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    拼多多商家該怎么引導(dǎo)更多的消費(fèi)者下單購(gòu)買(mǎi)

    2022-06-20|10:32|發(fā)布在分類 / 多多開(kāi)店| 閱讀:296

    知道為什么很多的消費(fèi)者總是可以被大促銷活動(dòng)自愿拼多多下單購(gòu)買(mǎi)嗎?俗話說(shuō),天下熙熙皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往。那么,在今年的雙十一到來(lái)之際,你們想好了新的套路了嘛?下面,葉子今天就來(lái)給你們細(xì)細(xì)講來(lái)



    一、產(chǎn)品的價(jià)格上下功夫

    消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),無(wú)非會(huì)注意這兩點(diǎn):一是價(jià)格,二是質(zhì)量;大家都希望以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量,性價(jià)比還不錯(cuò)的商品。

    1. 跟著消費(fèi)者心理去設(shè)置合適的滿減及代金券

    一件800元的呢子大衣,標(biāo)價(jià)“1000元打八折”與“滿1000元減200元”,給消費(fèi)者的感受卻截然不同。不論是誰(shuí),都會(huì)主觀看待自己的錢(qián),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生的認(rèn)知其實(shí)是在跟自己心里的那個(gè)“數(shù)值”做對(duì)比。

    1000元的衣服可以買(mǎi),但990元的衣服+10元的運(yùn)費(fèi)不能接受,用戶很有可能因?yàn)檫@10元的運(yùn)費(fèi)而放棄購(gòu)買(mǎi);于是,有不少商家通過(guò)設(shè)置“滿減”、“返現(xiàn)金券”等方式,抓住大家的消費(fèi)心理。

    滿減方式:

    ①滿足當(dāng)前優(yōu)惠力度之后使用優(yōu)惠券;

    ②到達(dá)設(shè)置條件后立減,若規(guī)定使用拼多多優(yōu)惠券后方能立減,則可以限制優(yōu)惠券的方法渠道或數(shù)量。

    2. 設(shè)置預(yù)售、團(tuán)購(gòu)、秒殺項(xiàng)目

    其實(shí)人在下決定之前,很容易受到以前信息的影響,在促銷活動(dòng)中,價(jià)格表現(xiàn)最為明顯,消費(fèi)者很容易與原價(jià)進(jìn)行對(duì)比;另外就是大促的時(shí)間,不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn):雙十一臨近之前,有些商品會(huì)有一波漲價(jià),抓住大促的時(shí)間,讓大家知道此刻購(gòu)買(mǎi)是最為合適的。有沒(méi)有看到過(guò)這樣的標(biāo)語(yǔ):“提前99元預(yù)購(gòu),N天后恢復(fù)原價(jià)XXX元”、“限時(shí)秒殺,XX小時(shí)之后恢復(fù)原價(jià)”、“單人購(gòu)買(mǎi)299元,團(tuán)購(gòu)只需99元”等等,與“全場(chǎng)八折”和“兩件八折、三件七折、四件六折”這種階梯式的抵扣相比,后者可以吸引消費(fèi)者忽略消費(fèi)總價(jià)進(jìn)而為了達(dá)成最低折扣進(jìn)行下單。

    3. 換購(gòu)、定價(jià)與比例偏見(jiàn)

    在活動(dòng)氛圍的影響下,小額的訂金可以讓消費(fèi)者在逛的同時(shí)不會(huì)感到壓力,還有就是后期的反悔,畢竟優(yōu)惠都拿了。價(jià)格低的商品進(jìn)行打折,高的商品直降。換購(gòu)和搭配,引導(dǎo)消費(fèi)者把注意力把注意力放到價(jià)格變化幾十的小商品上,比如:我們常見(jiàn)的1元換購(gòu),給消費(fèi)者塑造一種占大便宜的感覺(jué)。

    二、感性促銷

    如果說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)是基礎(chǔ),不可輕易改動(dòng)的話,商家就要啟動(dòng)感性層面的促銷了,主要針對(duì)消費(fèi)者的互惠原則、羊群效應(yīng)以及稀缺心理。

    1. 互惠原則、贈(zèng)品與捆綁

    贈(zèng)品可以說(shuō)是一種非常有效的促銷工具,要知道一件用心設(shè)置的贈(zèng)品給顧客帶來(lái)的額外驚喜是降價(jià)難以到達(dá)的。贈(zèng)品一般以實(shí)用性、相關(guān)性、個(gè)性化為主。贈(zèng)品可是有講究的,質(zhì)量一定要好,可不能講究,否則就會(huì)很輕易傷害我們顧客的感情;因?yàn)槿藢?duì)快樂(lè)或痛苦的感知并不是線性的,花錢(qián)一樣的情況下,付款次數(shù)越多,痛苦就越多;相反,如果商家把好處拆分,客戶感受到的好處也是成倍增加的。

    2. 限量效應(yīng)

    限量、限時(shí)、限身份(會(huì)員制購(gòu)買(mǎi)),雙十一購(gòu)物節(jié)則是將活動(dòng)做到了極致,號(hào)稱:“全年最低價(jià)”。給消費(fèi)者營(yíng)造一種稀缺感:過(guò)了這村就沒(méi)這店了,產(chǎn)生不買(mǎi)就是損失的心理。

    3. 拼團(tuán)

    近幾年,拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的模式還是比較受歡迎的,拼團(tuán)中通過(guò)人數(shù)湊優(yōu)惠、享免單、返現(xiàn)的模式也抓住了用戶的消費(fèi)心理,在分享的過(guò)程中,用戶在得到優(yōu)惠的同時(shí),也幫助商家解決了商品推廣和拼多多流量的難題。

    4. 設(shè)置會(huì)員與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

    用注冊(cè)會(huì)員的方式把通過(guò)促銷引來(lái)的客戶,讓他們記住商家,促成店鋪回購(gòu);建立與顧客的關(guān)系,把會(huì)員與非會(huì)員區(qū)分開(kāi),是會(huì)員充分享受到福利,如果你還不大會(huì)做促銷的話,希望這篇文章可以給你帶來(lái)一定的啟發(fā)。

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