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    阿里兩億美金投資東南亞物流獨角獸

    2023-01-21| 14:19|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:42

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    阿里兩億美金投資東南亞物流獨角獸

    在去年5月拿到2.79億美元的融資之后,NinjaVan(中文名叫能者物流)在前日宣布完成了5.82億美元的E輪融資,再次刷新了融資紀錄。這輪融資除了(主要是)現(xiàn)有的股東持續(xù)加碼之外,股東名單中還出現(xiàn)了阿里巴巴的名字。

    阿里兩億美金投資東南亞物流獨角獸

    阿里巴巴投了大概兩億美金,成為第二大股東。NinjaVan投后的估值達到了18.5億美金,妥妥進入了序列。估計離IPO也不遠了。

    在東南亞電商過去兩年快速、而且整體客單價低的大環(huán)境下,物流也自然成了增長最快的行業(yè)。大的電商平臺作為行業(yè)的主要節(jié)點,自然不會放棄對物流的把控:

    主要股東都有誰

    NinjaVan這次應(yīng)該也是自去年傳出阿里巴巴要30億美元投資Grab以來,阿里本尊(不是螞蟻)在東南亞參與的最大一筆投資了。也是阿里在新加坡郵政、Lazada自建物流之后又一家參股的東南亞物流公司。

    以下是NinjaVan完成E輪融資后的主要股東:

    1.GeoPost

    法國郵政旗下的快遞公司,是歐洲第二大包裹服務(wù)公司。其大部分投資與并購活動都在歐洲,NinjaVan是法國郵政集團在東南亞唯一重倉投資的快遞公司。NinjaVan此輪融資過后仍然穩(wěn)坐第一大股東的位置,持股約為44.67%。

    而GeoPost也以子公司DPDGroup的名義在全球發(fā)展快遞業(yè)務(wù),目前觸角還是挺廣的:

    2.阿里巴巴

    物流體系一直都是阿里巴巴重點關(guān)注的領(lǐng)域之一,除了很久以前投資新加坡郵政之外,旗下的Lazada多年來也一直致力于搭建自己在東南亞的物流體系。這次出手投資第三方物流平臺,一方面是長期看好東南亞第三方物流發(fā)展,另一方面估計也是為了進一步探索旗下電商平臺Lazada未來與NinjaVan的協(xié)同空間。其實NinjaVan創(chuàng)立之初(阿里買Lazada之前)就和Lazada有了還算親密的合作關(guān)系。

    本次NinjaVan的投資中,阿里巴巴以每股約117美元的價格認購了170萬股,投資約為2億美元,一躍成為了僅此于Geopost的第二股東。

    3.Monk'sHillVentures

    林國毅博士和朋友合伙創(chuàng)立的新加坡風投基金Monk'sHillVentures持股比例與去年相差不大,參與過三輪投資之后持股約為8.9%。

    4.創(chuàng)始團隊

    三位創(chuàng)始人和三位早期員工均持有NinjaVan約1.17%的股份,共持股7.02%。

    5.SamuraiVentures

    來自日本風投公司SamuraiVentures,投資組合遍布全球,并在以色列有開設(shè)了一家分部。E輪融資后,Samurai持股比例約為6.33%。

    除了上述前五大股東之外,還有文萊主權(quán)基金Zamrud(5.44%-Zamrud的意思是祖母綠)、把配送作為接下來業(yè)務(wù)重心的Grab(1.54%)、泰國的盤谷銀行等等。

    市場環(huán)境

    與生態(tài)里的電商平臺和移動支付相比,物流體系的資產(chǎn)投入很大,尤其是在東南亞這樣破碎的地理環(huán)境下。在大環(huán)境驅(qū)動下,從2014年到2023年,東南亞投向物流的風投資本一直處于穩(wěn)步上升的趨勢,并沒有像支付和電商領(lǐng)域那樣出現(xiàn)過一定的波動。

    在我們2021《印尼電商報告第二部分-電商生態(tài):物流和代運營》中的數(shù)據(jù)顯示,在印尼一眾第三方物流平臺中,NinjaVan基本上與所有的主流電商平臺都有合作關(guān)系。

    同時,NinjaVan也是為數(shù)不多覆蓋了東南亞六個國家的物流平臺。就和被阿里收購之前的Lazada是東南亞唯一的覆蓋六國的電商平臺一樣,NinjaVan的布局不容易,確實很有價值的。

    而對于現(xiàn)在在阿里旗下的區(qū)域型電商平臺Lazada來說,面對ShopeeExpress自建物流的不斷擴張,把NinjaVan這樣一個在多個國家有潛在合作空間,又具備著國際資本背景的物流平臺收入體系中會很應(yīng)景。

    未來的預(yù)測

    就大的趨勢而言,我們認為東南亞主流電商平臺在達到一定的體量之后,處于物流成本、用戶體驗、生態(tài)體系搭建等考慮,都會開始在自己內(nèi)部搭建自有的物流網(wǎng)絡(luò)。

    在主要大城市,主流電商平臺可以借助相對完善基礎(chǔ)設(shè)施以及集中的線上購物人群有效地搭建起自己的物流網(wǎng)絡(luò),但是在中小城市非城市地區(qū)則是主流電商平臺難以在短時間內(nèi)就能覆蓋的。

    和中國不一樣,東南亞的經(jīng)濟和城市人口更加集中。其實沒有什么二線城市-很多地方一線以下其實就直接是四線了:

    平臺和物流公司的角力,雖然殊途同歸(平臺吃肉,物流打價格戰(zhàn)),但是短期內(nèi)可能未必像中國一樣一邊倒。

    從今年電商物流平臺FlashGroup成為泰國第一家獨角獸并有意擴張海外市場就能看出,東南亞物流賽道的真正廝殺才剛剛開始。

    而同樣是東南亞起家、比NinjaVan小一歲的極兔,在業(yè)務(wù)普及了東南亞之后,已經(jīng)在全球開花了。

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