打破常規(guī)思路,篩選有爆款潛力的京東產(chǎn)品
2022-05-30 | 01:10 | 發(fā)布在分類 / 引流推廣 | 閱讀:161
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帶著新的分享來了,做店鋪不再難,繼續(xù)和各位聊聊聊店鋪操作中遇到的問題。
她的節(jié)活動已過,大盤流量被拉升一波,這一波優(yōu)化下去,店鋪就要從中有所突破才行,而不是還在迷茫中前行。
店鋪在日常操作中要有規(guī)劃,才能跟上市場。說的簡單點(diǎn),就是什么時間做什么事兒,隨著平臺的活動安排,提前引流,為活動預(yù)熱,為店鋪新品做準(zhǔn)備。
操作操作要有規(guī)劃,才能跟上市場,但是不要想著有什么簡單的方法去操作店鋪。因?yàn)楝F(xiàn)在規(guī)則的變動以及調(diào)整,需要你跟著平臺走正確的方向。選好的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對店鋪的長久發(fā)展才是核心方向。
你做的店鋪一天能賣1萬嘛,肯定有不少店鋪可以達(dá)到。畢竟我做的這個店鋪目前就是中等水平,還有提升空間。但還是有不少店鋪沒有達(dá)到現(xiàn)在這樣的水平,還在起始階段想辦法生存下來。
那你有想過,如何才能改變現(xiàn)在的狀態(tài),怎么去打爆店鋪的產(chǎn)品,有沒有找到好的切入點(diǎn),今天就重點(diǎn)聊聊這方面的內(nèi)容。
找好操作切入點(diǎn)
想著做好店鋪,不能盲目操作,尤其是店鋪剛開始布局,以及一些老店尋求突破時,要重點(diǎn)的去做爆款,把店鋪幾款產(chǎn)品推起來,能拿到搜索流量,活動流量,能夠有好的轉(zhuǎn)化,才是突破點(diǎn)。
如果經(jīng)營了一段時間的店鋪,你會發(fā)現(xiàn),如果沒有這樣的產(chǎn)品,店鋪流量不穩(wěn)定,轉(zhuǎn)化不穩(wěn)定,很容易進(jìn)入操作的瓶頸,忙了半天,無疾而終。
想著改變這種現(xiàn)狀,操作困境,就要考慮快車的有效操作引流。當(dāng)然了,誰都知道要用快車,問題在于你的快車的推廣策略和優(yōu)化思路。不把優(yōu)化做極致了,怎么能在競爭中生存下去。
現(xiàn)在快車花費(fèi)還是不錯的,綜合投產(chǎn)還是值得進(jìn)一步去投放的。想著有好的引流效果,就要從快車操作上去入手。一般我在優(yōu)化初期,會把更多的時間,用來選擇合適的爆款產(chǎn)品。
產(chǎn)品選對了,后續(xù)可以少很多問題,就不會反反復(fù)復(fù)的重復(fù)基礎(chǔ)操作,畢竟操作是相互影響的。前邊操作好,留下的問題就少。
篩選爆點(diǎn)寶貝
想著店鋪能夠快速的操作起來,要找到合適的產(chǎn)品去重點(diǎn)引流優(yōu)化,才能輕松的做好店鋪。看所做產(chǎn)品類目,如果是屬于需要上新,需要更換款式的寶貝,就要在選款方面對入手。有好的產(chǎn)品,店鋪才能跟著爆賣!
對于標(biāo)品化的東西,需要的是關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié)差異,側(cè)重點(diǎn)不同,今天先不說。選款的話,就需要你關(guān)注多個方面才能輕松應(yīng)對。
①考慮產(chǎn)品品牌屬性
對于品牌來說,有品牌,就要發(fā)揮產(chǎn)品的品牌價值,尤其是品牌專賣店,專營店。去做這樣的店,就是想著通過品牌詞獲取流量,能夠賣貨。
買家對于品牌有一定的忠誠度,有較高的搜索需求,可以引流爆款時,有更好獲得成長機(jī)會。但也要看店鋪想著如何定位,做自有品牌,還是去做品牌分銷。
做自有品牌,在操作產(chǎn)品時,需要強(qiáng)化的就是產(chǎn)品價值,而不是品牌價值。對于沒有品牌粘性的產(chǎn)品來說,同樣有不錯的發(fā)展空間。產(chǎn)品能夠?yàn)橘I家提供什么需求,才是買家購買的核心點(diǎn)。
②考慮產(chǎn)品價格屬性
跟品牌同時在的,就是產(chǎn)品的價格了。因?yàn)橘徺I產(chǎn)品,繞不開的就是買家的價格購買范圍。買家可以花錢買任何東西,但是需要考慮產(chǎn)品的性價比。
品牌方做的產(chǎn)品,價格都比較高。當(dāng)品牌孤品出來時,價位高。當(dāng)其他品牌進(jìn)入這一產(chǎn)品市場,價格成本就會下壓。而當(dāng)攪局者出現(xiàn)時,價格會進(jìn)一步的分層。
產(chǎn)品的價格對應(yīng)的是,產(chǎn)品的成本,產(chǎn)品的利潤,產(chǎn)品的損耗等。那么你想著產(chǎn)品能夠更好的切入市場,就要對接市場的高購買人群。
舉個例子具體說一下,比如做四件套產(chǎn)品,那么看下基礎(chǔ)的市場價格情況:
可以看到中高客單的產(chǎn)品是買家購買更多的,對于產(chǎn)品還是有一定品質(zhì)追求,平臺買家購買能力還是相對優(yōu)質(zhì)的。
那么你的產(chǎn)品想著切入的,是直接做高客單的,還是做低客單。就要分析高客單賣家群體的店鋪情況,品牌屬性在加強(qiáng)的話,那么非品牌類的產(chǎn)品,進(jìn)入的話,你可以提供什么超過附加值,需要你考慮。
銷售產(chǎn)品,就是要給產(chǎn)品附加賣點(diǎn),讓消費(fèi)者更好的接受。
為什么有時候你推廣產(chǎn)品時,前期流量少,轉(zhuǎn)化低。就是寶貝的價格人群受眾范圍小,同時寶貝沒有好的營銷賣點(diǎn),買家的接受度低。
尤其是對一些高客單寶貝,沒有品牌溢價的情況下,前期需要足夠的曝光,積累收藏加購,跟競店搶流量,才能推起來。
③考慮產(chǎn)品購買屬性
產(chǎn)品才是王道,就是需要你在品牌價格不占優(yōu)勢的情況下,要研究自身的產(chǎn)品。能夠在市場熱賣的產(chǎn)品,都有他的爆點(diǎn)。
網(wǎng)紅款,明星同款,都是通過某種形式,傳遞給買家產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)、潮流產(chǎn)品,貼合買家追求時尚新潮的購買心理。
那么在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭下,想著讓寶貝突破,就要在某一競爭環(huán)境下,有特定的產(chǎn)品賣點(diǎn)展示。
因?yàn)楝F(xiàn)在搜索的個性化寶貝的曝光展現(xiàn),是針對不同的搜索瀏覽人群。
產(chǎn)品能拿到的流量是不同的,在你推廣時寶貝所處的競爭環(huán)境下,產(chǎn)品是突出價格優(yōu)勢,還是突出服務(wù)優(yōu)勢,還是突出產(chǎn)品功能優(yōu)勢,還是突出產(chǎn)品的附加值優(yōu)勢,都是可以有選擇去調(diào)整的。
按需求理論來說,不同的群體,需求不一樣。
④考慮產(chǎn)品競爭
在做產(chǎn)品的同時,也是在跟同類產(chǎn)品競爭。所以寶貝的市場大小,寶貝的競爭環(huán)境直接影響優(yōu)化難度。
在考量品牌,價格,產(chǎn)品的時候,就是在為產(chǎn)品做市場定位。選擇優(yōu)勢產(chǎn)品,進(jìn)入競爭小的市場環(huán)境里。
通過商智去看大盤的走勢,關(guān)鍵詞熱度選相應(yīng)的產(chǎn)品,才能有更多機(jī)會。
說這些內(nèi)容,希望你能明白核心內(nèi)容,對你操作店鋪的思路會很有幫助的。我的分享,不只是告訴你一二三具體怎么做,更多的是想著拓展你的思路,打開做店鋪更好的思維,這樣你會發(fā)現(xiàn)很多問題,就很容易解決了。
很多時候,我們會在操作的舊思維里打轉(zhuǎn),沒有找到更簡單的優(yōu)化方式。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。
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