實(shí)體創(chuàng)業(yè)為什么這么難

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說到創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在大多數(shù)人想到的第一件事就是通過電商創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者都在互聯(lián)網(wǎng)上，我們通過網(wǎng)上開實(shí)體店創(chuàng)業(yè)顯然沒有那么有利。但是很多人還是堅(jiān)持實(shí)體創(chuàng)業(yè)，只是現(xiàn)在越來越難了。這是什么原因造成的？

首先，內(nèi)外部環(huán)境的變化，外部環(huán)境，自2008年金融危機(jī)以來，除了美國(guó)(但美國(guó)的保護(hù)主義在抬頭)，日本、歐洲等一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣，需求較少，中國(guó)的商品出口肯定會(huì)受到影響，尤其是中小企業(yè)，其產(chǎn)品從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了變化。首先，中國(guó)企業(yè)的稅率高，勞動(dòng)力成本上升，由于勞動(dòng)力成本高，原材料成本也在上升，環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，包括國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的支持投入較少，工廠和零售行業(yè)的房屋和土地租金隨著房地產(chǎn)的上漲而上漲，前面提到的出口到國(guó)內(nèi)銷售引起的激烈競(jìng)爭(zhēng)是擠壓利潤(rùn)的原因。

還能做嗎？

實(shí)體店是怎么死的？并沒有因?yàn)榈昝孀饨鸶?，利?rùn)高，產(chǎn)品低劣，服務(wù)質(zhì)量差而被扼殺。電子商務(wù)的出現(xiàn)只是加速了他們的衰落。

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的近幾年里，人們逐漸變得富有。傳統(tǒng)餐飲、零售、體驗(yàn)業(yè)態(tài)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的智商和日益膨脹的口袋。在世界統(tǒng)一、去偽存真的發(fā)展趨勢(shì)下，一二線城市應(yīng)該淘汰傳統(tǒng)的商業(yè)思維。如果要用那套思路和方法，只能退到三四線城市或者降低售價(jià)，提高服務(wù)質(zhì)量。

以前實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有泡沫，互聯(lián)網(wǎng)擠出了這部分泡沫。就像炒股一樣，泡沫破滅的時(shí)候，投機(jī)者和輸家總會(huì)離場(chǎng)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是如此，那些被淘汰的業(yè)務(wù)確實(shí)應(yīng)該被淘汰。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的解毒工作快完成了，自然要重新建立新的線下經(jīng)濟(jì)秩序，于是新零售應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)上采購渠道、廣告展示、物流渠道已經(jīng)安排好。如果加強(qiáng)線下體驗(yàn)和支付方式，再加一點(diǎn)創(chuàng)新，就可以輕松再次實(shí)現(xiàn)你的新零售目標(biāo)。

所以新線下店的出現(xiàn)是必然的，新零售成為未來發(fā)展的重點(diǎn)是必然的趨勢(shì)。

實(shí)體創(chuàng)業(yè)越來越難的主要原因是消費(fèi)者的消費(fèi)模式發(fā)生了變化。他們更喜歡坐在家里網(wǎng)上購物。其次是因?yàn)殚T面租金太對(duì)，給創(chuàng)業(yè)者帶來很大壓力。個(gè)人認(rèn)為，未來幾年，新的零售模式將逐步取代傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式。

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