電商模式的分類和特點(diǎn)

所以不要奢望在本文中尋找一勞永逸的法子。

但不管時(shí)代怎么變，我們要抓住萬(wàn)變中的不變。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)自從誕生以來，幾乎所有的東西都在變，但永遠(yuǎn)不變的那就是內(nèi)容，我們所有上過網(wǎng)的人都用互聯(lián)網(wǎng)尋找過內(nèi)容。

如果沒有內(nèi)容，那互聯(lián)網(wǎng)就是空空的電腦，空空的服務(wù)器，空空的光纖，所有的東西都為內(nèi)容而存在，因?yàn)閮?nèi)容讓這一切都有了意義。

由此可見，不管電商怎么變，但都離不開內(nèi)容二字。

在以后，有人說電商會(huì)消失，也有人說實(shí)體店會(huì)消失，筆者始終想不明白的就是為什么要將電商和實(shí)體店對(duì)立起來呢？難道因?yàn)殡娚虛屃藢?shí)體店的生意，就要對(duì)立起來？

其實(shí)，每天都有大量店鋪消失，不管是電商，還是實(shí)體店。

只不過網(wǎng)店的消失，我們感覺不到，實(shí)體店關(guān)門卻是實(shí)實(shí)在在看得見的。

但不管是實(shí)體，還是電商，在不久的將來，沒有內(nèi)容的商家都會(huì)消失。就算不消失，也會(huì)過得很艱難。

這就是筆者所要說的電商新模式，我們可以稱之為內(nèi)容電商，或者新商業(yè)。

無(wú)論是實(shí)體店，還是電商，都要回到內(nèi)容上來。

有人覺得這是扯淡。比如說賣服裝，直接賣就是了，要做什么內(nèi)容？

簡(jiǎn)單說一下吧，比如筆者現(xiàn)在的服裝就是固定幾個(gè)品牌，相信很多人穿衣服也都是固定幾個(gè)品牌。為什么要固定幾個(gè)品牌？

因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間，也沒有精力一一去試驗(yàn)。以有限的時(shí)間和精力去試穿層出不窮的品牌，那是不可能的。

這時(shí)，如果你要把服裝賣給我，就要說服我，通過什么來說服？就是要通過內(nèi)容。

為什么要通過內(nèi)容呢？你覺得現(xiàn)在的消費(fèi)者還會(huì)去關(guān)注硬廣告嗎？

同理，其他的各種消費(fèi)品也是一樣的，我們選來選去，其實(shí)還是選我們熟悉的。

舉個(gè)例子：據(jù)說今年的雙11傳統(tǒng)品牌戰(zhàn)贏了淘品牌，這也就是那個(gè)道理，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)品牌非常熟悉，畢竟傳統(tǒng)品牌的廣告還是影響了很多人很長(zhǎng)時(shí)間，而淘品牌影響的可能只是經(jīng)常逛淘寶的人。

那么這個(gè)內(nèi)容如何來做呢？通過什么渠道到達(dá)消費(fèi)者呢？

這就涉及到當(dāng)今比較熱門的話題：自媒體。

就是做自媒體。

有人覺得不可以思議，如果覺得不可思議，那可以看看小米老總雷軍，發(fā)微博是多么的拼，也可以看看杜蕾絲的微博是多么的拼。

微博是個(gè)自媒體平臺(tái)，其實(shí)現(xiàn)在還有其他的自媒體平臺(tái)，比如搜索，企鵝，頭條等等。

可以量力而為，選一個(gè)或多個(gè)平臺(tái)來做，當(dāng)然內(nèi)容一定要與產(chǎn)品相關(guān)才行。

具體就不多說了，說多了無(wú)益，畢竟各產(chǎn)品是不同的，各廠家也是不同的。所謂八仙過海，各顯神通。路已經(jīng)指了，怎么走在于自己。

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