拼多多用戶現(xiàn)在有多少?僅僅差阿里巴巴0.98億-阿里問答電商問答

本文主題阿里平臺,阿里問答。

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創(chuàng)作者/腹黑王爺

編寫/絮絮叨叨

近期有一個事被大伙兒探討的比較多，那便是拼多多平臺的客戶6.28億了，離阿里的7.26億，只是差0.98億，更為重要的是拼多多平臺的客戶增長速度是41.7%，阿里的僅有11%。

也許你能取笑著說：微信上要我砍一刀的就算是增加客戶了？拼多多平臺對活躍性買家的定義，是根據(jù)拼多多平臺App、社交媒體和連接點下發(fā)最少一個訂單信息的顧客。嗯，沒有錯，便是確實早已在拼多多提交訂單選購過的才算作活躍性顧客。

但是，因為拼多多平臺本年度活躍性顧客，包含了拼多多平臺App手機微信App2個端口號的顧客，一般狀況下，月活客戶經(jīng)營規(guī)模應超過本年度活躍性顧客，拼多多平臺剛好的一季度末它的月活客戶為4.87億，本年度活躍性客戶是6.28億，因此簡易的結果便是其APP的客戶是4.87億，正中間多出去的1.41億是微信客戶端的客戶。

因此，無論你認可不承認，拼多多平臺的客戶的確離阿里愈來愈近了。但你需要了解，拼多多平臺才僅有五歲，是的，它創(chuàng)立才僅有5年。

針對商家而言，這代表著哪些？

回答很顯著：掙錢的紅利期。

1

從淘寶網(wǎng)看拼多多平臺

也許你能說，如今拼多多平臺也難以干了，賺不到錢了，必須資金投入宣傳費了，還無緣無故處罰這類的。

如果我們從如今回去看天貓?zhí)詫毜陌l(fā)展趨勢運動軌跡，你也就不容易說如今難干了。

2003年，淘寶成立，2009年天貓商城創(chuàng)立（當初叫淘寶網(wǎng)）。2011年打開雙十一。從淘寶網(wǎng)到天貓商城，經(jīng)歷了六年，從天貓商城創(chuàng)立到雙十一，經(jīng)歷了2年。它是方向的。

再討論一下優(yōu)化的經(jīng)營方位的，最初以檢索為關鍵方位，另外以銷售量權重值較大，淘客沖銷量也是有權重值。還漸漸地擁有淘寶直通車，淘寶鉆展等付錢專用工具。2010年擁有淘寶聚劃算，為店家動量矩，另外也是有權重值。到移動互聯(lián)時期，擁有天天特賣等動量矩主題活動，最終上線后邊慢慢逐漸定向推廣，逐漸精細化運營。

大家再看來拼多多平臺，2015年創(chuàng)立，直接進入的移動互聯(lián)時期的中后期，付款剛盛行。2023年，逐漸運行百億補貼方案，公布將引進大量知名品牌，例如iPhone等。時間歷經(jīng)是四年，比淘寶網(wǎng)到天貓商城的時間也要短。

在看來優(yōu)化經(jīng)營的方位，拼多多平臺以拼單為主導，實質(zhì)便是情景，便是淘寶網(wǎng)的定向推廣。但一開始，沒有定向推廣，因此在最初，拼多多平臺實際上便是一個小的淘寶聚劃算。到了主題活動，你也就爆單。店家愈來愈多，必須給每個店家網(wǎng)點湯，因此擁有定向推廣。在權重值層面，檢索，情景，多多客，都是有，并且或是以銷售量為主導。為了更好地商業(yè)化的，開始了淘寶直通車，淘寶鉆展等付錢專用工具。

從2023年這一時間點回首去看看2009年的淘寶網(wǎng)，你能有哪些的感受？是否在想，假如2009年堅持不懈到現(xiàn)在一直在開淘寶店，一方面追上了淘寶網(wǎng)升級到天貓商城的紅利期，此外一方面，也會追上拼多多平臺的紅利期。

對于錢，能夠毫無疑問的是賺到，便是多和少的差別。不相信，我們看一下身旁從那個時候就在開淘寶店的人，如今日常生活怎么樣了？最少我身邊的人，都早已在杭州市很多一套房了。（別聽她們嘴里說的不掙錢，淘寶網(wǎng)不太好做，真實從那時就逐漸做的，如今肯定不太可能舍棄的。因此，需看他的身體力行是如何的。）

2

拼多多平臺具體群體是？

當然，我們在現(xiàn)實生活中，社交媒體里聽見的見到的數(shù)最多的便是：我身旁沒人用拼多多平臺的，拼多多平臺那麼差的品質(zhì)為什么會有些人買。

但從拼多多平臺公布的數(shù)據(jù)信息看來，26-三十五歲的年青人是拼多多平臺的流行群體，占有率做到了42.4%，這一數(shù)據(jù)信息與天貓商城、京東商城差不上是多少；此外16-二十五歲群體的占有率也做到了40.6%。也就是說：拼多多平臺83%的客戶都是在三十五歲下列。

有趣的是，在36-四十五歲這一群體，京東商城的占有率高過拼多多平臺；46歲之上的群體，天貓商城占有率也高過拼多多平臺。#到底是誰說拼多多平臺中老年人專用型？

從大城市遍布看來，上年拼多多平臺增加客戶中，北京市居于第一；增加客戶前十的大城市，所有是副省級或是省級城市。大家眼中“五環(huán)外”專享的拼多多平臺，一二三線城市占有率早已遠超別的地域。

再看一下不久前的新聞報道，數(shù)據(jù)管理平臺QuestMobile的“她經(jīng)濟”洞悉匯報，我國年青女網(wǎng)友最喜歡用的app竟然并不是淘寶網(wǎng)，并不是抖音短視頻，而恰好是——拼多多平臺。

在拼多多上，女性好像又找到一片乾坤。3.8女王節(jié)期內(nèi)，70%的女士購花客戶是送鮮花贈給自身。杭州市一名95后的漂亮美女室內(nèi)設計師，在拼多多上只是花了1800多元化就將自身的出租房超級變身空間藝術，栩栩如生詮釋了什么是“房屋是租入的，但日常生活并不是”。

從這種數(shù)據(jù)信息、狀況能夠看得出，和你一起拼多多平臺的人，就來源于你的身旁。她們很有可能就是你的同學們，上完課后練習順便來拼一單；很有可能就是你的朋友，剛從北上廣深的辦公樓加滿班；很有可能就是你小孩幼稚園同學們的父母，油鹽醬醋都習慣拼一拼。

更極思細恐的是，為何年青人都是會用拼多多平臺？用了很多年的京東淘寶忽然不隨手了？

前幾日，一則新聞解開了謎面。沒有什么尤其的緣故，只由于一樣的物品，拼多多平臺便是比別的地區(qū)劃算。

例如這名網(wǎng)紅奶茶店主，一樣的衣服褲子，拼多多平臺是他店內(nèi)價錢的7折。自然他的衣服褲子并不是自己做的，也是以別的地區(qū)拿貨來的，但別人放進拼多多平臺賣，就是能減價三成。

許多網(wǎng)民也都表述了一樣的見解。實際上這里邊沒啥內(nèi)幕，世上全是一盤貨，99%的商家都并不是自身生產(chǎn)制造產(chǎn)品，售價的高矮在于服務平臺提成、是不是補助、是不是必須掏錢做營銷推廣等許多要素，顯而易見拼多多平臺做得更強。

做為生意人而言，哪兒的方式最好是賣東西，另外客戶規(guī)模也不是愁的，那麼就到哪去賣東西。對于做什么貨，依據(jù)服務平臺規(guī)定做精準定位就可以。

3

學會放下身姿去辦事

肺炎疫情期內(nèi)，各大企業(yè)CEO出海開直播，便是最好是的表明。遙想當年，哪一個企業(yè)CEO并不是坐著公司辦公室，見到顧客，吃飯喝飲茶，公出全國各地跑。怎么可能自身出境做直播呢。但肺炎疫情的發(fā)生，為了更好地存活，務必學會放下臉面，學會放下身姿，來到人民群眾中去。

你覺得直播間針對這么多年賺好幾百乃至上億的人而言LOW么？在肺炎疫情以前，我覺得她們毫無疑問覺得肯定一種很LOW的個人行為，看都不容易看一眼，也沒把直播間這一事放進企業(yè)一切正常經(jīng)營中。包含如今，絕大多數(shù)人也都帶上猜疑的心態(tài)手機看直播，例如：究竟什么人在看直播啊，總之我身旁的都沒人看。

但，一場肺炎疫情，就把全部的都弄亂了，還想喝著現(xiàn)磨咖啡，坐著星巴克咖啡，說說話？想的太多。哪些方式可以交貨，就要干什么方式，對于low不low，那都不是事兒。

我在2023年1月逐漸進到拼多多平臺，到目前為止，早已開過3個店面，兩個無貨源店面方式，一個直營方式。

許多情況下，大家都被外部的物品所影響。因此，最后作出了不正確的決策。

5

拼多多平臺究竟能否做

文章開頭是最權威性的數(shù)據(jù)信息，但針對大家商家而言，真實功效并不大，只有看一下。因此，我在商家實際操作的視角，和你說說你壓根意想不到的內(nèi)容。

外部叫法一：拼多多平臺全是窮光蛋，全是三四五線城市的沒有什么錢的人買的。

具體情況：中國最大的優(yōu)點便是人比較多，一旦人比較多，全部的狀況都是會發(fā)生。因此，拼多多平臺賣東西，看著你的精準定位是如何的，市場定位，價錢精準定位，群體精準定位，地區(qū)精準定位這些。

我在1月到3月，客單量全是超過60元的，1月乃至到101元?？蛻舳技谢诮銣貐^(qū)。為何集中化在這兒呢？由于我賣的品，就只賣這3個地區(qū)，因此只設定了這3個地域才可以提交訂單。從地域和客單量看來，肯定并不是窮光蛋的地區(qū)，就算是在這種地區(qū)打工賺錢的人，在經(jīng)濟發(fā)展收益上，也比別的地區(qū)要高。

外部叫法二：拼多多平臺全是四五十歲的大娘，較難弄的人，貪小便宜的。

具體情況：一方面，上邊的公布權威數(shù)據(jù)信息早已表明了絕大多數(shù)全是三十五歲下列的年青人。此外一方面，聯(lián)系實際店面、群體、價錢等精準定位，不一定是這些人。

但是，因為我店面出售的是生鮮食品產(chǎn)品，絕大多數(shù)的確全是大娘老大爺。但融合上邊的客單量和地域，你也就會發(fā)覺，這種大娘老大爺并不是一般的大娘老大爺，全是富有的主。

怎么會感覺富有呢？這就是看著你究竟是否有實施方案的觀查了。說大些，這就是經(jīng)營。

我將全部的訂單信息詳細地址倒出去開展了統(tǒng)計分析，在其中90%的訂單信息都流入了上海市這座一線城市。也許你能說大都市打工賺錢的大娘老大爺也許多啊，是的。我不會否定。但根據(jù)這種訂單信息的詳細地址，我發(fā)現(xiàn)一個一般人不容易發(fā)覺的難題，那便是這種詳細地址大部分全是被拆遷人的詳細地址。（實際如何看，老問）

這意味著著什么？這意味著著錢。上海市、被拆遷人、大娘老大爺，這三個關鍵字在一起，你想起了哪些？錢，錢，錢，關鍵的事說三遍。

因此，拼多多平臺不一定是沒有錢人到用，富人也在使用的。我店面的富有顧客，是肯定的中國有使用價值的顧客。時間多，有錢。

外部叫法三：拼多多平臺全是坑，無緣無故就處罰凍結賬號。

具體情況：假如放到十五年16年，的確是的，但如今拼多多平臺是上市企業(yè)了，早已好許多了。處罰，或是有的，例如虛假交易10塊發(fā)展/單，延遲發(fā)貨3元發(fā)展/單，但如果你腳踏實地，遵守紀律，這種事不容易落入你的頭頂。

但不得不承認，拼多多平臺最后偏重的或是顧客，因此在售后服務上，確實可以說沒有什么公平公正可談。只需顧客申請辦理在線客服干預，無論出自于是什么原因的退錢，拼多多平臺大概率上全是適用顧客的。

因此，也慣出來一批專業(yè)申請辦理僅退錢的顧客，包含惡意差評威協(xié)返利的顧客。但假如你也就由于怕這種就害怕去做得話，那麼，你喪失的是大量的顧客。

如果你的商品沒什么問題，一切正?？蛻羰遣蝗菀讈硇U不講理的，售出一百個，有什么問題售后服務的10個，10%的售后服務率早已很高了，真實處理掉的五個，留有五個全額的退錢，只需并不是徹底賠本的賣，這一損害，應該是沒什么問題的。

外部叫法四：拼多多平臺如今也必須營銷推廣了，賺不到錢了。

我覺得，看文章內(nèi)容的你，毫無疑問在后悔莫及沒有把握住抖音短視頻的收益，沒有把握住直播間的收益。但我要說，咎由自取你沒把握住，由于你壓根把握不住。

為何？由于你沒這一命。

抖音短視頻的收益，把握住的是以前做互聯(lián)網(wǎng)媒體的人，包含投放廣告的，拍攝視頻等的人，就算是這些搞學習培訓的，也僅僅把握住了一小波罷了。直播間，更別說，把握住的人便是那批以前一直在共享好貨明白好貨的人，李佳琦懂美妝護膚，做專賣店市場銷售的，薇婭做女模特做服飾的。

紅利期過去了，才可以真實反映使用價值，一切服務平臺都一樣。進到紅利期，服務平臺要轉(zhuǎn)現(xiàn)，自然規(guī)定用戶出錢了，你掏了錢，才讓你大量的總流量，總流量你運用起來了，讓你大量的總流量。

它是商業(yè)服務最基本上的標準，別一天到晚惦記著完全免費的，完全免費的物品偏貴的。

因此，別害怕出錢付錢，能出錢付費推廣，表明服務平臺使用價值仍在，就看著你如何去經(jīng)營好啦。

假如你都聽別人說如今這一服務平臺不太好干了哪個平臺不太好干了，最后都沒去做，或是都講好做都去做得話，那么你毫無疑問也做不太好的。

我入行拼多多平臺到現(xiàn)在五個月，拼多多平臺的招數(shù)游戲玩法基本上摸透，接下來，便是全力開無貨源的店面，另外，把天貓商城開起來，由于從聲量看來，阿里或是較大的，只不過是針對諸位剛入電子商務的人而言，拼多多平臺低成本，運行更為簡易省勁，一旦有起色，必須新零售去配對。

當然，無貨源方式不意味著是一本萬利的，真實去做這一事兒，必須思索許多，實際操作許多，實行許多。都不是0成本費的方式，最少想要你一定的資產(chǎn)提前準備，無論是拼多多平臺，或是淘寶網(wǎng)，更不要說天貓商城京東商城了。

因此，想好自身最想干什么，最能干什么，比盲目從眾好些許多。電子商務平臺的事，能夠作為一輩子是工作，而別的的，真不一定。終究，出風口過去了就沒有了。

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