從爆紅到長紅：千萬抖音粉絲頭部賬號靠什么[續(xù)命]-抖音號漲粉絲-抖音問答

仍有更新了3、4年的頭部達人保持增長態(tài)勢，頭部博主也不可避免會遇到內(nèi)容瓶頸期，短視頻平臺推出了諸多扶持新人創(chuàng)作者的獎勵政策”算法推薦機制也在一定程度上會分散頭部博主的流量據(jù)觀察？抖音的算法導致視頻內(nèi)容的生命周期極短，包括運營、編導在內(nèi)的團隊是有固定的知識結(jié)構(gòu)的，創(chuàng)新并不是一件易事有的機構(gòu)選擇定期做員工培訓，效果如何則因人而異神狼文化負責人阿諾曾表示。

有人還記得2023年最火的博主是誰嗎？

對于創(chuàng)作者來說，尤其是短視頻時代的紅人，現(xiàn)在很難依靠一個爆款作品長久地留在大眾視野中很多人認為網(wǎng)紅有生命周期，沒有人可以永遠處于頂流

據(jù)新抖數(shù)據(jù)，截至6月30日，568個千萬粉抖音賬號中（除去政務(wù)媒體類賬號的不完全統(tǒng)計），6月保持漲粉的有278個，占比48.9%

雖然像“墊底辣孩”這樣的新人不斷涌現(xiàn)，但從數(shù)據(jù)上看，仍有更新了3、4年的頭部達人保持增長態(tài)勢，比如“瘋狂小楊哥”“祝曉晗”“程十安an”“小橙子”“痞幼”“MR-白冰”

為什么這些熟悉的名字可以在激烈的競爭中屹立不倒？博主要如何進行自我迭代和內(nèi)容創(chuàng)新？我們采訪了各大MCN機構(gòu)和內(nèi)容公司，看看他們有哪些“網(wǎng)紅長壽秘訣”

內(nèi)容瓶頸期？試試換團隊

當抖音粉絲數(shù)升至百萬級、千萬級，頭部博主也不可避免會遇到內(nèi)容瓶頸期，這是所有創(chuàng)作者都要面臨的問題

同時，短視頻平臺推出了諸多扶持新人創(chuàng)作者的獎勵政策，算法推薦機制也在一定程度上會分散頭部博主的流量

據(jù)觀察，抖音的算法導致視頻內(nèi)容的生命周期極短，必須更新才能突破瓶頸，但博主背后的內(nèi)容生產(chǎn)方，包括運營、編導在內(nèi)的團隊是有固定的知識結(jié)構(gòu)的，創(chuàng)新并不是一件易事

有的機構(gòu)選擇定期做員工培訓，效果如何則因人而異

神狼文化負責人阿諾曾表示，編導是一個需要發(fā)散思維的工作，很難培訓，可以說“三分靠天賦，三分靠努力，三分靠閱歷，還有一分靠運氣”如果沒有天賦，怎么培養(yǎng)也不行

部分機構(gòu)突破內(nèi)容瓶頸的做法顯得更加激進，他們會定期D新團隊，用更換團隊的方式更新內(nèi)容

以某千萬粉頭部達人為例，內(nèi)容定位從舞蹈轉(zhuǎn)向變裝，粉絲數(shù)突破千萬后，又在視頻中加入了劇情，最近一條熱門視頻仍能達到200多萬點贊這些內(nèi)容成功轉(zhuǎn)型的背后其實是創(chuàng)作團隊經(jīng)歷了多次大換血，殘酷而有效，但對公司的管理能力提出了極高的要求

無獨有偶，OST傳媒調(diào)整內(nèi)容的方式也是換團隊

據(jù)介紹，一般一個頭部賬號OST會提供5-8個團隊人員，每過一段時間，比如從0到50萬，50萬到100萬，平均幾十萬抖音粉絲上漲都伴隨著內(nèi)容瓶頸出現(xiàn)，需要對內(nèi)容進行升級“沒有一個項目沒有調(diào)整過，基本上就是換團隊，有些賬號一年可能要換個五六次團隊”

達人不紅了？隨時代方向轉(zhuǎn)型

團隊的力量可以助力達人穿越迷霧，飛得更遠，但究竟能飛得多高，可能更重要的在于達人本身

此前有MCN從業(yè)者接受媒體采訪時提到，平臺已經(jīng)有很多紅了3-4年的初代達人，并不贊同“網(wǎng)紅生命周期只有5-7個月”的說法，“不是網(wǎng)紅紅不下去，而是很多人做一段時間自己就不做了”

小紅書頭部MCN機構(gòu)摘星閣的創(chuàng)始人侃侃告訴我們，這個行業(yè)平均兩三年是個周期，頭部會長一點很多博主2年就不火了，有些人5年了還在，她認為這與賬號本身沒關(guān)系，而是與這個人有沒有跟上時代有關(guān)系

“我2023年做攝影博主時認識的那幫博主，他們當時火是因為發(fā)的照片是ins風格，很高級，但是這種圖片現(xiàn)在已經(jīng)不流行了，所以會有被時代淘汰的情況”

除了流行趨勢更迭，內(nèi)容同質(zhì)化也會導致觀眾審美疲勞

“多余和毛毛姐”曾憑借有趣的性別反串吸引了3450萬抖音粉絲，一頭橙色假發(fā)和夾雜方言的“貴普”成為他鮮明的標志然而這個賽道涌入了許多競爭者，比如“毛光光”“鄭麗芬er”“董代表”，在類似內(nèi)容的反復(fù)刺激下，觀眾逐漸習慣了男扮女的喜劇效果

兩年間，“多余和毛毛姐”的粉絲數(shù)掉到了3000萬以下，點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)的互動數(shù)據(jù)也有所下降，最近他在視頻中表示接受掉粉的現(xiàn)實，“有時越想抓住的東西越是抓不住”，接下來他會去嘗試新的內(nèi)容

在內(nèi)容爆炸式增長的背景下，博主如何才能找到新的方向？

仙梓文化創(chuàng)始人張柔琪透露，要根據(jù)平臺目前熱門的內(nèi)容趨勢，以及近期表現(xiàn)比較好的賬號，進行數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗總結(jié)，從中可以看出未來可能的迭代方向

具體操作上，仙梓文化傾向于打造系列感的內(nèi)容，如果一套內(nèi)容效果不錯就繼續(xù)深挖，感覺流量有點瓶頸了就再開拓新的系列

比如旗下頭部博主“ImAnnaNana”從2023年起發(fā)布美妝類內(nèi)容，去年她的“沉浸式護膚”系列視頻，在B站、小紅書、抖音等平臺得到了大量關(guān)注，今年這一套內(nèi)容雖然數(shù)據(jù)尚可，但是賬號漲粉的速度變慢了，所以最近一個月團隊已啟動新的內(nèi)容系列

類似的，博主“TJandClaire”通過情侶系列視頻在小紅書半年漲粉近60萬，而目前新系列“老外學中文”也正在爆發(fā)式增長中

如果說每一個達人都有自己的事業(yè)天花板，那么在阿諾看來，這個上限基本就取決于達人本身，也許前期可以靠內(nèi)容漲粉，但后期就要看達人本身的實力，包括他的各種積淀，甚至于觀眾緣

就像2023年抖音熱度最高的探店博主“MR-白冰”，此前他是一名汽車博主，直到2023年8月才開始轉(zhuǎn)型做美食探店內(nèi)容，正趕上抖音扶持本地生活的風口

明明是開著跑車的“高富帥”，他卻把頂級料理吃出路邊攤的感覺，這種幽默反差讓他一年吸粉1675萬，目前抖音粉絲數(shù)超2583萬

所以說，隨著市場快速變化，博主需要與時俱進，探索適合自己的新方向，用獨特的魅力掀起新的潮流，從而坐穩(wěn)頭部地位

日常焦慮？保持空杯心態(tài)

內(nèi)容行業(yè)的從業(yè)者，尤其是短視頻領(lǐng)域的，從博主到機構(gòu)，多多少少都有種焦慮感，焦慮流量會下滑，焦慮內(nèi)容出問題，焦慮收入不穩(wěn)定……

有機構(gòu)告訴我們，做抖音上的賬號，三個月之后慢慢都會有同樣的焦慮，需要一直保持空杯心態(tài)，不斷學習

在日常工作中，復(fù)盤是保持輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)鍵動作之一

麥芽傳媒品牌營銷總監(jiān)冉旭表示，大家每周都會開會復(fù)盤，根據(jù)賬號爆款來做分析，一起商討怎么做內(nèi)容升級一般來說麥芽傳媒不會突然對內(nèi)容做出很大的改動，成熟賬號也很少更換編導，基本是漸進式的內(nèi)容升級

張柔琪也表示，應(yīng)對流量焦慮，最直接的辦法就是不停地創(chuàng)作新的內(nèi)容，并且提高內(nèi)容質(zhì)量

“今年我們公司用TVC的團隊去幫一批博主拍攝日常視頻和廣告，本身他們內(nèi)容質(zhì)感就比較好，這樣做的話質(zhì)感會進一步提升，高于這個平臺大多數(shù)的創(chuàng)作者”

這樣看來，內(nèi)容創(chuàng)作的確是越來越“卷”了，需要投入更多的成本，但仙梓文化有博主升級后上個月接了10條廣告商單，證明了這種做法非常奏效張柔琪認為，在平臺方，品牌未來與博主合作進行品宣，可能買的就是這條內(nèi)容的調(diào)性，不管是1000贊還是100贊，如果內(nèi)容質(zhì)量夠高的話，品牌是愿意為此買單的

正如OST傳媒創(chuàng)始人袁鵬所說，上一個時代，得益于行業(yè)紅利，成為頭部主播有很多的偶然性這個時代，面臨更加激烈的行業(yè)競爭，沒有那么多偶然性，需要你對一件事情不懈地付出，堅持打磨內(nèi)容，堅持長期主義

相比爆紅，從業(yè)者需要更多思考和追求如何長紅

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