量入口。

通過微信海量的用戶為這些平臺帶去流量，當(dāng)然能進入這些微信支付入口推薦的平臺都是騰訊系投資的相關(guān)企業(yè)或者騰訊自己的業(yè)務(wù)，這塊沒什么好說的，大家知道下就好，今天我們主要還是來講講去中心化的私域電商。

私域電商主要就是通過微信個人號面向終端用戶直接出售商品，具體的形式有朋友圈、微信群、私聊、視頻號直播等幾部分組成。私域電商又可以劃分為直營賣貨的社交電商、和依托大平臺為背景的社交導(dǎo)購電商兩部分組成，簡單來說就是一部分直接賣貨，另外一部分做不直接賣貨，而是做導(dǎo)購?fù)扑]。

直營的私域電商，這個理解起來也比較簡單也很常見，就是通過專門的人設(shè)打造和信任背書，開展私域電商業(yè)務(wù)。

打造和建立人設(shè)的目的也是為了增加信任度，這種人設(shè)可以是多個微信號共同使用一個人設(shè)，也可以是每個微信號一個獨立人設(shè)，共同使用一個人設(shè)比較簡單，這樣朋友圈的素材內(nèi)容，只要一個生產(chǎn)組負(fù)責(zé)生產(chǎn)，其他所有號都能共用，市場上采用這種形式的比較多一些。

當(dāng)然也有采用多個獨立人設(shè)的賬號體系，說是多賬號，其實也就是取的名字不一樣和微信頭像不一樣而已，內(nèi)容部分大多數(shù)都還是一樣的。這個早些年那些在微信上做賣茶葉的小妹，就是通過打造自己的人設(shè)，添加好友聊天，后續(xù)開始賣茶葉推銷的模式，就是這種。

關(guān)于這塊今天就不展開，因為我也不是太專業(yè)，只是身邊做的朋友比較多，我也只是見過豬跑而已，未來有機會我請他們來和大家分享，悄悄說一句我有個朋友這塊做的很專業(yè)，他的私域電商培訓(xùn)課收費12萬/人。

我還是重點說說我比較熟悉的微信內(nèi)通過私域流量做社交電商和電商導(dǎo)購這個模塊吧，關(guān)于這塊其實我以前的文章里也講到過，可能很多朋友沒看過，畢竟當(dāng)時寫那篇“社交電商VS社交淘客”的文章快有2年多了，很多觀點也過時了，所以我今天還是在這里繼續(xù)簡單說一下，看過的朋友別嫌煩哈。

咱們中國社交電商的誕生其實是伴隨著微信的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型的電商業(yè)態(tài)，在此之前淘寶和京東這兩家以中心化搜索分發(fā)為核心的電商平臺是統(tǒng)占市場的2種主流模式。包括最早在微信內(nèi)做電商也是做的淘寶客導(dǎo)購的模式，那時候是可以從微信直接跳轉(zhuǎn)到淘寶去購物的，當(dāng)初“有贊”創(chuàng)始人白鴉做的就是類似的事情，不過那時候還不叫“有贊”，而叫“口袋通”。

當(dāng)時“口袋通”做的是幫助淘寶商家在微信上搭建銷售平臺和管理粉絲，通過商家私域流量的分發(fā)，最終的成交還是落地到淘寶去交易，在創(chuàng)建“口袋通”之前白鴉做的是當(dāng)年知名的導(dǎo)購網(wǎng)站“逛”，也是一個場景化的圖文導(dǎo)購平臺，和當(dāng)年的蘑菇街和美麗說類似，但是內(nèi)容方向和場景不同，其實白鴉老板也算是一個老淘客了。

但是2013年11月22日那天淘寶主動封鎖了從微信跳轉(zhuǎn)至淘寶的鏈接，于是“口袋通”也就停止這個方向的探索，轉(zhuǎn)型做了有贊微商城，在微信內(nèi)搭建自己的交易體系，直接幫助商家在微信內(nèi)切入交易，最后做到了在港股上市，最高峰市值做到了接近600億港幣，有贊上市初期我還重倉買了他們的股票，賺了差不多一倍吧。

這是第一次因為淘寶封殺了微信，從而誕生了有贊和微盟等諸多的微信內(nèi)交易平臺的機會，在之前的文章你我也講過因為微信對淘客內(nèi)容的封殺，又誕生了一批優(yōu)秀的平臺和大量創(chuàng)業(yè)機會出來，比如花生日記、蜜源、好省、粉象生活等類似的平臺，就是在2022年開始逐步誕生的。

通過這些年的觀察來看，巨頭們輕易的煽動了一下翅膀，在下游就可能會產(chǎn)生一股很大的創(chuàng)業(yè)機會。

再扯點老黃歷，說說當(dāng)年淘寶為什么會主動封殺微信吧，我之前的文章中多次講過這個問題，其實理解很簡單，那就是因為淘寶當(dāng)年不希望微信成為它的流量上游和購物入口，擔(dān)心未來網(wǎng)購流量被微信掌控，淘寶會失去主動性，受制于人。

另外一方面也是不想培養(yǎng)微信用戶的電商習(xí)慣，在阿里的心中覺得微信最好就是和QQ一樣，你就安安靜靜的專心做個好的通訊工具就行了，不要來摻和電商這個局，所以阿里不想給微信任何染指電商的機會，那么封殺微信跳轉(zhuǎn)淘寶的鏈接就是最有效的一招。

這和今天國家要求各大平臺之間互聯(lián)互通，以及現(xiàn)在淘寶想方設(shè)法從微信里薅流量來對比，淘寶當(dāng)時主動封殺微信的流量來源是不是很滑稽？不過當(dāng)時淘寶確實這么想的，因為他們有過成功的先例，那就是以前封殺百度，讓百度徹底喪失了做電商以及購物搜索的能力和機會。

熟悉這段歷史的朋友也都知道，最早淘寶是在百度里不斷的購買流量的，后面百度看上了C2C這個電商市場，做了和淘寶一樣的C2C平臺“有啊”，讓淘寶發(fā)現(xiàn)了潛在的危機，就在此時淘寶也開始屏蔽了百度的爬蟲抓取，從此百度不再收錄淘寶的信息，用戶購買寶貝只能去淘寶官網(wǎng)搜索。

多年下來淘寶就變成了咱們國人的網(wǎng)購搜索入口，成為了“萬能的淘寶”，而百度至今仍然和電商無緣，現(xiàn)市值就只剩阿里的十分之一都不到，連京東和拼多多現(xiàn)在的市值都是百度的2倍以上。

所以淘寶封殺微信的時候，也是出于和當(dāng)年封殺百度一樣的邏輯，想進一步占據(jù)線上購物入口的地位，切斷對手染指電商的任何機會。但是封殺微信帶來的影響卻和當(dāng)年封殺百度不一樣，百度只是個PC時代的搜索引擎，沒有自己的用戶體系，只是一堆信息的聚合和分發(fā)。

而微信不一樣，它是一個基于移動互聯(lián)網(wǎng)新世界的通訊工具和社交平臺，一定要注意這里是“新世界”，現(xiàn)在微信已經(jīng)儼然變成了一個小型的互聯(lián)網(wǎng)，成了全民必備的高頻剛需APP。

但是在如此龐大的一個去中心化流量聚集和分發(fā)地，在這個國民APP上面由于沒有成熟的電商業(yè)態(tài)，也沒有一家能夠通吃或者占有很大的市場份額的公司。這里屬于原始叢林，大樹和小草都能吸取養(yǎng)分存活，而且還活得有滋有味，所以這些年在微信里面從事電商相關(guān)業(yè)務(wù)的公司和個人賺的盆滿缽滿的數(shù)不勝數(shù)。

想想看前些年的微商，后面的直營私域電商、基于多級分銷的社交電商和社交導(dǎo)購的平臺及代理們，都是在這里面賺到了大錢呀，年入幾個億、幾千萬、幾百萬的我認(rèn)識的還真是很多很多，不了解這段歷史的可以看看我之前寫的10800字深度解析淘寶客這個賺錢的神秘行業(yè)

現(xiàn)在想想看在微信這個生態(tài)里，阿里是不是腸子都悔青了，不過這扇門是被阿里自己關(guān)上的，現(xiàn)在想重新打開可真是不容易，就算是國家出面來推動，也不是那么簡單的事。

微信目前只在1V1聊天場景中開放了淘寶相關(guān)的鏈接，但是在朋友圈和微信群等場景中仍然是封閉狀態(tài)。中秋假期的時候我還在北京見了一個朋友，他是騰訊研究院的一個大佬，我們聊了不少這方面的話題，不過很多內(nèi)容過于敏感這里就不多說了。

好了，不能在扯了，再扯就沒邊了。

我寫文章有個特點，在講一件事情之前就是總愛翻一些老黃歷扯扯淡啥的，這樣是為了讓大家能夠更好的了解相關(guān)情況，閱讀起來比較輕松。老朋友們應(yīng)該會理解，新朋友們慢慢適應(yīng)下，以后也會習(xí)慣的，哈哈，下面正式開始寫重點。

三、再聊聊90天賺到150萬這個邏輯

其實90天賺到150萬可能大家看起來好像數(shù)字很大，其實對于我來說這個數(shù)字并不大，一點都沒有裝逼的意思，真的只能算是辛苦錢和血汗錢。

因為前些年我們做淘寶客的時候，依靠純流量的投放操作，賺的比這個猛多了，那時候一天賺幾十萬和百萬級都實現(xiàn)過。我還有個朋友之前通過流量的投放手法，在雙11那一天賺到了1000萬+的傭金收益。你沒看錯，真的就是一天。

這個案例我之前的文章有寫到過，老讀者們也都應(yīng)該看過，沒看過的可以看看一天賺1000萬+的殺手級淘寶客是怎樣煉成的？

不過這篇文章比較專業(yè)，一般人可能看不懂這里面的邏輯，干過流量投放和懂技術(shù)的同學(xué)可能看起來比較容易懂，不過現(xiàn)在那種機會已經(jīng)成為歷史，一去不復(fù)返了，如果再看看那篇文章當(dāng)時長長見識也挺好。

最近很多朋友看到我在朋友圈發(fā)的90天賺到150萬的傭金收益數(shù)據(jù)以后，都來問我，是不是老胡你的資源特別多才能在這么短的時間內(nèi)賺到這么多傭金?還有很多人問我你選品是不是很厲害，特別會賣貨才能做到這樣的成績?

其實真的都不是，我自己是一個都不太會賣貨的人，一個純粹的鋼鐵直男，有我微信的朋友應(yīng)該知道我朋友圈賣貨的頻率比較低。

為什么我不經(jīng)常在朋友圈賣貨呢，一個是我的朋友圈大佬比較多，不適合天天來刷屏賣貨，否則太影響大家的體驗了；另外一個我對很多貨品都不太懂，只能是偶爾賣賣高頻剛需的那些貨，比如前段時間群買買做活動的三只松鼠、百草味等零食啥的，這一類貨比較好出單，不用過多解釋，用戶一看，一對比價格就知道真的便宜，直接下單購買。

我之所以能夠在短時間內(nèi)賺到150萬的傭金收益，我覺得本質(zhì)上就是群買買這個項目和我們過往的社交代理淘客業(yè)務(wù)邏輯非常接近，都是背靠大的電商平臺推出的電商導(dǎo)購項目，平臺里面可以選擇的產(chǎn)品SKU非常豐富，而且商家在群買買渠道會愿意選擇低于平時的零售價進行售賣，甚至是虧本售賣。

可能很多人會問，為什么商家愿意在群買買上虧本售賣呢，那是因為商家通過這個渠道依靠虧本售賣產(chǎn)生大量的訂單和評價，這些訂單和評價可以同步到商家在拼多多開的旗艦店里面去，這樣商家后續(xù)在拼多多主站就可以獲得大量的免費流量和用戶轉(zhuǎn)化，依靠在拼多多主站賣貨賺錢才是商家們真正的訴求，這和我們做淘客推廣的是邏輯一模一樣的，在我7月份發(fā)的那篇文章中有詳細(xì)的闡述過這個邏輯，這也是其他社交電商平臺沒辦法做到的底層邏輯。

所以會有大量的店主和用戶會通過群買買產(chǎn)生自購，而這個自購會給我?guī)泶罅康拈L尾管道收益，這個才是我做群買買收益來源的大頭。

我記得在9月8號那天我在朋友圈做了一個調(diào)研，當(dāng)時我問的是從推廣店主的角度來說，群買買這個產(chǎn)品到底是屬于社交電商還是社交淘客，結(jié)果評論區(qū)了80%的人都回答是社交電商，只有10%的人回答是社交淘客，還有另外的10%回答的是其他。

先說下我的觀點吧，我認(rèn)為從推廣店主的角度來說，群買買的本質(zhì)就是社交淘客，并不是社交電商。

當(dāng)然廣義上來說基于私域運營的社交淘客也屬于社交電商的大范疇，只不過社交淘客專注于做大電商平臺的推薦導(dǎo)購，依靠自身以及旗下的代理店主們賣貨，獲得傭金和抽成，對代理和店主們的賣貨能力要求不是非常高，因為產(chǎn)品都是商家打折或者虧本的剛需高頻貨，而且還有品牌。

大家只需要做簡單的信息分發(fā)，不需要特別強推薦和種草能力都能產(chǎn)生訂單，于此同時還可以依靠旗下的代理店主們大量自購而獲得長尾的管道傭金抽成，這個管道收益非常重要，總的來說其收益主要由以上這兩部分組成的。

社交淘客類的項目有一個典型的特點，那就是旗下店主和代理自購部分產(chǎn)生的管道傭金收益會占到我們收入組成的50%以上，這個管道收益俗稱叫躺賺收益，能產(chǎn)生管道收益才是社交淘客項目的最大魅力所在，后面我會詳細(xì)講到。

而社交電商更加專注于賣貨，依靠賺取進貨差價和賣貨傭金這兩部分組成，管道傭金收入占比非常非常少，幾乎可以忽略不計，這才是社交電商和社交淘客項目兩者最根本的區(qū)別。

盡管從平臺角度表面上來看群買買屬于社交電商，那是因為有基于社交分發(fā)的多級代理分銷機制存在，同時還可以在群買買小程序內(nèi)直接完成交易，而不是導(dǎo)流到拼多多去成交。

但是群買買和真正直接賣貨的社交電商還是有一些不同的，這點大家一定要知道，接下來我會從群買買和社交電商的對比，詳細(xì)闡述下我個人的觀點。

從我的角度來看，社交電商總共可以分為2個類別，分別是：

1、 直接賣貨的社交電商（各種微商直銷平臺、云集、愛庫存、蜂享家、云貨優(yōu)選等都屬于這一類）；

2、 專注于做導(dǎo)購的社交電商（花生日記、蜜源、好省、粉象生活、美逛、高傭聯(lián)盟等屬于這一類）；

從表面上看這2個類別非常的像，普通人很難分得清楚，基本認(rèn)為都是一樣的項目，這也是很多人為什么會把群買買歸類為第一類的社交電商的原因，其實群買買從底層邏輯上分析，應(yīng)屬于第二類，屬于做導(dǎo)購的社交電商項目。

先講講直接賣貨的社交電商吧，最典型的就是我們常見的很多微商類公司，這類公司的產(chǎn)品基本都圍繞著大健康類、美妝護膚類、精致生活等品類展開，特點是高客單價、高毛利，但是商品數(shù)量非常有限，多的有幾千個商品，少的有幾百個SKU。

這種平臺強調(diào)的是個人的賣貨能力，只要你賣貨能力強，也是能賺到不少錢的，發(fā)展旗下的代理也必須是要能賣貨的，發(fā)展代理不求多，主要求精。如果有幾十上百個代理，一年也能賣不少貨出去。當(dāng)然這種平臺對個人能力的要求會比較高，需要比較懂貨，還要懂相關(guān)的專業(yè)知識，才能賣得好。

但是想成為他們的代理一般都需要繳納高額的入門費用，幾萬到幾十萬，甚至百萬級不等，這些費用后續(xù)是可以用來進行消費進貨抵扣的，當(dāng)你產(chǎn)生了銷售額以后直接從前期繳納的費用里面扣除貨款，產(chǎn)生相關(guān)收益以后，你上面的代理也會有一定的抽成。

這類平臺我了解的不多，只是接觸過，但是可以大概總結(jié)下他們的一些特點：

1、 產(chǎn)品主要聚焦在高客單價、高毛利的相關(guān)品類，比如大健康類、美妝護膚類、精致生活等，很多都是進口貼牌的產(chǎn)品；

2、 平臺自己進貨、壓貨，有自己的倉儲，大部分都是自有品牌的產(chǎn)品或者獨家代理的產(chǎn)品，對供應(yīng)鏈?zhǔn)菄?yán)選；

3、 對旗下代理銷售的專業(yè)性要求比較高，一般都需要進行系統(tǒng)性的專業(yè)知識培訓(xùn)；

4、 加入代理都是有一定的門檻，需要交費幾萬到幾十萬，甚至百萬級不等；

5、 代理銷售們需要自己處理相關(guān)售后事宜，平臺方不直接介入售后；

6、 平臺內(nèi)SKU較少，客單價偏高，所以受眾群體相對窄，但人群精準(zhǔn)；

7、 代理主要收入來自個人賣貨，有的是加價賣，有的是賺傭金，但是普通用戶通過這類平臺自購的比例很少很少，所以對于代理商來說旗下用戶自購產(chǎn)生的管道收益就會非常少（這個管道收益是社交淘客類項目的強項）；

以上就是我對這一類平臺的一些觀察和總結(jié)，因為我了解的相對少，所以能說的也不多，大家也就簡單了解下。

但是我知道這類平臺對大多數(shù)普通人來說不是很適合，因為有專業(yè)知識的要求和人群的精準(zhǔn)度要求。同時產(chǎn)品的客單價比較高，用戶的購買頻次也相對較低，但是沒有自購入口（主要依靠找代理人購買），商品數(shù)量有限、加入代理門檻要求比較高，以上這些條件基本就限制了代理規(guī)模的裂變擴張和收入的穩(wěn)定可持續(xù)增長。

當(dāng)然還有一類社交電商是比較通用的了，比如云集、好衣庫、愛庫存、運貨優(yōu)選、蜂享家、今日爆團等，這一類社交電商平臺的受眾面就大很多了，人群也相對廣泛很多，產(chǎn)品的客單價也不高，商品數(shù)也相對豐富，加入這些平臺的門檻也很低，以前他們還有加入代理的一些基本要求，比如299元的開店費用，或者購買新人大禮包等，現(xiàn)在貌似很多都取消了這個入門費。

普通代理加入這類平臺要求不高，很多都是0門檻可以開店，銷售的產(chǎn)品也集中在日常生活用品、食品、服裝等類目，也是有多級代理體系組成，依靠自己賣貨和旗下團隊成員賣貨賺取傭金收益。

但是這類社交電商平臺不足的地方也很多，那就是剛需高頻的商品豐富度還不夠，這樣就無法讓所有的店主和用戶通過這些平臺產(chǎn)生高頻自購的行為。這樣所有的店主想賺錢，還必須要是依靠自身以及旗下的店主一單一單實打?qū)嵸u貨賺取傭金收益，一旦某一天你不在朋友圈和微信群去推廣賣貨，那么你當(dāng)日的收益就幾乎為0，這樣就非常的累，永遠(yuǎn)停不下來，有一種飽一頓、餓一頓的感覺，非常的不穩(wěn)定。

而群買買項目背靠拼多多的海量商品庫，不僅價格低還有傭金拿，所以會有大量的店主和用戶通過群買買產(chǎn)生自購。這就代表著如果哪一天我沒有去朋友圈和微信群發(fā)單，我依然可以享受到這些用戶自購產(chǎn)生的管道傭金收入。

而這些管道收益一般會占到我們當(dāng)日收入的50%以上，等哪一天你的團隊人數(shù)達到了10萬以上的店主了，夸張點說你啥都不干，每天出去玩，收入都不會低太多，當(dāng)然你如果每天還帶著整個團隊去賣貨，而且整個團隊的賣貨能力非常強，你的收入會更高，團隊裂變也會更快。

大家會有這么一個疑問:既然我團隊已經(jīng)很大了，為什么自己還要賣貨？其實，自己賣貨的目的是幫助團隊旗下代理選品及推品，因為很多代理是不會寫文案和選品的，幫助他們提高推品的頻率，團隊各層的收益就高，作為團隊長的你也就賺得越多。

所以做群買買一定要記住不僅僅要自己賣貨，也要帶著團隊賣貨，更重要的是發(fā)展和裂變團隊，帶著你整個團隊去賣貨，去推廣普通用戶通過這個平臺去自購省錢和分享賺傭金。

簡單算一筆賬，如果你旗下整個鏈路上發(fā)展了5萬店主，平均按照每個人每天自購或者賣出1單來計算，那么這樣算起來一天就是5萬單，每一單傭金抽成就按照5毛錢來計算的話，理論上來說你的日傭金收益就能達到2.5萬，這才是最核心的邏輯，這也是群買買平臺和其他社交電商平臺最大的不同之處。

這個自購省錢的邏輯非常重要，尤其在今天朋友圈和微信群都是廣告滿天飛的時候， 我們通過朋友圈和微信發(fā)單的產(chǎn)出一定會越來越低，所以多發(fā)展用戶通過群買買自購省錢和分享賺錢是非常價值的，最終你的收入來源里面50%依靠自己賣貨，另外的50%依靠旗下店主的自購是非常健康的一種比例，隨著時間的拉長旗下店主自購給你帶來的收入比例會越來越高，最終就形成了所謂的躺賺收益。

好，上面我簡單說了群買買和其他社交電商的核心區(qū)別，接下來我在來講講群買買和我上面提到的第二類社交導(dǎo)購電商平臺的區(qū)別。

說區(qū)別之前，我先說下相同的地方，群買買和花生日記、蜜源、好省、粉象生活、美逛、高傭聯(lián)盟等都一樣，幫助大電商平臺在微信場景內(nèi)做分銷導(dǎo)購。只不過群買買是拼多多官方直營的，而花生日記、蜜源、好省、粉象生活、美逛、高傭聯(lián)盟是外部第三方平臺開發(fā)的，側(cè)重于給淘寶平臺導(dǎo)流而已，本質(zhì)上都差不多。

同時都是有多級代理分銷組成，商家都愿意在這些渠道上進行虧錢售賣，獲取銷量和評價，然后依靠在拼多多和淘寶主站上獲取免費流量和推薦進行后續(xù)的賣貨賺錢。

在這些平臺上能賺錢的團隊長和店主基本都是依靠旗下成員自購拿傭金返利獲得管道收益為主，綜合來說群買買的管道收益相對偏低一些，占我們收入的50%左右，而花生日記、蜜源、好省、粉象生活、美逛、高傭聯(lián)盟等管道收益會高一些，基本能占到我們收益的80%以上。

為什么群買買的管道收益會相對低一些呢，這是有2個原因?qū)е碌?，一個是群買買本身的商品SKU豐富度還沒有淘寶那么全，另外一個群買買本身的返利工具屬性沒有花生日記、蜜源等淘客導(dǎo)購平臺強，這是群買買的聰明之處。

如果群買買本身的返利工具屬性太強，這代表著平臺上的店主和用戶都是自購拿傭金返利為主，而大家都不去做推廣賣貨了，這樣對平臺長期發(fā)展都是不利的，也不是他們想要的方向。

這也是為什么今年以來花生日記、蜜源、好省、粉象生活等社交代理淘客平臺大幅度下滑的底層原因，因為這些平臺的返利工具屬性太重，分銷賣貨能力不強，會導(dǎo)致對背后的淘寶平臺依附太大，當(dāng)背后的大平臺出現(xiàn)下滑的時候，這些社交代理淘客平臺也會下滑得很嚴(yán)重，從而導(dǎo)致整個團隊會分崩離析。我們自己的代理淘客業(yè)務(wù)今年也是下滑了40-50%，其背后的原因我今年寫過一篇文章，有興趣的可以看看淘客們今年真的不容易！

講完了以上的共同點，我在講講最核心的區(qū)別。

那就是群買買是拼多多直營，拼多多又是騰訊投資的公司，騰訊是拼多多的第一大機構(gòu)股東，所以群買買可以在微信內(nèi)搭建自己的小程序交易平臺，可以在微信內(nèi)實現(xiàn)完整的整個購物閉環(huán)，而其他的社交代理淘客平臺都必須要下載獨立的APP，同時在微信內(nèi)不能形成完整的閉環(huán)，必須要通過淘口令去實現(xiàn)，僅就這2點整個團隊和用戶的流失會非常大，這個非常關(guān)鍵。

還有一個區(qū)別就是，群買買本身自帶交易平臺屬性，不需要跳轉(zhuǎn)到拼多多在去交易，非常的方便，而其他社交代理淘客APP是需要跳轉(zhuǎn)到淘寶等第三方平臺去交易，因為自帶交易平臺屬性，同時疊加了特賣專場，所以很多人會以為群買買是社交電商，而不是社交淘客的最大表象，哈哈哈。

實話說群買買如果能夠把這個平臺做好，對拼多多來說意義非常重大，因為淘寶聯(lián)盟發(fā)展了這么多年，都還是基于底層的API接口和相關(guān)頻道頁面輸出給外部，本身對真正的中小推廣者是沒有掌控和調(diào)度能力的。這些中小推廣者都被掌控在外部的花生日記、蜜源、好省、粉象生活、美逛、高傭聯(lián)盟等平臺的手上，這樣就是很難去調(diào)度這些中小推廣者跟著淘寶聯(lián)盟官方去推品。

而群買買現(xiàn)在是把所有的中小推廣者都掌握在自己手上，具有非常強的掌控能力，可以根據(jù)平臺的需要，調(diào)度這些推廣者跟著平臺的發(fā)展方向去走，去推爆款特賣商品，去賣品牌貨，去裂變發(fā)展更多推廣者等等，這可是淘寶聯(lián)盟做了10多年都沒去做到的事情，所以我個人覺得只要群買買沿著這個正確的方向去走，還是不錯的。

而早期的這些入局者都會跟著平臺的崛起能夠賺到長期穩(wěn)定的收入，只要拼多多高層認(rèn)識到這個點，且愿意長期投入去做，未來還是很可期的。我甚至預(yù)判未來的電商聯(lián)盟形態(tài)可能都需要學(xué)習(xí)群買買這種產(chǎn)品邏輯，不應(yīng)該是以前那種簡單的底層API接口和頻道輸出，而是應(yīng)該建設(shè)自己帶交易和跟蹤能力的聯(lián)盟平臺，直接拓展中小推廣者的形式。

四、做好群買買需要什么樣的心態(tài)

接著我在和大家分享下做好群買買需要什么樣的心態(tài)吧，首先一定要認(rèn)識到這個項目不屬于賺快錢的，而且不是那么暴利的項目，如果你要想賺快錢我不建議你入局，當(dāng)然你也肯定看不上，因為這是一個延遲反饋和慢反饋的事情。

不僅要自己賣貨，還要發(fā)展團隊，需要帶著團隊去賣貨，帶著一群人突破自己和裂變，簡直就是一個苦活和累活，都是需要時間一點一點積累的，不可能你一進入就能馬上賺到很多錢。

你看我做了三個月才賺到150萬，和我以前的那些項目都不能比，但是我看中的是這個項目的穩(wěn)定性和長期行，這點無比重要。以前我們干了不少來錢快的項目，但是不穩(wěn)定，也是那種飽一頓、餓一頓的，吃了上頓擔(dān)心下頓，內(nèi)心非常的焦慮和不安。

我之前做社交代理淘客的時候，見過很多賺到了月入幾十萬和百萬級的寶媽，我就很奇怪，為什么這些看起來非常普通的寶媽怎么可以實現(xiàn)這么多的收入呢，詳細(xì)和她們了解以后我才明白。

原來她們在家?guī)Ш⒆?，什么收入都沒有，別的一些技能她們也不掌握，更加沒辦法出去全職工作。偶然的機會接觸到了社交代理淘客項目，剛開始自己通過朋友圈賣賣貨，賺到了幾百塊的收入，很是興奮，因為總算有收入了，見到了正反饋，接著他們開始發(fā)展團隊，帶著團隊來賣貨，隊伍越來越大。

因為有賣貨+旗下用戶自購兩部分組成，收入也從幾百開始到了幾千，接著依靠整個團隊的裂變，開始收入做到了幾萬，慢慢的經(jīng)過一年的時間以后達到了月入10萬、幾十萬的收入，都是這樣一點點熬出來的。

那時候她們沒什么流量渠道，都是要出去地推的，每天晚上在微信上和旗下的店主和代理打電話交流，手把手帶團隊，經(jīng)常忙到深夜，真的是非常辛苦，也就是因為他們這樣的辛苦付出和煎熬，才慢慢的開始賺到錢。

而那些月入上萬，幾萬的職場人，根本經(jīng)不住這樣的熬和辛苦，聽說能賺錢，就來嘗試，結(jié)果做了一個月收入還沒上去，于是就馬上放棄了。因為他們看不上這些項目剛開始的低收入，主要還是不明白這些項目的底層邏輯，如果能明白也許她們能堅持下來，而那些寶媽們沒有什么其他的選擇，就全身心的放在這個項目上，去堅持去熬，最后開花結(jié)果了，應(yīng)該說這是她們應(yīng)得的回報。

群買買和社交代理淘客項目的底層邏輯一樣，且優(yōu)點也很突出。對于絕大部分普通人來說，做群買買不需要什么太多的專業(yè)知識，也不需要什么特別大的流量，因為這個平臺本身商品都是品牌低價，另外都是有大量的自購剛需的屬性存在。

你只需要在你的朋友圈里找出幾十個種子用戶，帶著他們一起去賣貨，先去實現(xiàn)月入幾百塊的小目標(biāo)，再去繼續(xù)發(fā)展更多種子用戶，逐步實現(xiàn)月入幾千的中目標(biāo)。就這樣每月帶著幾十個人去干，教她們賣貨，教他們發(fā)展團隊，只要能堅持下去發(fā)展幾百個能執(zhí)行，有結(jié)果的人進來跟著你做，你自然可以升級到服務(wù)商及合伙人級別店主，一月賺個上萬或者幾萬塊不是什么太難的事情，而且這是非常穩(wěn)定的收入，不會有什么太大的波動。

進入這個項目的前半年一定要全身心的去付出，去努力，一定要心無旁騖的集中所有資源去干，如果你干了3個月以上或者半年都還沒達到你期望的目標(biāo)，那就是證明你不適合干這件事情，這個時候我勸你可以放棄了，換別的項目做做也挺好。

因為你不適合干這件事，你一直在這里弄也是浪費時間，但是在放棄之前一定要盡自己最大的努力去嘗試，去證明你自己不可以，只要努力過了，就算沒達到你的目標(biāo)，你在此過程中也一定收獲很多，而這些收獲也許未來在其他的項目上可以幫助到你。

如果達到你的目標(biāo)了，就要繼續(xù)堅持和想方設(shè)法去放大。群買買不需要一分錢的資金投入，基本都是0成本啟動，比你做其他的需要投入的項目靠譜多了，關(guān)鍵是要樹立正確的心態(tài)，和對這個項目有深刻的認(rèn)知，你才能夠堅持下去看到希望。

否則就像絕大多數(shù)人都是干了一段時間就放棄，那是肯定賺不到錢的，因為賺錢從來就不是一件容易的事情。

做群買買項目之前，一定要對這個項目有抱有十足的信心，先了解它，熟悉它，感受它，一定要深刻意識到它不是短期賺快錢的項目，而是長期積累資源，不斷的去賣貨，去發(fā)展團隊，慢慢的你會發(fā)現(xiàn)這個項目是真的好。

五、關(guān)于現(xiàn)階段群買買的一些問題和我的看法

上面說了很多群買買好的地方，那我再來說說現(xiàn)階段群買買的一些問題，我這段時間體驗下來，最大的問題還是這個項目還處在發(fā)展期，最突出的問題在于客服售后以及提現(xiàn)到賬速度兩個方面。

先說說客服售后吧，因為群買買的特賣商品基本都來自拼多多上面的品牌旗艦店和一些精選的店鋪，拼多多發(fā)展起來的時間也不長，根本沒辦法和淘寶發(fā)展了近20年的成熟運營體系相對比，所以拼多多上不少商家的客服在售后的響應(yīng)速度、溝通專業(yè)性以及態(tài)度上比淘寶和天貓的商家差很多。

因為淘寶發(fā)展了近20年，積累了一套非常成熟的運營體系，比如商家的客服及售后，都會體現(xiàn)在用戶的評價里面，而這些評價會影響到整個店鋪的DSR綜合評分。

如果淘寶/天貓店鋪的綜合評分比較低，那么會在淘寶站內(nèi)的搜索排序、大促活動報名等資源上就會得不到相關(guān)扶持，從而影響整個店鋪的銷售業(yè)績，所以商家都非常重視售后這些問題，配備比較專業(yè)的售后客服來解決用戶的問題。

拼多多之前一直是靠拼團、砍價這些營銷手段在發(fā)展，此前商家去開店的主要訴求都是清倉賣貨，且之前大量的品牌商家都還沒有入駐，所以在整個運營體系上拼多多和淘寶/天貓比差距會大一些。

但是這些都是依靠時間能解決的，畢竟拼多多要把整個用戶體驗做上去，和淘寶天貓長期PK，商家售后客服這塊不解決是不可能的。在拼多多整個售后和運營體系沒有起來之前，目前群買買平臺也配備了相關(guān)的客服，介入到整個售后服務(wù)體系當(dāng)中來。

前不久我和一個曾經(jīng)美團的高層大佬聊天，因為他也比較關(guān)心群買買的發(fā)展，我說了當(dāng)前的一些售后問題讓我挺頭疼的，很影響信心。

這位大佬給我講了一段話，讓我很受用，他的意思是只要拼多多在努力去解決，這些東西都是時間問題，你們只需要把現(xiàn)階段的事情做好，向既定的目標(biāo)去前行，早期有一些陣痛是正常的，千萬不要掉到這些細(xì)節(jié)里，因為這也是紅利期。

他還說當(dāng)初美團做外賣業(yè)務(wù)的時候連系統(tǒng)都沒有，外人看到都估計要吐血，當(dāng)初是美團的商務(wù)人員去路邊餐廳收集外賣餐廳的小單子，錄入系統(tǒng)，展現(xiàn)給消費者，用戶點單了，美團客服再打電話給餐廳下單，餐廳接單后送到用戶那里，再跟用戶收錢。經(jīng)常出現(xiàn)，餐廳接單了，沒送貨或者餐廳送到了，消費者不要了的情況。

所以任何一個平臺在發(fā)展早期都會面臨各種各樣的問題，關(guān)鍵是看平臺是不是在用心做事，在努力解決這些問題，對于我們這些廣大的推廣店主們來說，時間、精力和資源都有限，一定要投入在最重要的增長上面去，圍繞你的業(yè)績和團隊去沖刺，將軍趕路，莫追小兔。

另外還有一個就是店主提現(xiàn)到賬慢的問題，有很多新店主進來做了一段時間群買買以后，發(fā)現(xiàn)傭金結(jié)算和提現(xiàn)到賬比較慢，影響了信心，其實這里面有些是平臺屬性的問題，無法解決，但是也有一些是可以解決的。

電商平臺因為存在確認(rèn)收貨和退換貨周期問題，所以一般給推廣人員結(jié)算傭金都比較慢一些，淘寶聯(lián)盟這邊最長也是50天的時間，一般都是次月的20日結(jié)算上月1-31日推廣并確認(rèn)收貨的訂單傭金。

只不過群買買把傭金這塊分成了2個部分，一個是店主自己賣貨傭金收入和旗下一級店主賣貨的傭金抽成收入，這塊在群買買小程序直接體現(xiàn)出來，然后次月結(jié)算上月確認(rèn)收貨的訂單傭金，這塊是沒有問題的，和淘寶這邊也差不多。

我覺得有問題的是店主升級到服務(wù)商及合伙人以后，能夠拿到旗下多級店主的賣貨傭金抽成，也就是所謂的管道收益，這塊是需要2個月的結(jié)算周期，真的是有點太長了，如果這塊能夠優(yōu)化到和小程序提現(xiàn)一樣的速度，對整個平臺的發(fā)展會更加利好。

在我看來目前最突出的還是這2個問題，這里寫出來也是讓大家知道下，也希望群買買平臺方能夠去積極改進。

六、回答幾個小問題

最后我再回答3小問題吧，因為每天找我問問題的人實在太多了，我列舉幾個典型的問題出來解答下。

1、很多人問我在群買買官方是不是擔(dān)任了什么職位，為什么如此努力的去推廣群買買。

我本人沒有在群買買和拼多多官方擔(dān)任任何職位，我只是他們的一個推廣合作者，一個普通的群買買店主而已。

之所以我會去宣傳，是因為我對這個項目的前景還是蠻看好的，也是因為我們本身的業(yè)務(wù)需要才去宣傳，合作伙伴不就應(yīng)該是互相成就么，當(dāng)我們做一個項目的時候，連自己都不愿意去宣傳，那怎么能做的好這個項目呢。

我既然目前在做群買買這個項目， 當(dāng)然還是要去宣傳的，只不過我比一般的店主懂的稍微多一些，所以我會通過公眾號和朋友圈經(jīng)常發(fā)表一些我個人的觀點及看法，也被邀約去各大會議論壇做了一些分享演講而已，本質(zhì)上我和眾多的群買買店主一樣，沒有什么特殊的身份。

2、還有人懷疑我是不是“背叛”了阿里和淘寶聯(lián)盟，倒向了拼多多。

這個問題我本來不想去解釋的，因為非常的無知和可笑，我做了12年淘寶客，和阿里以及淘寶聯(lián)盟都有非常深厚的感情，我們公司現(xiàn)在還有一塊業(yè)務(wù)是代理淘客業(yè)務(wù)。

我個人也沒有在阿里和淘寶聯(lián)盟擔(dān)任任何職務(wù)，更沒有簽署什么排他性合作協(xié)議，所以根本不存在所謂的“背叛”一說，我們到今天都是淘寶聯(lián)盟的合作伙伴，只不過今年淘客類的業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重，所以我對外發(fā)聲或者寫這方面的文章少了些而已。

我們是一個獨立的外部第三方商業(yè)公司，從沒有在阿里、拼多多和京東之間選邊站隊，沒有那個能力也沒有那個必要。我們跟以上三家公司都保持良好的交流及合作關(guān)系，不存在倒向那一邊的問題，說白了只要有錢賺，也適合我們，這三家的相關(guān)業(yè)務(wù)我們都會去做的。

3、群買買有鎖粉功能嗎？自助下單是否可以自動綁定成為店主？如果朋友被別人鎖粉了，還能更改嗎？普通小白沒有太多資源，能通過群買買賺到錢嘛？

群買買有鎖粉功能，但是必須要通過小程序-我的里面邀請好友那個地方發(fā)出邀請海報，當(dāng)你的好友識別了海報注冊以后，她就成為你的旗下店主了，這個時候她買東西或者賣東西，只要你自己達到298元或者1000銷售額成為銀牌及金牌以上店主就能抽取相關(guān)賣貨傭金。

如果用戶只是掃描了你的商品海報購買了商品，這個時候她仍然是一個消費者，不是你的旗下店主，商品海報不具備鎖粉能力，只有鎖傭能力，而這個鎖傭能力也很牛逼，那就是一個好友掃過你的碼瀏覽了群買買，在此期間他如果沒有掃過其他人的碼，后續(xù)他自己直接打開群買買購物，在15天內(nèi)傭金都?xì)w屬你。

別問我怎么發(fā)現(xiàn)這個小秘密的，因為我的群買買后臺里經(jīng)常有訂單產(chǎn)生，而我那段時間并沒有發(fā)過群買買的商品推廣，所以我就發(fā)現(xiàn)了這個鎖傭能力，哈哈哈，平時多發(fā)圈賣賣貨還是有很多好處的。

群買買為了讓所有得推廣者都享受相關(guān)安全感，一旦你邀請的好友成為你旗下的好友了，就不可以進行任何更改，終生鎖定，如果她要換綁，只能是更換微信號重新注冊成為店主才行。

群買買是一個非常適合普通大眾購物的平臺，也是對推廣者能力要求最低的平臺，任何人都可以來推廣，進入的門檻幾乎為0，只要你去努力，每月賺個幾百塊、幾千塊是可以實現(xiàn)的，所以普通的小白也可以入局，小白和大咖的區(qū)別就是賺錢多少的問題了。

群買買的分銷機制很有意思，就是他的頭部合伙人和底部的普通店主之間的貧富差距沒那么大，我們以前的社交代理淘客里面頭部的人賺的比較多，那是因為給底部的人分的少，不同層級的推廣傭金比例也不一樣，需要打造頭部效應(yīng)。

而在群買買里面所有的層級，不管是店主、服務(wù)商還是合伙人在購物和推廣傭金的比例方面都是一模一樣的，沒有做不同層級推廣傭金不一樣的處理，所以你只要能賣貨，能發(fā)展團隊，收益還是很可觀的。

4、 我手上有一堆的流量適合做群買買這種項目嗎？

雖然說做互聯(lián)網(wǎng)項目流量很重要，但是群買買本身屬于社交電商的大范圍，純流量打法去發(fā)展一堆注冊店主是沒有用的。

必須要把你的流量進行有效篩選，然后把這些人拉入到你的群里面去進行相關(guān)的種子用戶培訓(xùn)，手把手教會他們怎么玩，然后讓這些流量進行裂變才行。

就這樣一批一批的培訓(xùn)，最后形成你強大的用戶基礎(chǔ)才可以，所以純流量投放打法的朋友們一定要注意，讓這些人只是單純的注冊店主是沒有用的，因為他們注冊后就會忘記了，后續(xù)也不會用，社交電商是基于人和人信任關(guān)系的推薦邏輯，重點在于人肉運營，而不是所謂的流量投放。

5、老胡你的公眾號為什么一月才更新一篇或者兩篇，別人都可以實現(xiàn)日更或者周更？

因為我不是專門做自媒體的，平時寫寫文章也主要是覺得把自己的一些觀點和心得對外講講，我不會選擇為了所謂的更新而更新，這樣不僅沒有價值，反而還會浪費我的時節(jié)。

我一般是覺得有什么想說的時候才更新，我做不到日更，也做不到周更，能保持月更就不錯了。如果你有興趣把我過往的文章多讀幾遍估計每一遍也許都會有不一樣的收獲，因為平時各種業(yè)務(wù)占用了我太多的時間，我能做到月更已經(jīng)很不容易了，因為寫文章真的很費腦子，尤其寫干貨文，從來不是一件容易的事，這點希望大家能體諒下哈。

好了，這篇文章就寫到這里吧，希望我寫的這些能夠?qū)Υ蠹矣幸恍椭蛦l(fā)，為了寫這篇文章我真是頭發(fā)掉了好多，前前后后寫了半個多月，因為很多專業(yè)的東西講起來讓普通人都能看明白，通俗易懂還真的是不容易啊。

有興趣加入群買買的，想成為店主來賺錢的，掃碼注冊即可，小程序非常簡單，一看就會，自己先賣貨體驗下。

當(dāng)你注冊成為店主以后，如果想深入的去玩，可以先看看我們之前發(fā)過的一篇入門攻略，掃碼即可查看，不過文中的視頻是我7月份拍的，哈哈。

最后，如果覺得我寫的對你有啟發(fā)和幫助，也勞煩看官點贊、在看、打賞一條龍安排上，你們的支持是我持續(xù)分享的動力。