運(yùn)營(yíng)如何選擇產(chǎn)品？如何判斷熱度及未來(lái)趨勢(shì)？商品多少數(shù)量為佳？-拼多多開(kāi)店

其實(shí)寫(xiě)這個(gè)問(wèn)題很糾結(jié)，翻了幾遍到底要不要認(rèn)真談一下，在乎的是談了能不能理解，或者說(shuō)有沒(méi)有人的確需要這方面的知識(shí)。

運(yùn)營(yíng)其實(shí)是分兩種的，一種是自己開(kāi)店自己選擇產(chǎn)品做，一種是給你產(chǎn)品你來(lái)怎么做。

我屬于后者。

公司目前合作的廠家是紅糖產(chǎn)品，你就做不了襪子，但是你可以選擇紅糖是做多少g，做什么包裝。而且現(xiàn)在產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量好，廠家品牌旗艦店！

所以怎么做！才是你需要去思考的。

選品都想選擇利潤(rùn)高，市場(chǎng)好，價(jià)格親的，但是好產(chǎn)品并不都人人得意，而且影響因素很多市場(chǎng)綜合堪比也多，所以綜合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及個(gè)人優(yōu)勢(shì)怎么去做，運(yùn)營(yíng)能力才能彰顯出你過(guò)人之處。

我在某平臺(tái)看到過(guò)選品做店的這段話，我修改了一下給你總結(jié)看：“因?yàn)槲覜](méi)什么資金，貨源成本也低，所以我不玩供應(yīng)鏈，低客單低利潤(rùn)，不做；我也沒(méi)有什么好的產(chǎn)品，所以我得走偏鋒，大熱標(biāo)品，不做。那么思路就出來(lái)了，我要找中高客單，利潤(rùn)可以，競(jìng)爭(zhēng)不大，冷門(mén)一些的產(chǎn)品來(lái)做。推品手段不熟練，那就慢慢摸索啊?！?/p>

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未來(lái)趨勢(shì)：未來(lái)的趨勢(shì)很大一部分在乎店鋪的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，你店鋪訂單不多經(jīng)營(yíng)不善，就算產(chǎn)品現(xiàn)在大熱度，首先第一個(gè)進(jìn)店的也不是你的店鋪。再來(lái)說(shuō)說(shuō)常理趨勢(shì)，從90年代的BB機(jī)到大哥大到按鍵手機(jī)到現(xiàn)在的智能手機(jī)，這就是趨勢(shì)。

商品數(shù)量多少為佳：按照店鋪的動(dòng)銷(xiāo)率來(lái)說(shuō)。商品數(shù)量過(guò)少，買(mǎi)家可選擇的空間就小，也就是可參與爭(zhēng)取流量的機(jī)會(huì)也少，店鋪聯(lián)動(dòng)性不好。也不利于布局全店商品。但是目前來(lái)講，單個(gè)爆款也有其實(shí)，具體可以分析同行的店鋪，類(lèi)目與類(lèi)目之前其實(shí)是不同的。商品數(shù)量過(guò)多的話，會(huì)帶來(lái)商品管理及庫(kù)存的管理，以及動(dòng)銷(xiāo)率的問(wèn)題。

﹙商品數(shù)量建議﹚：產(chǎn)品的定位要明確出來(lái)，引流款、利潤(rùn)款、品質(zhì)款。產(chǎn)品上架能給店鋪帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)，以女裝為主，前期新店一般是20個(gè)商品測(cè)試，淘汰不好的，上架新寶貝。

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