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2023-01-23| 09:25|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:66
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本期大咖專(zhuān)訪我們采訪了在職場(chǎng)管理行業(yè)深耕的知識(shí)博主崔璀,以及視頻號(hào)崔璀的第25個(gè)小時(shí)內(nèi)容主理人王妍。
他們?cè)谌ツ?月份開(kāi)始運(yùn)營(yíng)視頻號(hào),內(nèi)容聚焦職場(chǎng),通過(guò)分享崔璀多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、故事及解決方法,讓用戶在短時(shí)間內(nèi)獲取有價(jià)值的信息。
賬號(hào)運(yùn)營(yíng)至今累計(jì)吸引21.9萬(wàn)粉絲關(guān)注,變現(xiàn)近600萬(wàn),單單課程銷(xiāo)量就達(dá)到了500萬(wàn)+。
定位“老板閨蜜”
平均一條視頻漲粉一萬(wàn)
“很好奇,為什么叫“崔璀的第25個(gè)小時(shí)”?”
“意思是崔璀在工作、家庭外,花一小時(shí)跟用戶聊天,分享自己的職場(chǎng)故事與處理方法,用她的經(jīng)歷來(lái)豐富大家閱歷?!蓖蹂卮鸬?。
崔璀,曾用6年時(shí)間從實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為CEO,被稱(chēng)為“最年輕主編”,是一位創(chuàng)業(yè)者,也是一位投資人。
提起老板、領(lǐng)導(dǎo)等詞匯,許多人腦海里或許會(huì)浮現(xiàn)氣場(chǎng)強(qiáng)大、雷厲風(fēng)行、難以親近的形象,然而同作為老板的崔璀并不是如此,她被員工稱(chēng)為“最不像老板的老板”。
“崔璀最大的亮點(diǎn)是職場(chǎng)的成長(zhǎng)速度,她的溝通力和影響力讓她能夠真正共情員工,激發(fā)員工的動(dòng)力,基于此,我們將其定位為‘老板閨蜜’?!?/p>
在視頻中也會(huì)發(fā)現(xiàn)崔璀像朋友一般,幫助職場(chǎng)中的管理者、員工、小白解決職場(chǎng)中常見(jiàn)的問(wèn)題,比如如何跟一個(gè)沒(méi)有耐心的老板溝通、工作中出現(xiàn)分歧了怎么辦等等。
崔璀并不會(huì)直接提出解決方法,更多的是用自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴用戶她是怎么有效解決的,聲音柔和、娓娓道來(lái),增添了些許的親近之感。
為了強(qiáng)化“老板閨蜜”的身份,團(tuán)隊(duì)也會(huì)特意選擇一些跟老板相關(guān)的場(chǎng)景,比如視頻中會(huì)發(fā)現(xiàn)不少場(chǎng)景對(duì)話是在車(chē)內(nèi)進(jìn)行的。
除了職場(chǎng)的內(nèi)容,崔璀也會(huì)分享與家人之間的故事,讓其在用戶心中的形象更加飽滿真實(shí)。
從【友望數(shù)據(jù)】-【博主動(dòng)態(tài)】中,可以發(fā)現(xiàn)該賬號(hào)動(dòng)態(tài)更新頻繁,有時(shí)一天1條或2條,專(zhuān)注輸出職場(chǎng)管理方向垂類(lèi)的內(nèi)容,他們是如何保證質(zhì)量穩(wěn)定輸出。
△崔璀的第25個(gè)小時(shí)視頻動(dòng)態(tài)
截圖來(lái)源:友望數(shù)據(jù)-博主動(dòng)態(tài)
“我們從2023年初就開(kāi)始做知識(shí)付費(fèi)的視頻課程,通過(guò)情景劇演繹出來(lái),做到有趣、有用?!痹诓稍L中,王妍透露每集視頻制作費(fèi)就達(dá)到5萬(wàn)。
以往積累的視頻創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),以及儲(chǔ)備的課程知識(shí),讓團(tuán)隊(duì)在短視頻領(lǐng)域更加得心應(yīng)手。
在選題上,
同時(shí),要將專(zhuān)業(yè)的原理方法論表達(dá)的通俗易懂,“樓下的保安也能聽(tīng)明白”王妍說(shuō)道。
此外,還要確保每條視頻內(nèi)容不會(huì)與別人分享過(guò)的信息重復(fù),產(chǎn)出更多新知,“這也是很多人喜歡崔璀的原因,因?yàn)樗芤会樢?jiàn)血提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解?!?/p>
崔璀也會(huì)參與整個(gè)短視頻的制作流程,選題、寫(xiě)稿、出鏡等等,在她看來(lái)“如果想要做好一個(gè)號(hào),并讓這個(gè)號(hào)有持續(xù)生命力,應(yīng)該全線參與?!?/p>
在【友望數(shù)據(jù)】-【評(píng)論詞云】,也可以看到“學(xué)習(xí)”“崔璀”“管理”詞匯占比最高,可見(jiàn)用戶對(duì)崔璀及分享的干貨知識(shí)的認(rèn)可。
△崔璀的第25個(gè)小時(shí)視頻評(píng)論詞云
截圖來(lái)源:友望數(shù)據(jù)-視頻分析
據(jù)王妍透露,不少視頻發(fā)布后,平均漲粉1萬(wàn)+,而這些視頻都分享了崔璀自己的故事和經(jīng)歷,“真實(shí)且有故事性,這樣的內(nèi)容更容易被視頻號(hào)用戶接受”。
2016年底,崔璀團(tuán)隊(duì)在微信生態(tài)領(lǐng)域布局,創(chuàng)建公眾號(hào)【Momself】,憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出,精準(zhǔn)用戶高達(dá)120萬(wàn),并擁有30萬(wàn)私域用戶。
崔璀和王妍一致認(rèn)為視頻號(hào)的出現(xiàn)是“
”,且視頻號(hào)直播與公眾號(hào)互相打通這一重磅的更新舉措,讓流量池之間的聯(lián)動(dòng)更加順暢。
據(jù)王妍透露,自視頻號(hào)直播與公眾號(hào)打通以來(lái),
從年初至如今,崔璀團(tuán)隊(duì)在視頻號(hào)舉辦了5場(chǎng)比較大型的直播,其中年初一場(chǎng)跨年演講直播,觀看人數(shù)6.8萬(wàn),課程銷(xiāo)售額達(dá)到了200萬(wàn),其余幾場(chǎng)大型直播銷(xiāo)量均在50-60萬(wàn)。
據(jù)王妍透露,年初跨年演講直播前期用了大量的宣推動(dòng)作激活存量用戶,并集結(jié)了公司幾乎所有內(nèi)容小伙伴,在直播稿上閉關(guān)打磨一個(gè)月,確?!懊咳昼娔芙o到用戶一個(gè)增量信息,是有利于轉(zhuǎn)化的內(nèi)容。”
“目前,大活動(dòng)我們都會(huì)放在視頻號(hào)上,因?yàn)橐曨l號(hào)直播可以不斷通過(guò)私域觸達(dá)、喚醒用戶,并且借由日常的私域運(yùn)營(yíng),用戶對(duì)我們的信任度也更高”,崔璀說(shuō)道。
在崔璀看來(lái),抖快直播更依賴(lài)平臺(tái)流量與規(guī)則,而視頻號(hào)直播更多依靠的是沉淀的流量。直播中產(chǎn)生的互動(dòng)能夠增強(qiáng)信任感,讓主播與用戶之間建立更深層次的情感連接,更有利于私域流量的轉(zhuǎn)化。
比如今年9月28日舉辦的發(fā)布會(huì),崔璀團(tuán)隊(duì)選擇在視頻號(hào)直播,在【友望數(shù)據(jù)】-【直播記錄】中可以看到,該場(chǎng)預(yù)估銷(xiāo)售額達(dá)到了55.48萬(wàn),直播商品只有一件。
△崔璀的第25個(gè)小時(shí)直播記錄
截圖來(lái)源:友望數(shù)據(jù)-直播記錄
△9月28日發(fā)布會(huì)帶貨商品
截圖來(lái)源:友望數(shù)據(jù)-直播記錄-直播商品
在【友望數(shù)據(jù)】-【直播帶貨分析】中,這場(chǎng)直播占據(jù)了近60日直播的最高銷(xiāo)量、最高銷(xiāo)售額、最多觀看、最高在線觀看。
△截圖來(lái)源:友望數(shù)據(jù)-直播帶貨分析
在采訪中,王妍也分享了直播經(jīng)驗(yàn)及玩法:
“前期準(zhǔn)備對(duì)于流量非常重要”,王妍表示,直播前,都會(huì)有2-4周的宣推周期,動(dòng)用所有的公域私域流量去宣發(fā)。
比如在公眾號(hào)底部掛直播信息,或私戳等等動(dòng)作,快速累積預(yù)約人數(shù),以保證直播的開(kāi)播流量。
每場(chǎng)直播會(huì)經(jīng)過(guò)3輪打磨。
,怎么讓講稿內(nèi)容更有吸引力。
,怎么設(shè)置轉(zhuǎn)化點(diǎn),在一些重點(diǎn)轉(zhuǎn)化處,如何設(shè)計(jì)一些互動(dòng)評(píng)論來(lái)強(qiáng)化。
,比如設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),直播中平均每隔20-30分鐘來(lái)一波抽獎(jiǎng)活動(dòng)。開(kāi)場(chǎng)抽獎(jiǎng)需要分享直播間,以此來(lái)提高場(chǎng)觀,中間抽獎(jiǎng)保留存,結(jié)尾抽獎(jiǎng)引導(dǎo)關(guān)注增粉。
以及在直播間貼二維碼,引導(dǎo)直播廣場(chǎng)的公域用戶進(jìn)群,為直播儲(chǔ)備流量的同時(shí)以便后期進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
知識(shí)付費(fèi)時(shí)代,能夠說(shuō)服用戶買(mǎi)單的不僅是產(chǎn)品本身,更多的是對(duì)IP的信任,以及其所傳達(dá)的形象和價(jià)值觀,比如喬布斯、雷軍等等。
在王妍看來(lái),打造人設(shè)IP是一個(gè)聚焦和舍棄的過(guò)程,聚焦即把崔璀人設(shè)定位在“老板閨蜜”上,舍棄即為保障崔璀在職場(chǎng)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性,舍棄網(wǎng)絡(luò)上不太相關(guān)的梗及熱點(diǎn)。
除了通過(guò)輸出內(nèi)容、直播,打造人設(shè)形象,搶占用戶價(jià)值認(rèn)知外,在崔璀看來(lái),打造高價(jià)值的人設(shè)還需要3個(gè)關(guān)鍵背書(shū):
從實(shí)習(xí)生到主管,再到COO、投資合伙人,如今自己創(chuàng)業(yè),崔璀當(dāng)過(guò)員工,做過(guò)管理層,如今自己又當(dāng)老板,可以說(shuō)對(duì)各個(gè)層級(jí)的痛點(diǎn)都比較敏感,且擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所說(shuō)的不是紙上談兵,如此才更有說(shuō)服力。
同時(shí),崔璀表示在她的職業(yè)生涯中,一直在做經(jīng)管領(lǐng)域的事情,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上積累比較多。
“一定要做跟自己優(yōu)勢(shì)相吻合的事情”,崔璀說(shuō)道。
崔璀從很小就對(duì)人的成長(zhǎng)及自我探索感興趣,喜歡將許多人和事裝進(jìn)心里反復(fù)琢磨,因此管理學(xué)、心理學(xué)天賦頗高。
“當(dāng)你在做自己優(yōu)勢(shì)所在的事情時(shí),會(huì)更持久,即便遇到階段性漲粉瓶頸,也更容易堅(jiān)持下去。”
在崔璀看來(lái)
,輸出的內(nèi)容基本就是你的價(jià)值觀,是每天都在踐行的東西,這是假裝不出來(lái)的。
網(wǎng)紅、明星塌方事件不在少數(shù),如果“人設(shè)”名不副實(shí)、德不配位,那么過(guò)去所有付諸的努力都將付之東流,且再難翻身。
崔璀十分在意言行一致,如果IP分享出去的事情,連自己不相信的,也不會(huì)長(zhǎng)久。
在早期,關(guān)于打造崔璀人設(shè)IP,團(tuán)隊(duì)也很苦惱,他們認(rèn)為IP要犀利,個(gè)人風(fēng)格鮮明。而崔璀恰好相反,沒(méi)有太大的情緒波動(dòng),說(shuō)話做事都盡可能要照顧到各方需求,曾有段時(shí)間,去嘗試模仿別人,但都以失敗告終。
“后來(lái)我就想通了,我們輸出的內(nèi)容,在產(chǎn)品和課程層面經(jīng)過(guò)驗(yàn)證是對(duì)用戶有用的,那在視頻領(lǐng)域,他也會(huì)有用,于是我們就回歸到我自己的風(fēng)格。”
王妍:漲粉是目前視頻號(hào)遇到的最大瓶頸,視頻號(hào)是門(mén)玄學(xué),增粉的邏輯不是特別清晰,爆款視頻帶來(lái)的量也有限。我們有一位編導(dǎo)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)符合視頻號(hào)邏輯的內(nèi)容,現(xiàn)在看來(lái)
。
王妍:未來(lái)希望品牌能得到更大曝光,在直播變現(xiàn)、商務(wù)變現(xiàn)上會(huì)做更多的嘗試與突破。比如微信官方開(kāi)通了創(chuàng)作者變現(xiàn)平臺(tái),可綁定視頻號(hào),功能類(lèi)似于抖音達(dá)人接任務(wù),是一個(gè)新的變現(xiàn)路徑,效果待觀察。
在直播方面,目前我們團(tuán)隊(duì)也在策劃《為什么是你》直播節(jié)目,崔璀會(huì)定期訪談各行各業(yè)有意思的人,敬請(qǐng)期待。
注:以上數(shù)據(jù)來(lái)自【友望數(shù)據(jù)】的客觀監(jiān)測(cè),部分?jǐn)?shù)據(jù)或受限于監(jiān)測(cè)機(jī)制,與實(shí)際數(shù)據(jù)相比可能有所偏差,結(jié)果僅供參考。
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